城建施工管理中存在的問題及措施分析

李改英 韓建華

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，城建工程越來越多，人們對(duì)城建施工管理水平提出了更高要求。本文首先對(duì)城市建設(shè)原則做了簡(jiǎn)單介紹，然后對(duì)城建施工管理中存在的問題進(jìn)行分析，最后提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：城建工程;施工管理;質(zhì)量;安全

1? 城市建設(shè)原則

1.1? 城建應(yīng)帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

政府在規(guī)劃城市建設(shè)時(shí)，要充分考慮與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，確保二者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使城市建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。城市的規(guī)劃建設(shè)雖然不能快速帶來當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，但是會(huì)隨著建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使相關(guān)系統(tǒng)逐步完善。因此，在城建規(guī)劃同時(shí)要具備前瞻性，促使城建帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2? 實(shí)現(xiàn)縮小貧富差距，共建小康社會(huì)的目標(biāo)

城市建筑是人們生活的載體，城市建筑增多的同時(shí)也要將民生基礎(chǔ)設(shè)施，比如醫(yī)療、教育、養(yǎng)老院等規(guī)劃的進(jìn)一步完善，使城市居民財(cái)富支配水平進(jìn)一步提高，進(jìn)一步縮小個(gè)體與總體之間的差距，最終實(shí)現(xiàn)縮小貧富差距，共建小康社會(huì)的目標(biāo)。

1.3? 城建同時(shí)應(yīng)關(guān)注生態(tài)環(huán)境

城市建筑在可持續(xù)發(fā)展觀下應(yīng)建立環(huán)境友好型社會(huì)，這也是城建施工遵守的主要原則?，F(xiàn)代社會(huì)只有堅(jiān)持了人與自然的和諧共處，才能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)家發(fā)展提供保障。所以在實(shí)際的城建施工中應(yīng)重視使用環(huán)保材料、新型材料、節(jié)能材料等。

2? 城建施工管理中存在的問題

2.1? 施工技術(shù)管理中存在的問題

城建涉及到建筑層數(shù)多、基層深、地下排水工程等多項(xiàng)工程項(xiàng)目，在實(shí)際的施工中比較復(fù)雜，施工難度較大，這對(duì)施工技術(shù)水平有了更高要求。目前在施工技術(shù)方面存在很多問題：一是，施工方案不合理，管理者沒有將各個(gè)部門之間做好協(xié)調(diào)，沒有明確專業(yè)與分工，延長(zhǎng)了工期，又增加了工程成本。二是，由于建筑結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，施工任務(wù)量較大，為了能按時(shí)完成，各部門之間的矛盾增加。三是，現(xiàn)代城建在施工中多運(yùn)用新技術(shù)和新材料，這對(duì)施工人員提出更高的專業(yè)要求，在一定程度上增加了施工難度，施工人員需要對(duì)施工人員在技術(shù)方面多加培訓(xùn)，以提高施工技術(shù)。四是，城建工程主要的技術(shù)指標(biāo)有：深基坑開挖技術(shù)、混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、防水技術(shù)、支護(hù)技術(shù)等，這些技術(shù)指標(biāo)發(fā)揮著重要作用，從不同程度上與施工質(zhì)量有直接關(guān)系。

2.2? 施工安全方面存在的問題

工程施工中最重要的就是確保人身安全，但是很多施工單位沒有真正的將安全問題落實(shí)到位，只是空喊口號(hào)。城建工程施工中具有高危險(xiǎn)性，材料亂堆亂放、機(jī)械設(shè)備亂停，沒有設(shè)置安全圍欄等使施工場(chǎng)地人員甚至周圍人群處于危險(xiǎn)的環(huán)境中。很多施工單位也沒有建立完善的安全管理體制。所以，施工單位需要提高對(duì)安全施工意識(shí)，要求工程師對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，建立完善的安全管理制度，為施工人員配置必要的安全設(shè)備，以保證施工安全，減少事故發(fā)生率。

2.3? 施工進(jìn)度管理方面存在的問題

城建項(xiàng)目隨著社會(huì)需要越來越多，工程的實(shí)施很多采用總包和分包的形式，一些施工單位為了獲得更多利益縮短工期，從而忽視質(zhì)量。有時(shí)一個(gè)建筑項(xiàng)目會(huì)分包給很多施工單位，這些施工單位之間沒有做好協(xié)調(diào)，使工程項(xiàng)目施工進(jìn)度不統(tǒng)一，造成一些相連的工程項(xiàng)目出現(xiàn)矛盾，一味最求施工進(jìn)度，使建筑質(zhì)量無法保證。建筑工程項(xiàng)目在組織設(shè)計(jì)階段都會(huì)建立合理的施工進(jìn)度與規(guī)劃，但是對(duì)于一些分包出去的項(xiàng)目就規(guī)劃的比較簡(jiǎn)單，在加上分包單位對(duì)工期延誤帶來的影響不重視，存在不能按時(shí)完工的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致后序項(xiàng)目無法開展，工程總施工工期延長(zhǎng)，增加了工程成本。

2.4? 施工質(zhì)量管理方面存在的問題

建筑工程最重要的就是質(zhì)量，這關(guān)系到人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全。在實(shí)際的施工質(zhì)量管理中，這項(xiàng)工作比較復(fù)雜，涉及范圍廣、人員多、專業(yè)水平高，同時(shí)還需要各個(gè)部門之間做好溝通和協(xié)調(diào)。在質(zhì)量監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)，很多檢測(cè)人員都是抽樣檢查，容易存在質(zhì)量疏漏，這在客觀上為建筑質(zhì)量埋下質(zhì)量隱患，也會(huì)后期的使用和維修造成困擾。一些監(jiān)測(cè)人員對(duì)樣本檢查時(shí)，存在主觀懈怠，對(duì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)不夠重視，為工程質(zhì)量埋下隱患。

3? 城建施工管理措施

為了確保城建工程的質(zhì)量與安全，必須采取措施來解決施工管理中的問題，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

3.1? 施工技術(shù)管理措施

做好城建工程施工技術(shù)管理需要所有部門積極配合，進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，通過建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng)，為技術(shù)管理提供保障。施工技術(shù)管理中要積極運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，施工之前要對(duì)施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件和特點(diǎn)、周圍環(huán)境、荷載能力等進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè)和分析，制定工程設(shè)計(jì)目標(biāo)。施工圖紙的設(shè)計(jì)要科學(xué)、合理，在此基礎(chǔ)上對(duì)每一道工序進(jìn)一步詳細(xì)化，并嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行施工，對(duì)各種影響因素進(jìn)行分析，綜合來考慮之后編制施工組織計(jì)劃。另外，施工單位還需要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的施工技術(shù)，多培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)高、管理能力強(qiáng)的綜合性人才。

3.2? 施工安全管理措施

做好施工安全管理首先要建立完善的安全管理制度， 明確責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)際的工作中。城建工程施工中，要明確各個(gè)部門及人員在安全事故中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以提高人員對(duì)安全的責(zé)任意識(shí)。其次，施工單位要進(jìn)一步加大安全設(shè)施的投入，做好預(yù)防措施。比如安全衣、安全帽、安全繩索等，在施工之前必須穿戴整齊，在施工場(chǎng)地周圍設(shè)置防護(hù)欄以提示周圍人群。最后是對(duì)建筑結(jié)構(gòu)做好安全防護(hù)措施，以確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。比如地基開挖之前，需要對(duì)實(shí)際場(chǎng)地的地質(zhì)特點(diǎn)以及基坑結(jié)構(gòu)制定安全支護(hù)方案，安裝監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)基坑強(qiáng)度和承載力進(jìn)行監(jiān)測(cè)。如果遇到自然條件等客觀因素的變化，要對(duì)方案進(jìn)行及時(shí)、合理調(diào)整，時(shí)刻樹立“安全第一”的施工理念。

3.3? 施工進(jìn)度管理措施

工程施工進(jìn)度必須編制的科學(xué)、合理，具有切實(shí)可行性，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成，也能保證工程質(zhì)量，否則會(huì)對(duì)施工單位造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)間接影響工程質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，工程進(jìn)度還需要具有前瞻性和預(yù)測(cè)性，特別是一些分包項(xiàng)目，要制定明確的施工計(jì)劃，將時(shí)間誤差控制在可行范圍內(nèi)，以確保整體施工進(jìn)度。在實(shí)際的施工進(jìn)度管理中，要對(duì)簽訂的施工進(jìn)度合同內(nèi)容清楚，對(duì)具體的施工進(jìn)度、竣工時(shí)間了解掌握，要了解因?yàn)槭┕ぱ诱`所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了確保整體工程進(jìn)度，可以制定分段施工計(jì)劃，以此作為短期目標(biāo)，然后制定周計(jì)劃、月計(jì)劃，層層推進(jìn)做好施工。另外，還需要將先進(jìn)的信息技術(shù)充分利用，以提高建筑整體施工進(jìn)度管理水平。

3.4? 施工質(zhì)量管理措施

施工質(zhì)量是施工單位健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是根本因素，對(duì)城建施工質(zhì)量管理可以從以下幾個(gè)方面著手：首先是確保質(zhì)量合格，對(duì)工程用的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和把關(guān)，質(zhì)量合格的、有質(zhì)量檢驗(yàn)證書的材料才可以進(jìn)入施工場(chǎng)地，對(duì)不合格材料堅(jiān)決不能使用，以杜絕以次充好的現(xiàn)象。對(duì)材料的管理做好出庫(kù)入庫(kù)記錄，對(duì)材料儲(chǔ)存環(huán)境要定期檢查，確保材料儲(chǔ)存、運(yùn)輸完好。其次是施工設(shè)備的管理，要做到定期檢查和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，為施工質(zhì)量提供保障。最后是施工人員施工質(zhì)量，對(duì)每一道施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)并由負(fù)責(zé)人簽字，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的不能進(jìn)入下一道工序施工，以確保整體施工質(zhì)量。

4? 總結(jié)

通過以上各個(gè)方面的介紹，我們了解到城建施工管理水平受到多方面的影響，在實(shí)際的的施工中需要對(duì)這些影響因素具體分析，找出相應(yīng)的解決對(duì)策，從施工技術(shù)、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面做出科學(xué)、合理的管理對(duì)策，確保城建工程的質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)：

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