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      建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀及進(jìn)行有效控制對(duì)策研究

      2019-10-21 21:45:07李英華
      名城繪 2019年1期
      關(guān)鍵詞:造價(jià)控制建筑

      李英華

      摘要:目前,由于全過(guò)程、全方位投資管理的理念尚未形成,投資管理的各個(gè)層面不夠完善,導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍。為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效果,必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程造價(jià)。本文主要分析了建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀,并探討了控制措施。

      關(guān)鍵詞:建筑;造價(jià);控制

      1建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

      1.1建筑工程造價(jià)缺乏整體概念和認(rèn)識(shí)

      首先,國(guó)家編定的統(tǒng)一定額過(guò)程長(zhǎng),更新慢,變化小。其次,各省級(jí)的行政單位往往也以此為根據(jù)制定本省的定額。而即便如此這些規(guī)定的計(jì)價(jià)資料往往是以大城市的價(jià)格水平為依據(jù)編制,其他地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格難以得到反映。事實(shí)上市場(chǎng)的供求變化和價(jià)格水平是瞬間萬(wàn)變的,盡管市場(chǎng)具有流動(dòng)性,各地區(qū)的差異也是十分巨大的。在推行“清單計(jì)價(jià)”的模式下,一些企業(yè)成本管理缺乏市場(chǎng)觀念,按照成本習(xí)性劃分和核算產(chǎn)品成本,通過(guò)提高產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本,導(dǎo)致企業(yè)不管市場(chǎng)的需求,片面地通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低產(chǎn)品成本,將生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的成本轉(zhuǎn)移或隱藏于存貨,提高短期利潤(rùn)。

      1.2工程造價(jià)管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全

      盡管我國(guó)已制定了與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律、法規(guī),但是由于各方面的原因,仍不夠健全。已經(jīng)制定的法律法規(guī)在許多方面還不能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下復(fù)雜多變的建筑工程造價(jià)管理與控制,許多法律法規(guī)條款沒(méi)有涉及到影響建筑工程造價(jià)方面的內(nèi)容,出現(xiàn)法律法規(guī)盲區(qū),在實(shí)際操作中出現(xiàn)無(wú)法可依的現(xiàn)象。法制的不完善嚴(yán)重地影響了建筑工程造價(jià)的真實(shí)、合理、有效。

      1.3造價(jià)控制重施工輕設(shè)計(jì)

      近些年來(lái),國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而我國(guó)傳統(tǒng)的做法是把造價(jià)控制重點(diǎn)放在施工階段,在客觀上造成輕決策重實(shí)施、輕經(jīng)濟(jì)重技術(shù)、先建設(shè)后算賬的后果。因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃,從而形成了大量效益不好的工程。

      1.4工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不健全

      近年來(lái)從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展很快,而相應(yīng)的管理制度卻不配套,各種咨詢機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定和審批未能嚴(yán)格執(zhí)行,造成從業(yè)人員素質(zhì)不一。某些咨詢機(jī)構(gòu)不按規(guī)定辦事,缺乏公正性。咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也沒(méi)有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中,錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生,影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。工程造價(jià)管理是工程管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程管理的全過(guò)程,從前期設(shè)計(jì),到后期施工,每個(gè)環(huán)節(jié)都和工程造價(jià)息息相關(guān)。

      2工程造價(jià)的具體控制措施

      2.1工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制

      工程造價(jià)管理人員在進(jìn)行工程控制時(shí),必須對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在規(guī)模日漸大型化的建筑工程中,材料對(duì)工程造價(jià)的影響愈來(lái)愈大。要想在工程招標(biāo)階段做好材料的控制工作,首要工作就是對(duì)材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的掌握,這就需要工程造價(jià)管理人員在工程招標(biāo)階段制定出一個(gè)關(guān)于材料價(jià)格動(dòng)態(tài)的發(fā)布系統(tǒng),讓工程造價(jià)管理部門能夠及時(shí)有效地了解到材料市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),從根本上在招標(biāo)階段對(duì)材料進(jìn)行合理控制。在招標(biāo)階段過(guò)后,應(yīng)一一落實(shí)招標(biāo)階段所確定的資金用途,從根本上促使招標(biāo)階段的各項(xiàng)工作有效且更好地控制其造價(jià)。

      2.2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

      2.2.1工程造價(jià)控制人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的管理,在選擇設(shè)計(jì)單位的時(shí)候,應(yīng)選擇有足夠資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,明確設(shè)計(jì)的內(nèi)容,以便于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)出更好的工程方案。同時(shí),在審核工程設(shè)計(jì)的時(shí)候,除了看設(shè)計(jì)是否規(guī)范、合理,還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估,確保設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。與此同時(shí),在設(shè)計(jì)的過(guò)程中還應(yīng)召集各工作各工種的負(fù)責(zé)人,對(duì)工程的各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位的分析,明確各工作各工種的任務(wù),推行先進(jìn)的管理模式與確定合適的施工技術(shù),從根本上確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性。

      2.2.2明確工程設(shè)計(jì)工作的造價(jià)控制要求,從根本上提高工程設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。在這過(guò)程中,應(yīng)制定一系列的規(guī)章制度,對(duì)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的控制,有效地讓設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作落到實(shí)處。

      2.3施工階段的造價(jià)控制

      在開展施工的過(guò)程中,施工管理人員應(yīng)該督促施工各工種嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保施工的質(zhì)量。對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)設(shè)備也應(yīng)作定期的檢修,避免因設(shè)備問(wèn)題而造成的工程質(zhì)量缺陷。與此同時(shí),還應(yīng)推行責(zé)任制的施工管理模式,使施工的各項(xiàng)工作層層到位,從根本上體現(xiàn)出施工的系統(tǒng)化和規(guī)范化的要求,讓施工的效率得到充分的保障,進(jìn)而達(dá)到控制成本的目的。

      2.4竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

      竣工結(jié)算階段是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理工作的最后一步,也是整個(gè)建筑工程造價(jià)管理工作成效的體現(xiàn)。在進(jìn)行竣工決算工作的時(shí)候,必須抓好決算審計(jì)以及跟蹤審計(jì)這兩項(xiàng)工作。這兩項(xiàng)工作是有效保證竣工結(jié)算階段造價(jià)控制工作取得良好成效的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),只有這兩項(xiàng)工作在竣工結(jié)算階段落實(shí)到位了,才能夠?qū)φ麄€(gè)施工過(guò)程的造價(jià)起到有效的控制作用。這就要求在開展結(jié)算階段的工程造價(jià)管理工作時(shí),必須細(xì)致化工程造價(jià)管理中的各項(xiàng)工作,對(duì)工程中各項(xiàng)工作的造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)化的統(tǒng)計(jì),尤其對(duì)于處于工程開展期間因各個(gè)因素所造成的額外因素,必須進(jìn)行精確的評(píng)析,避免因造價(jià)工作的不夠細(xì)致而造成的計(jì)算重復(fù)現(xiàn)象,確保造價(jià)工作落到實(shí)處。

      3加強(qiáng)造價(jià)控制的信息化管理

      3.1信息網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)軟件的整合

      當(dāng)前市場(chǎng)上的造價(jià)軟件中所需的材料價(jià)格大多采用人工錄入價(jià)格的形式。有的是整體的引入,有的則是一個(gè)個(gè)輸入,大大影響了快速報(bào)價(jià)的進(jìn)程,同時(shí)也不能及時(shí)與市場(chǎng)接軌,無(wú)形間削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。信息網(wǎng)與造價(jià)軟件的整合將消除這一矛盾,在造價(jià)軟件中直接點(diǎn)擊相應(yīng)引入按鈕,輸入要引入信息所在地點(diǎn)的詳細(xì)資料,即可隨時(shí)得到相應(yīng)材料的價(jià)格,若所引入的材料價(jià)格有所變動(dòng),軟件中的預(yù)警系統(tǒng)將自動(dòng)提醒操作者更新價(jià)格。這不但縮短了錄入材料價(jià)格的時(shí)間,還達(dá)到了隨時(shí)更新的目的。

      3.2信息網(wǎng)絡(luò)與工程進(jìn)度控制軟件的整合

      工程控制的一個(gè)重要目標(biāo)是成本控制,而造價(jià)控制在無(wú)形中又影響著進(jìn)度和質(zhì)量的控制,同時(shí)市場(chǎng)的變動(dòng)將直接影響著投入的成本和資源的分配,而這必將導(dǎo)致工程進(jìn)度的變動(dòng)。所以,工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制也應(yīng)通過(guò)造價(jià)控制時(shí)刻反映著市場(chǎng)的變動(dòng)。信息網(wǎng)與進(jìn)度控制軟件的整合也將成為必然。

      4結(jié)束語(yǔ)

      要規(guī)范建筑工程造價(jià)行為,必須要全方位考慮,還要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高造價(jià)工作人員的專業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)水平,要求他們持證上崗,以優(yōu)秀的服務(wù)配合政府有關(guān)部門共同做好建筑工程造價(jià)規(guī)范工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]姜良坤,劉華輝.淺談建設(shè)單位工程造價(jià)控制要點(diǎn)[J].科技風(fēng),2011(11):16-18

      (作者單位:裕昌控股集團(tuán)有限公司)

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