創(chuàng)優(yōu)“三型五家”助推企業(yè)發(fā)展

唐慶秀

摘 要：工會(huì)是與廣大職工群眾聯(lián)系最緊密、最直接的工會(huì)組織層級(jí)，創(chuàng)建“三型五家”活動(dòng)已成為工會(huì)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的載體和評(píng)價(jià)衡量工人工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，如何創(chuàng)優(yōu)“三型五家”的建設(shè)活動(dòng)，以推動(dòng)工會(huì)工作蓬勃發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展過(guò)程中，做好工會(huì)活動(dòng)，激發(fā)員工的工作積極性是企業(yè)取得成功的決定因素之一。

關(guān)鍵詞：工會(huì) 企業(yè) 積極性

一、安康之家夯基礎(chǔ)，安全保供強(qiáng)服務(wù)

（一）以夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)為目標(biāo)，注重加強(qiáng)班組建設(shè)，群安工作扎實(shí)有效開(kāi)展，不定期的組織群監(jiān)員認(rèn)真檢查中心“一法三卡”及各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理平穩(wěn)落地。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源制定了風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)和管控措施;舉辦群監(jiān)員崗前培訓(xùn)班，強(qiáng)化群監(jiān)員的現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)管理，發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力，落實(shí)“三長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)”、“雙輪驅(qū)動(dòng)”機(jī)制，成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以支部書(shū)記為主要負(fù)責(zé)人、以車(chē)間工會(huì)主席為牽頭的負(fù)責(zé)機(jī)制，健全完善五型班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持月檢查、考核、季度“每月一星”評(píng)比，可以有效促進(jìn)班組建設(shè)的有效提升。

（二）以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零目標(biāo)”為契機(jī)，推動(dòng)安康杯“十個(gè)一”活動(dòng)有序開(kāi)展。組織員工開(kāi)展安全簽名、宣誓、安全咨詢等形式多樣的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽;“安康杯”消防技術(shù)演練;“安康杯”?；沸孤稇?yīng)急演練、生產(chǎn)急需物資裝卸配送演練等活動(dòng)，營(yíng)造了安全保供的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)安全文化宣傳。學(xué)習(xí)宣貫各類(lèi)安全文件精神;狠抓安全教育培訓(xùn)。自行開(kāi)展“安全日活動(dòng)”，管理人員上講臺(tái)，講安全知識(shí)、講經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)授課每年不少于1次，部門(mén)負(fù)責(zé)人授課每年不少于2次，班組長(zhǎng)授課每年不少于4次。

（四）加大安全隱患排查力度。增加日常檢查頻次，安全監(jiān)察員每天進(jìn)行安全巡檢、負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行一次抽檢，每月進(jìn)行一次全面檢查，建立單位安全隱患整治檔案;對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)進(jìn)行“一日兩檢”，對(duì)查出的事故隱患建立銷(xiāo)號(hào)制度。

二、民主之家抓維權(quán)，規(guī)范運(yùn)行促發(fā)展

健全、修改、完善本單位《工會(huì)工作制度》;制訂本單位工會(huì)工作要點(diǎn)，利用晨會(huì)、微信群、GCP平臺(tái)、演講等形式多次組織員工學(xué)習(xí)工會(huì)法及習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話精神，使員工充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的地位和作用，廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，公開(kāi)程序內(nèi)容必須規(guī)范，真實(shí)，及時(shí)。在原有的公開(kāi)欄、微信群等現(xiàn)代技術(shù)廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，將員工工資、獎(jiǎng)金、班組長(zhǎng)選舉聘任、評(píng)先選優(yōu)等職工關(guān)注內(nèi)容全部公開(kāi)，增強(qiáng)了公開(kāi)的透明性和時(shí)效性，對(duì)職工反映的民生問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和整改，依法依規(guī)維護(hù)了職工合法權(quán)益，讓職工滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到98%以上，這樣才能有效推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)健康有序進(jìn)行。

三、文化之家提素質(zhì)，強(qiáng)化特色增活力

利用微信、現(xiàn)代通訊技術(shù)、安全活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種形式，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，學(xué)習(xí)的十九大精神和中國(guó)工會(huì)十七大精神、中國(guó)婦女第十二次全國(guó)代表大會(huì)精神，組織員工觀看《雷鋒精神》《我和我的祖國(guó)》《人民公仆》《烈火英雄》等視頻，向每一位員工傳遞正能量。為了豐富員工精神文化生活，全面調(diào)動(dòng)員工強(qiáng)身健體的積極性，組織員工開(kāi)展各類(lèi)增強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織人員深入職工家庭，在生活上關(guān)心、幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，替他們排憂解難，特別是職工在生病住院、天災(zāi)人禍、貧困職工家庭子女上學(xué)等情況下進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了職工的積極性。這樣，不僅增強(qiáng)了職工的民主意識(shí)，使他們?cè)诎嘟M建設(shè)活動(dòng)中認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值和地位，使越來(lái)越多的職工關(guān)心企業(yè)，關(guān)心班組，在各項(xiàng)工作中積極體現(xiàn)職工的企業(yè)主人翁的地位。

四、幸福之家暖人心，凝心聚力構(gòu)和諧

實(shí)施送溫暖工程，工會(huì)注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好工會(huì)撫貧幫困第一責(zé)任人，把幫扶救助工作做細(xì)做實(shí)，建檔立卡，走訪慰問(wèn);要建立困難職工檔案，搞好貧困職工的互助互濟(jì)，及時(shí)開(kāi)展"送溫暖"活動(dòng)。通過(guò)多種形式的工會(huì)活動(dòng)，體現(xiàn)出車(chē)間工會(huì)組織是工人階級(jí)的娘家人的特點(diǎn);同時(shí)號(hào)召和吸引職工齊心協(xié)力、共同將三個(gè)文明建設(shè)推向深入，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和企業(yè)的活力，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，有針對(duì)性地化解員工的思想矛盾;暢通員工訴求渠道，熱線電話、民情周志等。在“法律六進(jìn)”宣傳教育主題活動(dòng)中，要組織員工進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)及知識(shí)答卷活動(dòng)，使員工參與率達(dá)100%，大大提升員工的法律素質(zhì)，做一名知法、懂法的合法公民。

五、活力之家出新招，勞模引領(lǐng)創(chuàng)效率

積極發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，以勞模創(chuàng)新工作室為龍頭，開(kāi)展課題立項(xiàng)、課題攻關(guān)，針對(duì)物資管理存放等難題，積極申報(bào)創(chuàng)新優(yōu)秀成果，群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)異彩紛呈，以“525”、班組晨會(huì)為媒體，以群眾廣泛參與為主體，廣泛開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化、保管保養(yǎng)為載體，開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)工匠精神，主人翁作用得到體現(xiàn)，開(kāi)展“我是崗位小能手，我有妙招”等主題活動(dòng)：例如利用10塊錢(qián)左右的小成本，將廢舊硒鼓鼓芯更換，將會(huì)為單位節(jié)約可觀的辦公費(fèi)用;例如利用廢舊飲料瓶，制作簡(jiǎn)易又具有推廣性的“門(mén)鎖防雨器”，充分體現(xiàn)員工的小智慧大作為。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)創(chuàng)優(yōu)“三型五家”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，確保職工的生命安全，維護(hù)職工的最大權(quán)益，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、安全管理上檔次、職工思想素質(zhì)好、敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬、工作環(huán)境良好，把工會(huì)建設(shè)成為一個(gè)文明和諧的集體，讓每一位員都有歸屬感。

參考文獻(xiàn)：

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