化工設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律與預(yù)防策略的探討

黃振琪

摘 要：化工企業(yè)各項(xiàng)工藝設(shè)備直接關(guān)系著化工生產(chǎn)能否順利有效地完成，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，必須要加強(qiáng)對(duì)化工設(shè)備故障的分析與管理，及時(shí)采取有效措施減少化工設(shè)備故障的影響，從而為化工企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ)，化工設(shè)備主要運(yùn)用于一些特定具體的生產(chǎn)過程之中，在生產(chǎn)期間相對(duì)處于靜止?fàn)顟B(tài)，常用的化工生產(chǎn)設(shè)備包括干燥器和反應(yīng)器等。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備;故障

在我國社會(huì)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的過程中，化工企業(yè)所發(fā)揮的作用是不可替代的。作為一種工作流程較為復(fù)雜，涉及設(shè)備較多的生產(chǎn)過程，化工生產(chǎn)過程中應(yīng)用的設(shè)備能否得到充分的維修養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)排除故障，都會(huì)直接關(guān)系到化工企業(yè)的生產(chǎn)能否安全順利進(jìn)行。在這樣的情況下，化工企業(yè)應(yīng)該充分提升對(duì)化工設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修的重視程度，合理規(guī)范地對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行使用，并定期對(duì)其進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，降低其故障發(fā)生率?；诖耍诮酉聛淼奈恼轮校瑢⑨槍?duì)化工設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律與預(yù)防策略方面進(jìn)行詳細(xì)分析，希望能給相關(guān)人士提供重要的參考價(jià)值。

1 化工設(shè)備故障規(guī)律

化工企業(yè)設(shè)備的種類十分復(fù)雜多樣，根據(jù)故障的發(fā)生原因可以歸納為機(jī)械故障與性能故障，根據(jù)故障的發(fā)生原因不同，選擇的處理方式也存在一定的差異。大多數(shù)情況下，機(jī)械設(shè)備的故障都是隨機(jī)發(fā)生的，出現(xiàn)的故障包括生產(chǎn)工藝、工況條件以及一些易損零件出現(xiàn)的問題。在化工機(jī)械設(shè)備的使用過程中，故障往往具有一定的隨機(jī)性與隱蔽性。在化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備的運(yùn)行中往往存在有破壞、磨損以及其他各種問題。在大多數(shù)情況下，可以通過強(qiáng)化設(shè)備管理的方式來進(jìn)行管控，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的故障與安全隱患[1]。

2 化工設(shè)備的預(yù)防維修措施的建議

2.1 積極引入智能化檢測(cè)裝置

為了更好的保障化工企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，將一些新型的科學(xué)技術(shù)與化工生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合是非常必要的。在這個(gè)過程中，為了更好地適應(yīng)化工生產(chǎn)過程中非常復(fù)雜的生產(chǎn)流程，有效對(duì)化工生產(chǎn)過程中的各類化工設(shè)備進(jìn)行管理，引入智能化的檢測(cè)裝置是非常必要的。在傳統(tǒng)的化工生產(chǎn)過程中，對(duì)于化工設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)以及檢修工作通常是單純依靠人工來進(jìn)行的，在這個(gè)過程中非常容易遇到一些人為因素的干擾，同時(shí)也會(huì)降低化工設(shè)備故障分析以及維修的效率。隨著近年來計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，通過將人工智能技術(shù)應(yīng)用到化工設(shè)備的故障分析以及維修過程中，可以有效地提升對(duì)化工生產(chǎn)過程檢測(cè)的效率和精準(zhǔn)度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題。在此基礎(chǔ)上，計(jì)算機(jī)技術(shù)還可以對(duì)一些常見的故障進(jìn)行自動(dòng)修復(fù)，從而更好的提升化工企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

2.2 加強(qiáng)化工設(shè)備的預(yù)防及維修技術(shù)

為了更好的提升化工設(shè)備的穩(wěn)定性，化工企業(yè)需要提升對(duì)化工設(shè)備維修和保養(yǎng)的重視程度，通過這樣的方法來更好地幫助化工設(shè)備保持在一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。通過在化工設(shè)備的故障分析和維修過程中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)中的實(shí)時(shí)檢測(cè)技術(shù)，可以更加及時(shí)和全面的了解化工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，在進(jìn)行維修的過程中，化工企業(yè)應(yīng)該更加科學(xué)合理的設(shè)計(jì)維修和養(yǎng)護(hù)時(shí)間，在保證化工設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)合格的基礎(chǔ)上，更好的降低維修和養(yǎng)護(hù)為化工企業(yè)帶來的不利影響，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 嚴(yán)格實(shí)行化工設(shè)備設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

除了上述兩點(diǎn)之外，在化工設(shè)備的設(shè)計(jì)階段，其所使用的工藝和選擇的材料也會(huì)對(duì)化工設(shè)備的穩(wěn)定性以及維修產(chǎn)生非常大的影響。為了更好的保證化工設(shè)備的工作狀態(tài)、使用壽命以及安全性和穩(wěn)定性，化工設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在滿足功能性的前提下，選擇一些性價(jià)比較高的材料來進(jìn)行制造，有利于保證化工設(shè)備的制造質(zhì)量，降低化工設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，減少維修的頻次?；て髽I(yè)應(yīng)該對(duì)化工設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)計(jì)重點(diǎn)把關(guān)，嚴(yán)格按照化工設(shè)備設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、安裝，拒絕與一些只顧經(jīng)濟(jì)效益的化工設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作，杜絕一切不合格化工設(shè)備進(jìn)入化工生產(chǎn)領(lǐng)域。

2.4 建立完善人才培養(yǎng)的管理制度

在企業(yè)人才培養(yǎng)中，人才培養(yǎng)的管理制度能夠有效促進(jìn)企業(yè)人才的培養(yǎng)，更好地實(shí)現(xiàn)人才培訓(xùn)的目標(biāo)。企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)性評(píng)估方法和制度的建立，把人才培養(yǎng)評(píng)估拓展至實(shí)際工作中，不再將人才培養(yǎng)僅僅局限在培訓(xùn)任務(wù)的完成中，而是還需要對(duì)其后續(xù)的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人才培養(yǎng)全過程的控制。同時(shí)企業(yè)還可以進(jìn)行人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)庫的建立，將優(yōu)秀的人員信息輸入到后備的人才儲(chǔ)備庫中，通過專門的后備人才管理小組來對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)化的管理，對(duì)后備人才的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新，并根據(jù)他們的不同特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)方案的制定，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工長期有效的人才培訓(xùn)的目的。另外，企業(yè)還可以建立相應(yīng)的人才激勵(lì)制度，通過激勵(lì)制度的建立將企業(yè)員工的收入和工作情況進(jìn)行結(jié)合，這樣就能夠有效地激發(fā)員工長久學(xué)習(xí)和工作的積極性，進(jìn)而對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略性發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

3 結(jié)論

簡而言之，隨著中國社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化學(xué)工業(yè)進(jìn)步的速度也在不斷提升。在這個(gè)過程中，各種化工設(shè)備所起到的作用是不可代替的。在實(shí)際應(yīng)用過程中，化工設(shè)備常出現(xiàn)多次維修的情況，非常影響正常生產(chǎn)，嚴(yán)重情況下甚至出現(xiàn)安全事故。因此，對(duì)于化工設(shè)備的維護(hù)以及檢修工作進(jìn)行不斷的完善是非常有必要的。文章對(duì)化工設(shè)備的含義進(jìn)行了簡述，主要針對(duì)化工設(shè)備的預(yù)防維修措施提出了一些建議。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳翔.企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的分析與思考[J].人力資源管理，2018（09）：147-148.