油田地面建設(shè)過程中存在問題和應(yīng)對(duì)措施

付紅星　李朋　侯云鵬　崔軍峰

摘 要：由于石油開采有著十分復(fù)雜的程序和較長(zhǎng)的工期，產(chǎn)生的油氣又有著易燃易爆的危險(xiǎn)以及極大的污染性，同時(shí)在石油開采中，又有著很多的高壓電等設(shè)備，諸多方面的原因都對(duì)石油開采施工帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)性?；谶@一情況，要想有效保障油田地面工程施工質(zhì)量，就應(yīng)該進(jìn)行完善的施工前準(zhǔn)備，對(duì)地面工程建設(shè)加以有效管理，這樣才可有效避免一系列施工安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：油田地面工程;建設(shè)問題;應(yīng)對(duì)措施

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，各種油田地面工程建設(shè)越來越多，工程建設(shè)需求不斷提高，需要我們及時(shí)分析當(dāng)前工程建設(shè)模式當(dāng)中存在的不足，及時(shí)對(duì)工程建設(shè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，建立統(tǒng)一的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化工程建設(shè)效果。

1 油田地面工程建設(shè)特點(diǎn)

近年來我國(guó)石油開采業(yè)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨勢(shì)，石油開采范圍不斷擴(kuò)大，不管是在戈壁、沙漠還是高原地區(qū)，都分布著石油開采業(yè)。基于石油開采自然環(huán)境的惡劣，油田地面建設(shè)工程往往具有較高的挑戰(zhàn)，尤其是地形方面面臨的困難，油氣資源分布地形復(fù)雜多樣，地質(zhì)結(jié)構(gòu)各不相同，為油田地面建設(shè)工程增加了一定的難度，加之油田地面工程建設(shè)規(guī)模較大，需要耗費(fèi)較多的時(shí)間及資金進(jìn)行建設(shè)。[1]此外，油田地面工程建設(shè)受天氣的影響較大，例如高原地區(qū)，一旦發(fā)生暴雨便容易引發(fā)山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害，由此影響油田地面工程建設(shè)的正常進(jìn)行。

2 油田地面工程建設(shè)過程中存在的問題

2.1 不能嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)制度

在很多油田施工招標(biāo)過程中，虛假招標(biāo)的情況普遍存在，油田僅僅是在形式上面向全社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，但是很多油田實(shí)際上早已將工程進(jìn)行了外包。通常情況下，這些油田都會(huì)被一層層地轉(zhuǎn)包，甚至被違規(guī)分包。這種情況就直接導(dǎo)致建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量難以做到有效地保障，甚至?xí)霈F(xiàn)將工程直接包給沒有資質(zhì)的一些施工單位，使得油田施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些偷工減料的情況。

2.2 工作人員的工作作風(fēng)不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求

在油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理中，存在工作人員作風(fēng)不嚴(yán)的問題，為油田地面建設(shè)工程質(zhì)量安全留下隱患。工程建設(shè)質(zhì)量管理十分重要，尤其是在油田工程建設(shè)中，質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)工程建設(shè)具有重要意義。

2.3 材料問題

對(duì)于任何工程而言，最重要的基礎(chǔ)就是工程的材料，材料如果不符合標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的不利影響。但是在很多油田地面工程建設(shè)過程中，材料一直得不到嚴(yán)格地把關(guān)。很多工程材料都是建設(shè)單位直接供應(yīng)，因此施工單位也就經(jīng)常忽視對(duì)材料以及相應(yīng)設(shè)備等的檢測(cè)，使得很多質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料被運(yùn)進(jìn)施工場(chǎng)地。在實(shí)際工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)了材料的問題，重新替換材料不僅增加費(fèi)用，同時(shí)也會(huì)延誤工期;如果沒有發(fā)現(xiàn)材料的問題，而是將不合格的材料直接應(yīng)用到工程之中，將會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量存在很大的問題，進(jìn)而留下極大的安全隱患。

3 油田地面工程建設(shè)改進(jìn)措施

3.1 對(duì)相應(yīng)的招投標(biāo)制度加以落實(shí)

在油田地面工程招投標(biāo)工作中，建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)招投標(biāo)的制度做到嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來考察施工單位的資質(zhì)以及綜合實(shí)力等。對(duì)于中標(biāo)的施工單位，建設(shè)單位也應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)而有效避免層層分包或者違規(guī)外包等情況的出現(xiàn)。

3.2 做好施工材料質(zhì)量的控制

對(duì)于油田地面工程施工管理而言，一項(xiàng)最重要的內(nèi)容就是對(duì)材料質(zhì)量方面的制度加以制定并完善，加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)的管理以及材料進(jìn)場(chǎng)之前的檢查。在材料的采購(gòu)過程中，應(yīng)該由建設(shè)單位之中經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)人員去采購(gòu)材料，首先要保障材料質(zhì)量的合格，然后在此基礎(chǔ)上選擇價(jià)格合理的材料。

3.3 提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員的素質(zhì)是保證油田地面建設(shè)質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵，工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的提高應(yīng)該從監(jiān)理人員的素質(zhì)發(fā)展角度入手，為質(zhì)量管理提供保障。油田地面工程建設(shè)的監(jiān)理人員應(yīng)該具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)能力，嚴(yán)禁出現(xiàn)無資格證的行為，同時(shí)在質(zhì)量管理期間不得虛假匯報(bào)施工情況，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。

3.4 建立完善的工程信息管理系統(tǒng)

油田地面工程建設(shè)需要完備的工程信息管理系統(tǒng)進(jìn)行工作，只有建立完善工程信息管理系統(tǒng)，才能促進(jìn)質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行。油田地面工程建設(shè)過程較為復(fù)雜，所涉及的問題較多，而人力資源的限制要求工程必須建立一套行之有效的信息系統(tǒng)，以便促進(jìn)質(zhì)量管理工作的發(fā)展。

3.5 加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督與管理

在對(duì)油田地面工程進(jìn)行建設(shè)施工之前，監(jiān)理單位就應(yīng)該和建設(shè)單位以及施工單位進(jìn)行良好的溝通，通過良好的溝通與協(xié)調(diào)，根據(jù)工程的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的監(jiān)督以及管理計(jì)劃，讓監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及施工單位都可以參與到整個(gè)工程的監(jiān)督與管理之中，這樣才可以進(jìn)一步明確各方面的監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的良好監(jiān)管。

4 結(jié)束語

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，各種油田地面工程建設(shè)越來越多，工程建設(shè)需求不斷提高，質(zhì)量管理對(duì)油田地面工程建設(shè)具有重要意義，我們應(yīng)該意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，不斷加強(qiáng)對(duì)油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理，組建質(zhì)量管理平臺(tái)，完善質(zhì)量管理體系，不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)和組織管理水平，力求將管理制度落實(shí)到油田地面工程建設(shè)中去，促進(jìn)我國(guó)采油業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周丹.油田地面建設(shè)工程施工與管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2014（36）：116-117.