淺談?chuàng)P水泵站安全管理

余進(jìn)

【摘 ?要】水泵機(jī)的大量使用帶動(dòng)了國內(nèi)機(jī)電排灌事業(yè)的發(fā)展。在灌溉區(qū)建立揚(yáng)水泵站不但能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，還有利于改善自然環(huán)境。如何保證揚(yáng)水泵站的安全運(yùn)行始終是管理者最關(guān)心的問題，本文就揚(yáng)水泵站安全管展開探討。

【關(guān)鍵詞】揚(yáng)水泵站;安全管理;防范意識(shí)

引言

揚(yáng)水泵站經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐、在國家“安全生產(chǎn)法”的總體框架下，完善總結(jié)了一整套相關(guān)的規(guī)章制度，在這些具體的制度指導(dǎo)下逐漸養(yǎng)成了一種具有揚(yáng)水特色的安全文化習(xí)俗。在泵站實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們始終堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手，以提高技能為目的，以培訓(xùn)教育為手段，堅(jiān)決夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，提高揚(yáng)水泵站的安全管理水平。

1 分析泵站電氣設(shè)備常見的故障

經(jīng)過對(duì)泵站電氣設(shè)備的故障進(jìn)行分析與總結(jié)之后，發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的故障問題主要有以下5點(diǎn)：電動(dòng)機(jī)和水泵設(shè)備出現(xiàn)的問題。電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行的過程中定子鐵芯一旦出現(xiàn)松動(dòng)，或水泵中的葉片安裝不正確，將會(huì)使設(shè)備遭到破損;主變壓器設(shè)備出現(xiàn)的問題。通常情況下主變壓器的溫度需控制在85～95℃，一旦超過將不能準(zhǔn)確的判斷變壓器的故障;真空開關(guān)系統(tǒng)設(shè)備有可能出現(xiàn)的問題。開關(guān)柜的質(zhì)量不過關(guān)，或在生產(chǎn)運(yùn)行的時(shí)候，沒有全面掌握與地面的實(shí)際距離，將會(huì)使搖入螺桿發(fā)生變形，這樣開關(guān)手推車就不能全部按時(shí)入柜，在開關(guān)柜的觸頭不能良好的接觸的情況下，有可能被燒壞，這些問題都對(duì)機(jī)組設(shè)備帶來很大的安全隱患;軟起動(dòng)器設(shè)備有可能出現(xiàn)的問題。軟起動(dòng)器在運(yùn)行的過程中不僅有可能出現(xiàn)顯示屏亂碼、無顯示的問題，而且還有可能出現(xiàn)電機(jī)無反應(yīng)、起動(dòng)電流不穩(wěn)定的問題，電機(jī)在起動(dòng)的時(shí)候，電流非常有可能擊穿軟起動(dòng)器，這樣就會(huì)對(duì)可控硅等造成損壞;輸電線路有可能出現(xiàn)的問題。如果接入的母線截面不符合，或者金具發(fā)生銹蝕情況，在泵站負(fù)荷變大的時(shí)候，將會(huì)導(dǎo)致線路老化，這樣絕緣性能就會(huì)相應(yīng)變差，由此對(duì)泵站設(shè)備帶來極大的安全隱患。

2 揚(yáng)水泵站電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理

2.1創(chuàng)新形式、靈活多變開展安全生產(chǎn)教育，筑牢安全思想防范意識(shí)

安全是一個(gè)永恒的主題，每一個(gè)人的思想觀念和行為規(guī)范是關(guān)鍵，要通過不斷地學(xué)習(xí)安全知識(shí)、在職工的腦海里牢固安全意識(shí);才能使其生活和生產(chǎn)行為逐漸規(guī)范起來，這樣才會(huì)不斷降低事故的發(fā)生;保障生產(chǎn)和人員的安全。探索職工教育工作新方法，將誠信教育和業(yè)務(wù)、理論、社會(huì)公德、職業(yè)道德的內(nèi)容進(jìn)行深層次的找差距對(duì)比學(xué)習(xí)。利用安全生產(chǎn)月載體、組織開展機(jī)電事故預(yù)案演練和防汛預(yù)案演練，提高了職工在緊急情況下處理險(xiǎn)情和突發(fā)事故的能力。經(jīng)常開展一些群體性普查和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，小到職工宿舍的用電、飲水、消防安全，大到渠道險(xiǎn)工段、渡槽、工器具、油料、機(jī)電設(shè)備、精神面貌、等等，將檢查的結(jié)果建立在當(dāng)月的安全生產(chǎn)月臺(tái)帳上，下整改通知書、限期整改，整改時(shí)限由泵站效能建設(shè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)落實(shí)，并將結(jié)果在下一月安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

2.2電動(dòng)機(jī)在投入使用時(shí)的管理與養(yǎng)護(hù)措施

為了能夠使泵站設(shè)備安全的運(yùn)行，工作人員不僅需要定期對(duì)電源接線、輸電線路進(jìn)行詳細(xì)的檢查，而且還需要定期對(duì)開關(guān)柜、電機(jī)保護(hù)裝置進(jìn)行詳細(xì)的檢查，確保電機(jī)軸承箱具有良好的潤滑效果，并清除附于外層的污漬。認(rèn)真執(zhí)行操作票制度，在電動(dòng)機(jī)正式啟動(dòng)之前，需要事先進(jìn)行1次操作模擬，這樣可以減少操作失誤，而在啟動(dòng)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)密切觀察電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)以及轉(zhuǎn)向，如果轉(zhuǎn)動(dòng)出現(xiàn)任何的異常情況，需要馬上切斷電源，這樣才能避免燒壞控制電路等。同時(shí)電機(jī)在運(yùn)行的過程中，工作人員需跟蹤監(jiān)視設(shè)備情況，要檢測電動(dòng)機(jī)的振動(dòng)與聲音情況，還要檢測3相電流值、設(shè)備功率，如果電流以及功率數(shù)值超過了正常范圍，并且電動(dòng)機(jī)過熱冒煙，應(yīng)當(dāng)立即切斷電源，如果設(shè)備運(yùn)行的過程中天氣比較炎熱，應(yīng)當(dāng)使機(jī)房保持良好的通風(fēng)，這樣可以大大降低電動(dòng)機(jī)溫度，從而使電動(dòng)機(jī)能夠正常的運(yùn)行。

2.3在水泵站工程運(yùn)行管理方面的節(jié)能措施

（一）在運(yùn)行管理中嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。作為水泵站的管理人員，應(yīng)該依據(jù)《泵站安全鑒定規(guī)程》嚴(yán)格的對(duì)水泵站進(jìn)行定期的安全鑒定，能夠及時(shí)地掌握水泵站工程的現(xiàn)狀，查清楚其中存在的問題，進(jìn)而對(duì)水泵的運(yùn)行情況做出客觀的評(píng)價(jià)。（二）增強(qiáng)對(duì)水泵站的日常維護(hù)。在對(duì)水泵站進(jìn)行日常維護(hù)時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、隨時(shí)維修、養(yǎng)重于修”的原則，經(jīng)常地打掃水泵站、清潔機(jī)房以及清潔設(shè)備。對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行定期檢查，保證水泵機(jī)組的完好率和開機(jī)率都達(dá)到百分之百。同時(shí)定期地檢查沿線的建筑物，仔細(xì)地記錄好建筑物位移與裂縫的情況。

2.4提升揚(yáng)水系統(tǒng)自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)泵站“無人值班”運(yùn)行

近年來，隨著微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)水平的不斷提高，揚(yáng)水泵站信息自動(dòng)化技術(shù)得到了快速發(fā)展。計(jì)算機(jī)監(jiān)控與通信網(wǎng)絡(luò)在泵站中的應(yīng)用，使泵站信息自動(dòng)化技術(shù)發(fā)生了根本性的變化，傳統(tǒng)泵站已不能滿足現(xiàn)代化揚(yáng)水系統(tǒng)管理的需求。因此，在新建泵站和老站改造中，應(yīng)重視對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備的改造和創(chuàng)新，以適應(yīng)信息自動(dòng)化的要求。采用信息自動(dòng)化技術(shù)，可以改變傳統(tǒng)泵站分散管理的方式，系統(tǒng)采取分層分布式（即調(diào)度中心控制層、泵站監(jiān)控層和現(xiàn)場單元控制層）與集中式相結(jié)合的結(jié)構(gòu)形式，將多處分散的泵站集中到調(diào)度中心統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)全天候遠(yuǎn)程監(jiān)控，各泵站不再設(shè)置運(yùn)行人員，只由1～2人進(jìn)行設(shè)施（設(shè)備）維護(hù)，實(shí)現(xiàn)泵站“無人值班”“少人值守”的運(yùn)行管理方式。

3 揚(yáng)水泵站的安全管理措施

一是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制，副站長任安全員，各班組長每人當(dāng)一天安全生產(chǎn)監(jiān)督員。三是與每一位職工簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”“職工交通安全責(zé)任書”“職工私人小型車輛安全駕駛責(zé)任書”“配水員渠道摩托車安全駕乘責(zé)任書”。四是建立安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)月臺(tái)帳，把影響安全生產(chǎn)的各項(xiàng)隱患和故障、問題通過安全生產(chǎn)例會(huì)、進(jìn)行梳理規(guī)類和解決。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，泵站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，各值班領(lǐng)導(dǎo)小組每一個(gè)班次（七天）進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查、重大節(jié)日組織專項(xiàng)檢查，每次檢查有總結(jié)通報(bào)、有整改要求、有處罰意見。六是加強(qiáng)職工安全技能教育工作，提高職工的安全防范能力。七是加大安全保障設(shè)施監(jiān)管力度，建立輸水渠道及保護(hù)范圍聯(lián)防責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)以養(yǎng)護(hù)工為主要責(zé)任人、各受益單位水管人員為次要責(zé)任人的全天候監(jiān)管看護(hù)責(zé)任體系;重點(diǎn)對(duì)泵站周邊管道、前池、變電所、退水閘、渠道工程建筑物等重要設(shè)備和設(shè)施加強(qiáng)看管力度。八是成立防汛領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、建立群防聯(lián)防責(zé)任體系，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、與村級(jí)水管組織簽訂“斗口緊急散水協(xié)議”成立“聯(lián)防搶險(xiǎn)青年突擊隊(duì)”。九是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)以及水費(fèi)資金的安全開支和收繳力度，制定出臺(tái)“財(cái)務(wù)、水管人員崗位自律十不準(zhǔn)制度”簽訂“崗位自律十不準(zhǔn)目標(biāo)管理責(zé)任書”降低了廉政風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語

揚(yáng)水泵站是否安全運(yùn)行影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，如果電氣設(shè)備出現(xiàn)故障問題，有可能導(dǎo)致人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、洪澇災(zāi)害等情況發(fā)生，從而給當(dāng)?shù)鼐用駧砩?cái)產(chǎn)安全隱患。安全工作是一個(gè)常抓常新的工作、也是始終貫穿的一條主線，這個(gè)主線不是靠一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者三五個(gè)職工就能耕織的，需要每一個(gè)人思想、意識(shí)、行為的高度統(tǒng)一和一絲不茍。

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（作者單位：寧夏回族自治區(qū)鹽環(huán)定揚(yáng)水管理處）