建筑工程現(xiàn)場管理工作中的要點(diǎn)

郭金兵

摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的增長和城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱行業(yè)，建筑工程也是我國整體性建筑施工管理中一項重要的內(nèi)容，他對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著非常重要的作用，為了保證我國建筑工程的施工質(zhì)量，使我國的建筑工程能夠得到更加全面的提升，就要在施工的過程中進(jìn)行現(xiàn)場管理，在施工過程中更加重視建筑的質(zhì)量控制，同時能夠在施工管理中對對應(yīng)的要點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，控制好各項現(xiàn)場施工的管理要素，使建筑工程的現(xiàn)場施工管理質(zhì)量得到很大的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場管理 管理要點(diǎn)

引言：近年來我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，城市化建設(shè)的進(jìn)程也在逐漸的加快，建筑工程在城市化建設(shè)中占有非常重要的作用，在近幾年也獲得了非常快的發(fā)展，建筑行業(yè)是目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，國民的生產(chǎn)生活也離不開建筑行業(yè)，建筑行業(yè)市場越來越龐大，行業(yè)競爭也越來越激烈，建筑企業(yè)只有越來越重視工程施工中的現(xiàn)場管理，才能夠逐漸的增加自身的綜合競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

1.1缺乏團(tuán)隊意識

在目前我國建筑工程的現(xiàn)場管理中還存在著許多的問題，許多的施工建設(shè)管理團(tuán)隊缺乏團(tuán)隊意識。許多的建筑工程企業(yè)對建筑施工管理的團(tuán)隊不夠重視，沒有進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)隊建設(shè)管理，這就會導(dǎo)致在具體的施工過程中，建設(shè)工程團(tuán)隊無法發(fā)揮出實際的作用，團(tuán)隊內(nèi)缺乏團(tuán)隊意識，彼此之間不能夠團(tuán)結(jié)合作，甚至?xí)娱L整個工程的施工進(jìn)度。要想在現(xiàn)場施工管理中能夠更好地開展現(xiàn)場管理工作，就要在建筑工程的施工過程中，有效地利用建筑工程施工管理的團(tuán)隊建設(shè)，將施工過程中的建設(shè)管理要素進(jìn)行有效的控制，這樣既能夠保障建筑工程的質(zhì)量，又能夠?qū)ㄖこ态F(xiàn)場管理要素進(jìn)行優(yōu)化。

1.2施工現(xiàn)場頻發(fā)安全事故

近年來施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生非常的頻繁，建筑行業(yè)內(nèi)的安全形勢仍然非常的嚴(yán)峻。根據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，我國建筑行業(yè)在施工過程中發(fā)生安全事故的概率要比其他行業(yè)高的多，在施工過程中發(fā)生安全事故而造成人員傷亡，不僅對受傷人員的家庭造成很大的打擊，也對建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了非常大的影響。根據(jù)這樣的現(xiàn)狀，在現(xiàn)場進(jìn)行施工安全管理是目前建筑行業(yè)現(xiàn)場管理的必經(jīng)之路。施工現(xiàn)場安全事故頻繁發(fā)生的原因有很多，但最重要的一點(diǎn)就是施工現(xiàn)場的工作人員安全意識不夠，相關(guān)企業(yè)缺乏對工作人員專業(yè)技能的培訓(xùn)。建筑行業(yè)的現(xiàn)場操作人員和工作人員大多都是農(nóng)民工，他們的文化水平和收教育程度都不高，深深地受到傳統(tǒng)觀念的影響，在具體施工中又缺乏安全意識，這就會使建筑工程施工中頻繁的發(fā)生安全事故。除了施工工作人員的原因外，還有許多的安全管理人員對現(xiàn)場的安全管理不夠重視，甚至有的安全管理人員過分追求自身的利益，把施工現(xiàn)場和施工工作人員的安全不當(dāng)回事，這同時也會導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故。目前我國國家關(guān)于建筑施工管理方面的法律法規(guī)不夠完善，建筑企業(yè)越來越多，建筑市場也隨著越來越混亂也是導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場安全管理不當(dāng)?shù)闹匾蛑弧?/p>

1.3建筑材料質(zhì)量問題

建筑材料是建筑物建設(shè)的基礎(chǔ)，建筑物自身的安全性、持久性等性能除了受到施工技術(shù)的影響，還會受到建筑材料質(zhì)量的影響。建筑材料的質(zhì)量是否合格，建筑材料的性能是否符合整個建筑物的功能要求，都會影響整個施工過程。近年來，我國建筑工程現(xiàn)場管理對材料的質(zhì)量和性能的關(guān)注越來越多，對材料質(zhì)量的控制力也越來越強(qiáng)，但在建筑市場上，仍有許多施工材料質(zhì)量不合格的現(xiàn)象出現(xiàn)。在許多施工現(xiàn)場中仍然會有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料成本更低，某些建筑商為了謀取更高的利益，在進(jìn)行施工材料的選購時大多會購買這些成本較低的材料，但這種行為雖然使整個建筑工程的成本降低，但對建筑物本身的質(zhì)量和性能都產(chǎn)生了非常大的損害，同時也給現(xiàn)場施工的工人、群眾帶來安全隱患。

2建筑工程現(xiàn)場管理的重要意義

2.1保障工程的整體質(zhì)量

對建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行管理能夠通過具體的管理使建筑物的整體質(zhì)量得到提升。對施工現(xiàn)場的管理主要集中在施工質(zhì)量的管理和施工進(jìn)度的管理，建筑工程的施工質(zhì)量是現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。在現(xiàn)場管理過程中要采用合理的管理方式，有效的提升建筑物的整體質(zhì)量。

2.2達(dá)到工程預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)

在建筑工程進(jìn)行施工之前要提前制定工程完成的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)提前制定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際的施工情況進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，對施工現(xiàn)場的資源進(jìn)行合理的安排，提升現(xiàn)場施工的整體效率，在更短的時間內(nèi)完成預(yù)定的施工標(biāo)準(zhǔn)，縮短工程施工的整體時間。

2.3控制工程施工成本

建筑工程現(xiàn)場的施工管理要做好對現(xiàn)場施工中每個環(huán)節(jié)的管理，控制每個環(huán)節(jié)的成本使用，減少具體施工過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，在保證建筑施工質(zhì)量的同時，使建筑企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。再進(jìn)行建筑工程具體的現(xiàn)場管理時，還要加強(qiáng)對施工材料的管理，對成本進(jìn)行合理的分配，優(yōu)化施工技術(shù)，為建筑企業(yè)積累更多的利潤。

3建筑工程現(xiàn)場管理的要點(diǎn)

3.1現(xiàn)場施工材料的管理

施工材料的質(zhì)量和性能直接關(guān)系到建筑工程的建設(shè)水平，所以在進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場管理時，更要注重現(xiàn)場施工材料的管理。在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)要對建筑現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的勘察，制定切合施工實際的計劃，保證現(xiàn)場管理工作的有序開展。在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理時，可以推行質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，利用相關(guān)的制度加強(qiáng)工作人員對質(zhì)量管理的力度，使施工材料的質(zhì)量得到保障。同時還要強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理人員的安全意識，在建筑工程施工現(xiàn)場要進(jìn)行安全管理。還要加強(qiáng)建筑材料的儲存管理，避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工材料的大量堆放，造成材料的浪費(fèi)。建材在投入使用環(huán)節(jié)中，要保證施工情況同施工計劃相符合，使建筑材料的性能能夠充分的發(fā)揮出來。

3.2施工進(jìn)度和質(zhì)量的管理

施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理是建筑工程現(xiàn)場管理中的中心環(huán)節(jié)，也是建筑工程能夠如期完工并獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。現(xiàn)場的施工情況能夠直接反映整個工程的質(zhì)量好壞，所以相關(guān)的管理人員必須要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度，建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督體系，利用多種方式使施工現(xiàn)場質(zhì)量得到全面的管理。在施工過程中推行責(zé)任體制，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識，增強(qiáng)各個施工部門之間的協(xié)調(diào)交流，保證建筑工程施工前、中、后期的質(zhì)量管理工作。相關(guān)的監(jiān)察部門還要對建筑工程現(xiàn)場施工中的細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，使現(xiàn)場施工的質(zhì)量能夠得到保障。對施工現(xiàn)場的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，這樣才能夠使施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作得到很大程度的提升。

3.3施工完成后的資料管理

建筑工程施工完成后的資料管理主要可以分為現(xiàn)場施工材料整理階段和竣工結(jié)算階段，在工程施工前要對相關(guān)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立他們良好的管理意識，掌握施工檔案管理的相關(guān)知識和技能，在施工過程中對工程所需要的資料進(jìn)行科學(xué)的管理，將施工完成后的工程規(guī)劃和竣工階段資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。

結(jié)束語：建筑工程的現(xiàn)場施工管理需要涉及的內(nèi)容非常多，施工現(xiàn)場管理與國家、社會的發(fā)展息息相關(guān)，做好建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場管理還能夠有效的促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，提升施工現(xiàn)場的管理水平，降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生幾率，為人民群眾謀取更多的利益。建筑企業(yè)要掌握現(xiàn)場管理的要點(diǎn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的管理，使現(xiàn)場的管理水平得到提高。

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