如何提高房屋的建筑工程管理與施工質(zhì)量

郭家才

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的不斷提高，人們的生活水平也得到了大幅度的提升，對(duì)身邊居住環(huán)境的需求也在逐漸增大。現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑市場(chǎng)在不斷的擴(kuò)大，越來(lái)越多的建筑工程出現(xiàn)在人們的生活中，因此房屋的建筑工程管理與施工質(zhì)量成為了人們重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在建筑工程中，工程管理與施工質(zhì)量是最重要的兩個(gè)部分，因此提高工程管理與提升施工質(zhì)量是至關(guān)重要的，不僅可以保證用戶(hù)的生命以及財(cái)產(chǎn)安全，還可以促進(jìn)建筑業(yè)的快速發(fā)展。本篇文章深入研究了房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，并提出了一些有效的解決策略。

關(guān)鍵詞：提高;房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，城市化的社會(huì)發(fā)展已經(jīng)遍布在了全國(guó)各地，越來(lái)越多的人們開(kāi)始在城市中生活，房屋的建筑工程管理和施工質(zhì)量就成為了人們廣泛關(guān)注的對(duì)象?，F(xiàn)階段，隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷地增大，想要提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，在建筑工程施工中就要加強(qiáng)工程管理，提高施工的質(zhì)量，這樣才能保證工程的順利完成，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)許多企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，在施工過(guò)程中也會(huì)運(yùn)用一些特殊手段，比如：施工不合理、降低施工成本等做法，因此不能保證建筑工程的施工質(zhì)量[1]。在工程施工過(guò)程中，要加強(qiáng)管理，要不斷引進(jìn)新的管理體系與施工技術(shù)，重視施工中工作人員的操作問(wèn)題，確保施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量中存在的問(wèn)題

1.1建筑工程施工材料質(zhì)量的管理問(wèn)題

隨著社會(huì)城市化的不斷發(fā)展，各種各樣的建筑遍布在城市的每一個(gè)角落，多樣化的建筑風(fēng)格，導(dǎo)致了施工材料的需求量大幅度增加，施工材料是工程的基礎(chǔ)部分。大多數(shù)的企業(yè)為了創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在購(gòu)買(mǎi)建筑材料時(shí)會(huì)出現(xiàn)以次充好的問(wèn)題，他們所購(gòu)買(mǎi)的很多產(chǎn)品都不能夠達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)，如果將這種偽劣產(chǎn)品運(yùn)用到施工過(guò)程中，就會(huì)對(duì)建筑工程帶來(lái)嚴(yán)重的影響，為其質(zhì)量留下很大的安全隱患，同時(shí)給用戶(hù)的人身以及財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)影響。另一方面，因?yàn)樵谫?gòu)買(mǎi)材料時(shí)工程單位不能對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，導(dǎo)致不合格的材料運(yùn)用到施工中去，而發(fā)生這些問(wèn)題的原因就在于監(jiān)管松懈，給建筑施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響。

1.2房屋建筑工程質(zhì)量的管理存在難度

房屋的建筑是一項(xiàng)巨大的工程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間以及耗費(fèi)大量的成本，同時(shí)還要具有大量的人力物力，并且要滿(mǎn)足社會(huì)以及自然的需求。因此，在施工過(guò)程中，其管理問(wèn)題是至關(guān)重要的。從人為方面來(lái)看，主要包括，施工人員的技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、施工材料以及機(jī)械設(shè)備等，從自然方面來(lái)看，主要包括施工周?chē)淖匀画h(huán)境，地形等因素。因此，在開(kāi)展施工以前，需要考慮的因素非常廣泛以及在施工過(guò)程中要面對(duì)的問(wèn)題也很復(fù)雜，想要建筑工程能夠有效的完成，以上這些因素是不可被忽視的，要盡量避免這些問(wèn)題給工程帶來(lái)影響[2]。

1.3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日漸增大，有很多的企業(yè)為了得到更多的經(jīng)濟(jì)效益，采取在施工過(guò)程中偷工減料，甚至縮短工期，以最短的時(shí)間快速結(jié)束工程。在這期間，施工單位運(yùn)用的施工人員不能夠具有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，企業(yè)不能夠及時(shí)的引進(jìn)新機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)，在管理中沒(méi)有一個(gè)完善的管理制度，導(dǎo)致施工的質(zhì)量不能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在房屋建設(shè)過(guò)程中，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是非常重要的，他們是整個(gè)工程中的操作者，起到了支撐作用。但是現(xiàn)階段，由于我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，施工項(xiàng)目會(huì)大大增加，建筑方面的專(zhuān)業(yè)人員比較缺乏，因此，有許多缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的工人參加到施工過(guò)程中，由于他們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)以及很好的管理能力，因此在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多技術(shù)問(wèn)題不能夠合理的判斷以及處理等現(xiàn)象，同時(shí)在管理中因?yàn)槭┕と藛T的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不同，導(dǎo)致不能統(tǒng)一管理，并且還會(huì)因?yàn)椴痪哂休^強(qiáng)的責(zé)任感給施工過(guò)程帶來(lái)影響。

2提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效策略

2.1增強(qiáng)施工材料的管理力度

施工材料是整個(gè)建筑工程最基本的組成部分，在房屋建設(shè)過(guò)程中，必須要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管控，可以分為以下幾個(gè)方面，第一，施工企業(yè)的采購(gòu)人員要嚴(yán)格的控制材料質(zhì)量，要具有較強(qiáng)的辨識(shí)能力。采購(gòu)單位要科學(xué)合理的采購(gòu)，不可以把價(jià)格作為選取材料的標(biāo)準(zhǔn)，要把材料的質(zhì)量作為重點(diǎn)，這樣才能保證施工的有效完成[3]。第二，每一個(gè)采購(gòu)人員都要具有高素質(zhì)，高技術(shù)，必須要遵守職業(yè)道德進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)，不能夠因?yàn)榻疱X(qián)等外界因素影響施工材料的質(zhì)量，要時(shí)刻為企業(yè)的利益以及未來(lái)發(fā)展考慮。第三，在選擇供應(yīng)商時(shí)要與知名企業(yè)合作，信譽(yù)良好的供應(yīng)商可以確保材料的質(zhì)量以及能夠滿(mǎn)足建筑工程施工中對(duì)材料需求。第四，施工材料的質(zhì)量檢測(cè)也尤為重要，必須要通過(guò)具有高技術(shù)水平的質(zhì)檢人員進(jìn)行即科學(xué)又有效的質(zhì)檢來(lái)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，要時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，如果出現(xiàn)了有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，要及時(shí)處理。

2.2提高施工人員的綜合素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝

現(xiàn)階段，提高施工人員的綜合素質(zhì)，可以有效的提高施工質(zhì)量。在現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)下，每一個(gè)部門(mén)的工作人員以及管理人員，都要努力的學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，要做到與時(shí)俱進(jìn)，隨著工程建設(shè)管理與施工質(zhì)量要求的提高，自身的綜合素質(zhì)也要提高。因此，對(duì)工作人員要有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)以及考察，在房屋建設(shè)施工中，一支具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與較強(qiáng)工作能力的施工團(tuán)隊(duì)，不僅可以有效的進(jìn)行房屋建設(shè)，而且還可以保障施工的質(zhì)量。

2.3構(gòu)建系統(tǒng)化的人員控制體系

在房屋建設(shè)過(guò)程中，為了保證施工的有效進(jìn)行與施工質(zhì)量，在管理工作中，要進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，構(gòu)建出系統(tǒng)化的人員控制體系。第一，要定制一個(gè)完善的人員培訓(xùn)制度，根據(jù)其實(shí)際的工作性質(zhì)制定對(duì)應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容，利用各種有效的事物進(jìn)行高效的技術(shù)培訓(xùn)[4]。第二，在房屋建設(shè)過(guò)程中，對(duì)房屋的建設(shè)要求必須按照規(guī)定的圖紙進(jìn)行施工，要求相關(guān)的工作人員能夠?qū)D紙進(jìn)行深入科學(xué)的研究，要把研究圖紙這一部分作為重點(diǎn)內(nèi)容，減少因?yàn)槭┕み^(guò)程中的失誤而影響整個(gè)建筑工程，以此來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。第三，在施工過(guò)程中，有部分的工作人員不是固定的，具有流動(dòng)性，因此，對(duì)于建筑的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，要根據(jù)施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，每一個(gè)勞動(dòng)者都需要持證上崗，以保障施工的質(zhì)量安全和有效進(jìn)行。

2.4完善工程管理制度

在房屋建設(shè)過(guò)程中，一個(gè)完善的制度可以讓管理人員做出正確的決策以及操作，因此構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度是不可忽視的，要根據(jù)工程的實(shí)際施工情況，進(jìn)行合理管理制度的制定，同時(shí)也要不斷加強(qiáng)管理水平。其次制定的管理制度必要按照國(guó)家的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的進(jìn)行，以此來(lái)促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。同時(shí)，企業(yè)單位要做到落實(shí)施工質(zhì)量的監(jiān)控，要嚴(yán)格進(jìn)行自檢以及互檢，共同建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的建筑。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑的工程管理與施工質(zhì)量是至關(guān)重要的，要加強(qiáng)工程管理與提升施工質(zhì)量，以此確保用戶(hù)的人身以及財(cái)產(chǎn)安全，給予用戶(hù)最好的居住體驗(yàn)。因此，可以通過(guò)嚴(yán)格的管理對(duì)建筑材料、工作人員、設(shè)備進(jìn)行控制，避免因?yàn)樯鲜鲆蛩卦谑┕ぶ谐霈F(xiàn)的問(wèn)題而對(duì)整個(gè)工程造成影響。所以，要高度重視工程的管理以及施工的質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)建筑業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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