關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制

朱勇

摘要：在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，可是在建筑工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中也有一些缺點(diǎn)慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。為了符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展的需求，我們必須不斷加大重視力度，不僅要對(duì)其進(jìn)行合理明確，還要在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行合理管控，對(duì)工程造價(jià)控制管理水平進(jìn)行不斷提升。對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)超額的因素進(jìn)行討論，運(yùn)用合理的辦法對(duì)其進(jìn)行處理。不斷加大建筑工程造價(jià)的管控力度，使工程造價(jià)編制水平不斷提升，避免浪費(fèi)情況發(fā)生，對(duì)工程的實(shí)際造價(jià)有很好的體現(xiàn)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行合理管控，從而符合建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中工程管理的標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理；有效；控制

1實(shí)行建設(shè)工程造價(jià)管理與控制的重要價(jià)值

不論是哪一個(gè)施工部門(mén)，其工作的本質(zhì)目標(biāo)就是提升經(jīng)濟(jì)收益，為此，有一部分施工單位在報(bào)送工程竣工結(jié)算書(shū)時(shí)會(huì)虛報(bào)工作量，通過(guò)虛報(bào)工程量來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就會(huì)借助多報(bào)出的工程量減少一部分工程成本，提升企業(yè)的盈利空間。因此，工程造價(jià)工作人員必須按照施工圖紙來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決禁止在原有施工工程量的基礎(chǔ)上隨意增減；尤其是對(duì)于那些沒(méi)有完成簽字蓋章的簽證來(lái)說(shuō)，不能給予足夠的肯定；在施工圖紙不太明確的情況下，我們應(yīng)該到施工現(xiàn)場(chǎng)去考察實(shí)際情況，然后進(jìn)一步完成工程量的技術(shù)準(zhǔn)確計(jì)算。（2）能夠更加準(zhǔn)確地制定一個(gè)科學(xué)合理的材料購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。一般情況下，施工單位上報(bào)的材料價(jià)格相對(duì)較高，施工部門(mén)通常會(huì)尋找一些理由來(lái)抬高施工材料的價(jià)格，比如原材料的產(chǎn)地距離較遠(yuǎn)，途中的運(yùn)輸費(fèi)用非常高，因此導(dǎo)致施工原材料的價(jià)格較高?；诖耍こ淘靸r(jià)工作人員應(yīng)該結(jié)合相關(guān)規(guī)定中的原材料價(jià)格要求進(jìn)行分析，結(jié)合施工地周?chē)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r確定生產(chǎn)材料的成本價(jià)格，定期進(jìn)行原材料的調(diào)查研究工作，及時(shí)了解原材料的價(jià)格走向，通過(guò)比較分析不同生產(chǎn)廠家的不同產(chǎn)品，選擇性價(jià)比較高的合作對(duì)象。

2現(xiàn)階段工程造價(jià)存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)對(duì)造價(jià)不重視

縱觀我國(guó)目前的建筑施工企業(yè)，都缺乏對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)。在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中一味的重視工藝和技術(shù)的應(yīng)用，而忽略了造價(jià)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的作用。部分建筑企業(yè)甚至認(rèn)為，在不影響項(xiàng)目按時(shí)完成的前提下，造價(jià)的高低與否并不非常重要。行業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)知都體現(xiàn)出工程造價(jià)的觀念還沒(méi)有深入人心，因此對(duì)于實(shí)際建設(shè)所起到的指導(dǎo)作用還很有限。其實(shí)工程造價(jià)與質(zhì)量是不可分割的有機(jī)整體，兩者之間相互影響相互促進(jìn)?？茖W(xué)合理的造價(jià)方案不僅考慮到了施工的工藝和技術(shù)，同時(shí)也嚴(yán)格的控制了成本，對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量而言起著積極的作用。

2.2在工程設(shè)計(jì)中難以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

在工程設(shè)計(jì)中的管理是一種動(dòng)態(tài)的管理，這也使得工程造價(jià)的難度較大。發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙變更主要原因在于：①設(shè)計(jì)人員對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目缺乏標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)思維，設(shè)計(jì)保守、方法守舊，在一定程度上提升了工程總造價(jià)的基數(shù)，后期發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題之后勢(shì)必要更改優(yōu)化圖紙，以降低成本；②工程設(shè)計(jì)人員在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中與施工相脫節(jié)的現(xiàn)象較為普遍，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的變更管理較為松散，如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更出現(xiàn)在工程施工中，不但浪費(fèi)建材、增大成本，而且還影響工期。

2.3項(xiàng)目完工結(jié)算過(guò)程的項(xiàng)目造價(jià)管理不到位

建筑項(xiàng)目竣工結(jié)算可以很好的體現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目具體的造價(jià)，并且還可以很好的體現(xiàn)出建筑項(xiàng)目承包者及發(fā)包者，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目造價(jià)的管控水平?？墒窃谠敿?xì)的建筑項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期，有關(guān)機(jī)構(gòu)沒(méi)有加大監(jiān)管力度，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目建設(shè)在賠償與計(jì)量等步驟發(fā)生嚴(yán)重狀況，例如，估算太高或進(jìn)行反復(fù)計(jì)算等過(guò)程的問(wèn)題，這些狀況導(dǎo)致建筑項(xiàng)目總體造價(jià)偏高的狀況發(fā)生，進(jìn)而使建筑竣工后出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤狀況。

3有效控制建筑工程造價(jià)管理的具體方法

3.1項(xiàng)目決策中的造價(jià)管理與控制

估算建設(shè)項(xiàng)目工程投資要由建設(shè)項(xiàng)目投資方來(lái)執(zhí)行，其中要關(guān)注以下幾方面的內(nèi)容：①加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的精準(zhǔn)化累計(jì)和采集，建設(shè)項(xiàng)目投資方將采集到的數(shù)據(jù)是作為估算重要參考指標(biāo)，由于少數(shù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)已既定被獲取，則需進(jìn)一步深入的處理，以此更好地反映工程的實(shí)時(shí)性和有效性。②投資方在估算投資項(xiàng)目中，要加強(qiáng)工程竣工后的風(fēng)險(xiǎn)和收益的分析和研究工作，及時(shí)的找出針對(duì)性方案來(lái)規(guī)避其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2提高工程設(shè)計(jì)水平，降低工程項(xiàng)目投資建設(shè)成本

①應(yīng)不斷提高工程設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)其創(chuàng)新思維、設(shè)計(jì)水平及成本控制能力的提升，培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員具備工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制意識(shí)，促進(jìn)設(shè)計(jì)方案的不斷優(yōu)化，減少設(shè)計(jì)圖紙后期的變更，提升工程建設(shè)的成本節(jié)約；②設(shè)計(jì)人員在完成建筑方案設(shè)計(jì)以后，應(yīng)及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)溝通聯(lián)系，避免與施工現(xiàn)場(chǎng)的脫節(jié)，強(qiáng)化對(duì)圖紙變更的管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交流、解決，避免施工出現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致建筑材料的浪費(fèi)，提高工程建設(shè)效率；此外，為提高設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性及設(shè)計(jì)方案的合理優(yōu)化，建筑企業(yè)可在設(shè)計(jì)階段引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)，提高設(shè)計(jì)單位的重視程度，在眾多設(shè)計(jì)方案中競(jìng)選最優(yōu)的圖紙方案，以降低工程成本，提高企業(yè)投資收益。

3.4工程結(jié)算階段

工程結(jié)算時(shí)期是建筑工程的后期工作，資金使用不合理、資金估算過(guò)高及資金冒算等狀況對(duì)整個(gè)工程結(jié)算結(jié)果產(chǎn)生嚴(yán)重影響，同時(shí)也會(huì)有超支狀況發(fā)生，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管控。不斷加大結(jié)算時(shí)期施工管控，將工程收尾工作開(kāi)展好。對(duì)施工企業(yè)工作進(jìn)行檢查使其符合施工具體規(guī)范及工程招標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)。在工程竣工時(shí)期，要以合同文件的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)其進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，對(duì)工期、計(jì)價(jià)形式、結(jié)算辦法、計(jì)價(jià)依據(jù)等諸多內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，并將工程竣工圖與實(shí)際建筑相比較，保證其符合施工合同標(biāo)準(zhǔn)。另外，要保證各項(xiàng)施工材料精確、合理，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)需要多方面的考究最終才能確定一個(gè)最佳的方案。它的系統(tǒng)性與復(fù)雜程度都是以動(dòng)態(tài)的形式在發(fā)展，所以相關(guān)的部門(mén)要在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行管理和控制，同時(shí)要切合項(xiàng)目的實(shí)際情況，從根本上提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與控制的水平，以帶來(lái)更合理、更高的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈潔.淺析建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2013（18）：159～160.

[2]工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2006.

[3]工程造價(jià)與控制[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2010.

（作者單位：興山興星水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司）