石化企業(yè)精細(xì)管理及挖潛增效措施分析

摘 要：近年來(lái)國(guó)內(nèi)石化行業(yè)日趨飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈、效益下滑。針對(duì)這種局面，通過(guò)不斷提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，尤其是通過(guò)優(yōu)化、挖潛增效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合具體事例論述了當(dāng)前石化企業(yè)應(yīng)采取的一些優(yōu)化及挖潛增效措施。

關(guān)鍵詞：石化;精細(xì)化;管理;挖潛增效;措施

2016年以來(lái)國(guó)內(nèi)煉化企業(yè)飛速發(fā)展，除傳統(tǒng)三桶油外，大量煤化工、民營(yíng)企業(yè)等石油化工項(xiàng)目上馬，國(guó)內(nèi)石化行業(yè)產(chǎn)能增加很快。大量新建企業(yè)不僅裝置規(guī)模大，而且設(shè)備技術(shù)水平高，配套能力強(qiáng)，如恒力集團(tuán)、浙江石化等民營(yíng)企業(yè)甚至形成“原油-芳烴-PTA-聚酯-纖維，原油-乙烯-樹(shù)脂及有機(jī)化工”全產(chǎn)業(yè)鏈。另外，中東等國(guó)外低成本石化產(chǎn)品也大量涌入國(guó)內(nèi)。同時(shí)，美國(guó)為打壓中國(guó)發(fā)展，不惜發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)，通過(guò)對(duì)我國(guó)產(chǎn)品加征關(guān)稅，限制我國(guó)產(chǎn)品出口，造成我國(guó)國(guó)內(nèi)石化行業(yè)普遍性供大于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，效益嚴(yán)重下滑。國(guó)內(nèi)石化企業(yè)針對(duì)現(xiàn)狀，應(yīng)結(jié)合外部環(huán)境及內(nèi)部條件分析，練內(nèi)功、補(bǔ)短板、提效益，要在內(nèi)部精細(xì)化管理、挖潛增效及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化方面采取以下措施：

1 結(jié)合自身?xiàng)l件分析，找差距，補(bǔ)短板

不同企業(yè)有不同的發(fā)展歷史和不同的自身?xiàng)l件。各企業(yè)在體制機(jī)制、裝置規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、所處地域等等有所不同，措施不同。分析自身?xiàng)l件，找差距、補(bǔ)短板，才能不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。中石化、中石油等所屬煉化企業(yè)之間，既要提倡行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的互相學(xué)習(xí)，改善內(nèi)部管理機(jī)制，提高員工工作積極性，開(kāi)展精細(xì)化管理，同時(shí)也要向國(guó)際跨國(guó)公司學(xué)習(xí)。通過(guò)全面對(duì)比，找出差距，更上一層樓。新入行的煤化工、民營(yíng)煉化企業(yè)，可通過(guò)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式，吸收他們先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，與他們對(duì)標(biāo)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，引入各項(xiàng)先進(jìn)做法與措施，快速提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和自己競(jìng)爭(zhēng)能力。

2 做好優(yōu)化和挖潛增效工作，提升效益水平

以前單純煉油型企業(yè)，因不能做到原油組分最合理、最充分利用，已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，日益發(fā)展成煉化一體化綜合型企業(yè)。煉化一體化企業(yè)對(duì)原油不僅能夠“吃干榨凈”、而且能夠?qū)⒏鹘M分最有效、最合理的利用，能實(shí)現(xiàn)最大增值。煉化一體化企業(yè)要做好以下工作：

2.1 石腦油要做到“宜油則油、宜烯則烯、宜芳則芳”

石腦油也叫化工輕油，不同企業(yè)產(chǎn)量占原油加工量比值相差較大，煉化企業(yè)石腦油產(chǎn)量往往占到原油加工量的20-35%。石腦油優(yōu)化是煉化一體化企業(yè)最重要的優(yōu)化內(nèi)容之一。石腦油通常指原油加工過(guò)程中產(chǎn)出的C5-C10、通常指70-220℃輕質(zhì)油餾分段，可通過(guò)蒸汽裂解（乙烯）、催化重整（芳烴）等反應(yīng)過(guò)程，生產(chǎn)乙烯及芳烴類等有機(jī)化工產(chǎn)品的液體物料，也可用來(lái)調(diào)合生產(chǎn)汽油、柴油、航煤。由于市場(chǎng)價(jià)格的變化，煉化企業(yè)C5-C10餾分段的不同生產(chǎn)方案的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)有很大差異。比如在汽煤柴油價(jià)格高于化工輕油、且市場(chǎng)有銷路情況下，將更多的C5-C10餾分段去生產(chǎn)汽煤柴產(chǎn)品。在用于生產(chǎn)乙烯芳烴及其下游產(chǎn)品、并有更大增值情況下，優(yōu)先保證下游乙烯芳烴及其下游裝置生產(chǎn)用料，可實(shí)現(xiàn)更大增值。

同時(shí)，對(duì)C5-C10餾分段，還可以對(duì)其進(jìn)一步分離如通過(guò)抽提、精餾等，對(duì)石腦油全餾分分出異構(gòu)烴類，用作調(diào)和生產(chǎn)汽油;對(duì)分離出的直鏈烷烴用作裂解乙烯原料;對(duì)富含芳環(huán)及環(huán)烷烴多的石腦油部分，用作重整原料等等。

2.2 做好煉化企業(yè)輕烴的優(yōu)化利用工作

煉化企業(yè)的輕烴包括C2、C3、C4等，煉化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中輕烴類產(chǎn)品量占原油加工量的4-5%。其中C2指煉油企業(yè)加工過(guò)程中的干氣，主要含乙烷、乙烯、少量甲烷等組分，純煉油企業(yè)一般只能用作企業(yè)自用燃料。煉化一體化企業(yè)可通過(guò)提純，用作生產(chǎn)乙烯的原料。其中飽和干氣富含乙烷，可以提純精制后進(jìn)裂解爐進(jìn)行裂解。不飽和干氣富含乙烯，可以分離后再進(jìn)裂解爐。C3輕烴包括丙烯、丙烷，產(chǎn)自氣體分離裝置。丙烯是重要的化工原料，可供應(yīng)聚丙烯、環(huán)氧丙烷、苯酚丙酮等裝置。丙烷是裂解原料，通過(guò)進(jìn)乙烯裝置裂解爐。C4輕烴中的丁二烯、異丁烯都是重要的有機(jī)化工原料，可用于生產(chǎn)橡膠、MTBE等，丁烯及異丁烷可供烷基化裝置作原料，正丁烷進(jìn)裂解爐是生產(chǎn)乙烯的優(yōu)質(zhì)原料等。

輕烴既有來(lái)自煉油各裝置加工單元（經(jīng)過(guò)氣分裝置分離、脫硫精制等環(huán)節(jié)），也來(lái)自芳烴裝置歧化異構(gòu)化單元，來(lái)自乙烯后加工丁二烯抽提/MTBE裝置，來(lái)自烷基化裝置等。輕烴的優(yōu)化利用關(guān)鍵是作乙烯原料，從作燃料到作乙烯原料，可實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增值。

3 做好油品調(diào)合優(yōu)化工作

成品油是不同組分調(diào)和生產(chǎn)出來(lái)的混合物，只有經(jīng)過(guò)調(diào)合過(guò)程才能生產(chǎn)出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的成品油。同時(shí)汽油、航煤、柴油餾分之間也有沸點(diǎn)交叉、重疊。一方面可以根據(jù)各產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)銷售情況，對(duì)各產(chǎn)品餾分切割溫度、精度進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，增加價(jià)格高餾分的餾出量，實(shí)現(xiàn)效益最大的產(chǎn)出。

另一方面，可以通過(guò)調(diào)合方案的優(yōu)化增加效益。如汽油主要構(gòu)成是C5-C9，其調(diào)合組分來(lái)源包括催化汽油組分、石腦油組分、抽余油組分、芳烴（甲苯、混合二甲苯等）、MTBE、烷基化油等。各種組分料的性質(zhì)、價(jià)格等決定了不同調(diào)合方案的經(jīng)濟(jì)效益差異是很大的。根據(jù)不同情況通過(guò)精細(xì)測(cè)算，安排調(diào)合方案，不僅可以生產(chǎn)出符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品油產(chǎn)品，還可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化工具的使用

石化行業(yè)是典型流程型行業(yè)，普遍使用各種優(yōu)化工具。如整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化PIMS、裝置優(yōu)化模擬（下轉(zhuǎn)第10頁(yè)）（上接第8頁(yè)）RSIM、裝置實(shí)時(shí)運(yùn)行RTO等模型。如通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化模型如PIMS模型的應(yīng)用，可以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)及各種條件變化，通過(guò)對(duì)不同方案的量化結(jié)果對(duì)比分析，指導(dǎo)原油原料采購(gòu)、生產(chǎn)方案、產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案制定。另外，對(duì)于各種生產(chǎn)優(yōu)化模型RSIM、RTO等，根據(jù)優(yōu)化后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體方案及裝置情況，使生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)行，做到裝置產(chǎn)出最大。

原油是石化行業(yè)最大宗、最重要的原料，原油成本往往煉油企業(yè)生產(chǎn)成本90%以上。原油品種有上千種，質(zhì)量、價(jià)格等各不相同，各企業(yè)對(duì)原油品種的適應(yīng)性不同、各原油品種的加工效益相差很大。原油的優(yōu)化選購(gòu)是PIMS生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模型應(yīng)用最最重要方面。原油采購(gòu)一般通過(guò)對(duì)單油種保本點(diǎn)測(cè)算、原油最優(yōu)化結(jié)構(gòu)測(cè)算等，找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最好的原油采購(gòu)和加工原油結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

優(yōu)化措施基本不需額外增加企業(yè)運(yùn)行成本。通過(guò)各類優(yōu)化模型的使用，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。優(yōu)化的關(guān)鍵在于“人”。要建立完善機(jī)制，做好優(yōu)化項(xiàng)目的績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)工作，既看結(jié)果也看過(guò)程，對(duì)在優(yōu)化項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)、分析測(cè)算、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)人員給予重獎(jiǎng)。

5 增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)

煉化一體化企業(yè)規(guī)模都較大，原料資源供應(yīng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售都離不開(kāi)市場(chǎng)，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)量（購(gòu)銷合計(jì)）在2000萬(wàn)t/a以上。市場(chǎng)是劇烈波動(dòng)的，波動(dòng)帶來(lái)機(jī)會(huì)，不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案需要根據(jù)情況不斷調(diào)整以便優(yōu)化增效，還需要從市場(chǎng)變化中找經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)。比如國(guó)際上原油-汽柴油價(jià)差變化、原油與石腦油價(jià)差變化、原油輕重質(zhì)原油價(jià)差變化、高低硫含量原油價(jià)差變化等等，可以一些經(jīng)營(yíng)操作等，固化預(yù)期利益。

要密切跟蹤各區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，不僅有利于產(chǎn)品賣個(gè)好價(jià)格，而且有利于企業(yè)主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)。另外，有條件的企業(yè)，還可以開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，尤其是東南亞市場(chǎng)、中東歐市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)等等。

6 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)石化市場(chǎng)供大于求、競(jìng)爭(zhēng)加劇、效益下滑，預(yù)計(jì)將是一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)，企業(yè)難以改變外部大環(huán)境。石化企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，苦練內(nèi)功，不斷提高自身精細(xì)化管理水平。學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板，通過(guò)不斷挖潛增效、通過(guò)持續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化工作，落實(shí)措施、改善機(jī)制，才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力和效益水平，以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。

作者簡(jiǎn)介：

蘇躍軍（1965- ），長(zhǎng)期從事石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，目前任中石化股份公司天津分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師。