鄉(xiāng)村供電所管理中有效降低線損的方法探析

許濤 常立輝

摘要：目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分迅速，供電企業(yè)我國(guó)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。線損是鄉(xiāng)村供電所的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，同樣是供電所管理的主要環(huán)節(jié)，需要在加強(qiáng)供電所管理的基礎(chǔ)上，達(dá)到降低線損的目的。本文主要圍繞電力系統(tǒng)中產(chǎn)生線損的原因、降低線損的管理方法等方面展開討論，從鄉(xiāng)村供電所管理的角度出發(fā)，探索控制系統(tǒng)線損的措施，旨在為今后的供電所管理提供借鑒，能最大程度緩解電力系統(tǒng)線損問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村供電所;管理;線損;方法

引言：線損指標(biāo)是考核供電企業(yè)的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，是供電企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)能力、經(jīng)營(yíng)策略的綜合反映。在電網(wǎng)企業(yè)精益管理理念要求下，切實(shí)提升鄉(xiāng)村供電所線損管理水平具有重要意義。

1、線損的定義及分類

1.1線損的定義

電力系統(tǒng)中進(jìn)行電能的傳輸和分配時(shí)，系統(tǒng)中各個(gè)元件、設(shè)備和線路將產(chǎn)生電能損耗，將這些損耗總和稱作線損。線損率是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益和生產(chǎn)水平的重要指標(biāo)，在構(gòu)建和管理電力系統(tǒng)時(shí)，要盡可能降低系統(tǒng)中的線損，突出供電所管理重點(diǎn)，以便實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益。

1.2線損的分類

根據(jù)線損特點(diǎn)，可將其分成固定線損、可變線損和其他線損三類。其中固定損耗是指電力系統(tǒng)中各元件、設(shè)備和線路等出現(xiàn)與負(fù)荷無(wú)關(guān)的電能耗損，主要受到產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備容量和外加電壓等因素的影響，為了減少這類線損，需要完善電網(wǎng)建設(shè)方案，確保電力系統(tǒng)完善建設(shè)，根據(jù)電力供應(yīng)需求合理制定建設(shè)計(jì)劃。常見的固定損耗包括設(shè)施線圈損耗、絕緣子損耗、變壓器損耗及電纜損耗等，如果變壓器內(nèi)發(fā)生渦流損耗，將出現(xiàn)線損問(wèn)題?？勺兙€損是指系統(tǒng)中設(shè)備、線路及元件出現(xiàn)的和負(fù)荷有關(guān)的電能損耗，在負(fù)荷電流變化下發(fā)生改變。這類線損主要包括變壓器銅損、設(shè)施線圈銅損等，其大小主要由線路和設(shè)備中的電流決定。在明確線損類別的情況下，可進(jìn)一步明確供電所管理重點(diǎn)，在提高系統(tǒng)管理水平上有重要作用。

2、電力系統(tǒng)中產(chǎn)生線損的原因

2.1管理不到位

（1）對(duì)降損工作重視程度不夠?；鶎庸╇娖髽I(yè)以保障供電和安全生產(chǎn)為主，沒有充分地認(rèn)識(shí)到線損工作的重要性，臺(tái)區(qū)線損管理考核辦法和制度落實(shí)不到位，考核缺乏激勵(lì)因素，管理制度不完善，員工對(duì)于線損工作積極性不高。

（2）稽查管理不嚴(yán)。個(gè)別營(yíng)抄員為圖省事，沒有加大稽查和處罰力度。企業(yè)對(duì)臺(tái)區(qū)抄表員的監(jiān)管力度也不夠，沒有對(duì)其工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督。

（3）用電檢查力度不足。鄉(xiāng)村供電客戶較分散，基層農(nóng)電工抄表催費(fèi)工作繁重，部分抄表員用電檢查專業(yè)技能較低，導(dǎo)致部分竊電情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

2.2對(duì)于低壓線損的計(jì)算不科學(xué)

對(duì)于線損考核的指標(biāo)值有時(shí)候是隨意標(biāo)定的，供電所平常的生產(chǎn)管理過(guò)程中所使用的數(shù)據(jù)基本都是原始資料數(shù)據(jù)，并沒有針對(duì)轄區(qū)線路的實(shí)際用電情況進(jìn)行掌握，不能將轄區(qū)內(nèi)的真實(shí)情況進(jìn)行體現(xiàn)出來(lái)，并且一般線損考核指標(biāo)值在標(biāo)定時(shí)都是參考供電公司下發(fā)的數(shù)值，再結(jié)合轄區(qū)上年的指標(biāo)完成情況進(jìn)行制度的，弄虛作假，使得指標(biāo)值的制定不科學(xué)。

2.3低壓線路設(shè)備老舊選型不合理

目前，鄉(xiāng)村一級(jí)供電所雖然每年有投入部分資金進(jìn)行老舊設(shè)備改造和更新，但是整體來(lái)說(shuō)，還是有部分低壓線路設(shè)備老舊未得到及時(shí)的改造，由于線路設(shè)備老舊，本體電氣性能下降嚴(yán)重，造成臺(tái)區(qū)的損耗也增大。同時(shí)低壓線路選型不合理，局部供電出現(xiàn)卡脖子等問(wèn)題，也會(huì)造成臺(tái)區(qū)的損耗也增大。

3、基于供電所管理的降低線損的方法

3.1增強(qiáng)變壓器管理

針對(duì)鄉(xiāng)村電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，可能出現(xiàn)的變壓器管理問(wèn)題，需要盡快完善管理計(jì)劃，做好變壓器維護(hù)工作，營(yíng)造良好的電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境。變壓器是系統(tǒng)中的重要設(shè)備之一，需要密切關(guān)注變壓器運(yùn)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決變壓器故障問(wèn)題，避免造成資源浪費(fèi)。因此，鄉(xiāng)村供電所應(yīng)將管理重點(diǎn)放在變壓器定期監(jiān)測(cè)和維護(hù)上，確保在變壓器作用下，有效調(diào)整系統(tǒng)中的電流分布，實(shí)現(xiàn)電流資源的供需平衡。當(dāng)前管理指標(biāo)還不明確，需要供電所對(duì)變壓器調(diào)整管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)變壓器管理效果，確定管理方案的改進(jìn)措施。如在監(jiān)測(cè)周期設(shè)定上，還要根據(jù)變壓器問(wèn)題發(fā)生頻率，靈活調(diào)整監(jiān)測(cè)周期。在保證變壓器監(jiān)測(cè)結(jié)果時(shí)效性的基礎(chǔ)上，能快速解決變壓器問(wèn)題，從而加大對(duì)電網(wǎng)線損的控制。

3.2管理降損措施

（1）成立線損管理組織機(jī)構(gòu)，制定合理、可操作性強(qiáng)的線損“四分”管理工作方案，形成“牽頭管理、分頭負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與”的線損管理組織體系。

（2）按照國(guó)家電價(jià)政策和有關(guān)電力營(yíng)銷規(guī)章制度，將臺(tái)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)以競(jìng)標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓給競(jìng)標(biāo)者（在職正式員工、農(nóng)電工），中標(biāo)者與供電所簽定《臺(tái)區(qū)責(zé)任制管理合同》，臺(tái)區(qū)在合同期內(nèi)（一年）由中標(biāo)者經(jīng)營(yíng)管理，供電所進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)作但不得參與管理，在合同期滿后，供電所對(duì)臺(tái)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。

（3）供電所依照《臺(tái)區(qū)責(zé)任制管理合同》對(duì)臺(tái)區(qū)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行考核，并做好以下工作：開展用電檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;對(duì)客戶違章用電、違約用電，現(xiàn)場(chǎng)取證后交公司用電稽查隊(duì)處理;加強(qiáng)臺(tái)區(qū)用電客戶用電情況的反饋，根據(jù)反饋情況對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

（4）每月定期召開線損分析會(huì)，對(duì)線損高的臺(tái)區(qū)具體分析其原因，拿出整改方案。要求高損臺(tái)區(qū)限期整改，不得將已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題遺留到下個(gè)月。

（5）加強(qiáng)對(duì)高損臺(tái)區(qū)的用電稽查力度，逐箱逐表開封檢查，并開展不定期夜巡。定期開展電能表計(jì)校驗(yàn)，將運(yùn)行異常的電能表作為不定期校驗(yàn)的重點(diǎn)。加大投入對(duì)計(jì)量箱進(jìn)行防竊改造，堅(jiān)決打擊違法竊電行為。

（6）加強(qiáng)對(duì)低壓線路通道的巡視管理，發(fā)現(xiàn)線下樹障房障要及時(shí)進(jìn)行清理，避免電量“跑、冒、滴、漏”損失。

3.3合理利用建設(shè)改造資金，加快老舊設(shè)備整治

一是每年建設(shè)改造項(xiàng)目在列項(xiàng)時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)已高線損配變臺(tái)區(qū)以及老舊設(shè)備的整治，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局，縮短供電半徑，解決線路設(shè)備卡脖子問(wèn)題等。同時(shí)結(jié)合建設(shè)改造項(xiàng)目開展線路通道整理，合理解決樹線矛盾問(wèn)題。有條件區(qū)域，鄉(xiāng)村配變臺(tái)區(qū)出線采用絕緣導(dǎo)線建設(shè);集鎮(zhèn)區(qū)域逐步參照城區(qū)電網(wǎng)建設(shè)要求，采用電纜網(wǎng)布局建設(shè)。

3.4重視線損分析工作

為了提高鄉(xiāng)村供電所管理水平，應(yīng)做好線損分析工作，根據(jù)分析結(jié)果確定電網(wǎng)管理措施。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可知，主要分析內(nèi)容包括以下集中：①對(duì)比分析系統(tǒng)年平均線損情況。借鑒年線損率平均值，能避免抄表時(shí)間和負(fù)載的不同，導(dǎo)致線損出現(xiàn)波動(dòng)。對(duì)比實(shí)際水平和平均的線損水平，可判斷當(dāng)前電網(wǎng)線損是否正常。②實(shí)際線損率和理論線損率的對(duì)比分析。理論數(shù)值能為實(shí)際線損提供參考，如果當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)線損率超過(guò)理論值太多時(shí)，表明鄉(xiāng)村電力系統(tǒng)可能出現(xiàn)了管理問(wèn)題或設(shè)備故障現(xiàn)象，需要具體分析故障產(chǎn)生原因，以便解決電路故障問(wèn)題。③比較用戶計(jì)量分表和計(jì)量總表設(shè)備之和。如果用戶計(jì)量表總和小于計(jì)量總表數(shù)值時(shí)，說(shuō)明有的用戶計(jì)量數(shù)值不準(zhǔn)確，需要重視電能計(jì)量表的正常運(yùn)行，確保系統(tǒng)內(nèi)電能有效分配。對(duì)于供電所管理人員而言，要采取上述線損分析方式，全面分析電網(wǎng)運(yùn)行中的線損問(wèn)題，有針對(duì)性的改進(jìn)管理計(jì)劃，以便提高供電系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，導(dǎo)致供電系統(tǒng)發(fā)生線損的原因較多，實(shí)際進(jìn)行供電管理時(shí)，需要注重管理技術(shù)的創(chuàng)新，根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際問(wèn)題，制定管理方案，以便充分發(fā)揮供電所管理在系統(tǒng)安全運(yùn)行上的作用。本文加大了對(duì)鄉(xiāng)村供電所管理的研究，逐步提高管理水平，確保電力系統(tǒng)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，以便使電力企業(yè)取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

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