建筑工程土建施工現(xiàn)場管理

謝魏偉

摘要：對建筑工程土建施工現(xiàn)場開展合理的監(jiān)管，能夠確保建筑物的質(zhì)量，也能夠降低開銷，增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，工程的質(zhì)量得到確保后還可以加速施工企業(yè)社會效益的達成。本文主要闡述了建筑工程土建施工管理的意義和建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的問題，并提出土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)措施方案，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理

社會經(jīng)濟水平的不斷提高也推動了中國建筑業(yè)的快速發(fā)展。建筑現(xiàn)場管理作為項目管理的重要組成部分，應(yīng)保持足夠的重視，采取合理的管理策略，加強現(xiàn)場管理的實際效果，以確保民用建筑的有序發(fā)展。

1、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

對于目前我國的建筑工程來說，如果想要保證建筑工程項目的質(zhì)量達到標準，就要加大對于建筑工程項目施工工作的管理力度。比如說，管理施工團隊和施工人員、施工過程中需要用到的材料和技術(shù)等等。如果在進行管理工作的過程中出現(xiàn)了問題，那么要及時的對問題進行分析，找出解決問題的方法。除此之外，作為施工人員還要再施工的過程中協(xié)調(diào)好每一個環(huán)節(jié)，嚴格的按照管理制度來進行工作。保證建筑工程項目的施工進度。

2、土建施工現(xiàn)場管理的重要條件

土建工程作為建筑工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于建筑工程的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，做好土建工程的施工流程工作，能夠確保建筑工程的合格率，還能夠使施工且經(jīng)濟效益和社會效益達到統(tǒng)一。（1）要求確保工程的質(zhì)量。土建施工過程監(jiān)管步驟里至關(guān)重要的當屬質(zhì)量的管理，針對工程工藝、使用材料、工程人員等開展高效率的領(lǐng)導(dǎo)與管理，能夠確保工程的質(zhì)量。由于土建工程施工現(xiàn)場是整個建筑工程開銷最大的部分，開展高效率的管理，對資源進行充分的管理和利用，能夠從根本上管理成本和確保質(zhì)量。（2）促進經(jīng)濟效益與社會效益的相統(tǒng)一。對現(xiàn)場進行管理，能夠更加有效的管理開銷，從而節(jié)約工程成本，這樣可以完成工程經(jīng)濟效益的增加。社會效益大部分是在工程的質(zhì)量上來評價的，進行工程管理，合理分配資源，可以使工程質(zhì)量得到保障，工程質(zhì)量高就能給施工企業(yè)帶來更高的社會知名度，施工企業(yè)的影響力以及聲譽的上升，便能夠更好的促使施工企業(yè)的積極向上的進步。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的問題分析

3.1施工管理制度完善度不夠

如今施工企業(yè)推行的方案早已不適應(yīng)時代發(fā)展的需求，假如一直沿用過去的管理條約來管理施工現(xiàn)場，便會產(chǎn)生眾多不統(tǒng)一、不標準的情況。建筑工程的施工方案推行的效果不明顯，無法起到約束作用。還有一些建筑工程會把重點放在工程進度和成本的控制上，致力于縮短工期以及減小成本，對施工現(xiàn)場的檢查缺少應(yīng)有的重視，施工秩序混亂，操作也不夠規(guī)范，常常會突發(fā)安全事故。給施工方帶來經(jīng)濟損失之外，還有可能影響到正常完工時間，甚至會威脅到工作人員的生命安全。

3.2物料沒能實現(xiàn)統(tǒng)一管理

建筑工程土建施工的首要材料是物料，這也是確保安全以及工程質(zhì)量的保障。因此在選擇物料的時候，要確保物料的質(zhì)量以及運輸?shù)乃俣?，在不推遲時間和降低質(zhì)量的前提下，挑選性價比較高的物料。可從當前的工程建設(shè)來看，物料的種類很雜，規(guī)格和質(zhì)量也有著很多種樣式，這就對實現(xiàn)物料的統(tǒng)一管理有很大的干擾性。如果對物料沒有實行嚴格的把控，施工活動中就會挑選出不合格的材料，不僅會延誤工期，還會影響到工程的質(zhì)量，出現(xiàn)“豆腐渣”工程，而且，物料如果沒能做好管理，就會出現(xiàn)變質(zhì)、受潮的現(xiàn)象，也會導(dǎo)致機械老化過快、出現(xiàn)運行故障，帶來了很多安全風險。

3.3管理人員整體素質(zhì)偏低

當前，建筑行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量很多，可具備理論知識以及崗位技能的人才卻很少，而且很多從業(yè)人員是農(nóng)民工。在這樣的構(gòu)成隊伍里，具有管理能力的人才更是少之又少，這便是我國建筑行業(yè)的現(xiàn)實，也是我國建筑行業(yè)長期進步較慢的重要原因。很多的建筑單位由于缺少能力優(yōu)秀的管理人才，只能從其他部門調(diào)派或從施工隊伍中挑選素質(zhì)比較高的人，這些人員不僅沒有相關(guān)理論知識，還缺乏安全意識。

3.4施工人員安全意識淡薄

眾多建筑工程的土建施工都會存在各種方面的安全隱患，例如安全防護措施沒有做好、施工材料隨意的堆放。而且，施工人員大多是農(nóng)民，文化程度不高，安全意識薄弱，施工過程中會暴露出大量安全問題。

4、加強土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)措施方案

土建是建筑工程很重要的一個步驟，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，建筑是居民工作生活里一個必不可少的物品，建筑質(zhì)量會直接與人們的使用和后期的維護管理相掛鉤。對于如今土建工程現(xiàn)場管理存在的不合理現(xiàn)象，為了確保工程質(zhì)量、實現(xiàn)社會效益以及經(jīng)濟效益，管理好現(xiàn)場施工至關(guān)重要。

4.1加強安全生產(chǎn)意識建設(shè)

安全生產(chǎn)意識需要在所有員工中推廣，這與人們的人身財產(chǎn)的安全息息相關(guān)。首先是安全知識的科普。針對所有員工特別是基層的工作人員，對他們開展安全知識的科普，對施工中可能出現(xiàn)的危險源的理論讓每一個員工深入了解，了解他們的威脅以及應(yīng)對方法，不管是誰，只要進到施工現(xiàn)場，就必須戴好安全帽。讓所有人可以在實際工作里做充分的安全防范工作，最大程度上避免安全情況的發(fā)生。針對施工現(xiàn)場的安全帶、安全帽、腳手架等裝備的安置要嚴格按照相關(guān)規(guī)定的標準，配備這些設(shè)施，還應(yīng)該在現(xiàn)實的施工中將它們規(guī)范的使用，讓所有的員工都能嚴格遵守規(guī)則做事，做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。

4.2加強質(zhì)量管理的建設(shè)

土建現(xiàn)場管理的一個要點應(yīng)該是質(zhì)量管理，不管是什么建筑工程建設(shè)中的制高點都應(yīng)是確保質(zhì)量，質(zhì)量不佳的工程只會給居民帶來財產(chǎn)甚至是生命上的威脅，還可能有損施工企業(yè)的社會形象，不利于施工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。施工現(xiàn)場的監(jiān)管質(zhì)量觀念科普要涉及到所有人身上，針對基層的施工人員以及技術(shù)工人，他們應(yīng)根據(jù)之前的設(shè)計圖紙上的部分要求開展建設(shè)，不能任意的改變施工要求，如果更改的話要先向上級有關(guān)部門提交建議。

5、結(jié)束語

總而言之，我國的社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑物的數(shù)量越來越多，人們對于自己所工作生活的建筑物的要求也越來越高，因此，如果想要保證建筑物的建設(shè)達到人們的要求的情況下，建筑物的質(zhì)量和安全也能達到標準要求，就需要加大對建筑工程項目施工現(xiàn)場的管理力度。

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（作者單位：桂林建筑安裝工程有限公司）