加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維修在生產(chǎn)中的作用思路構(gòu)架

朱瑜

摘要：本文簡(jiǎn)單介紹了機(jī)械設(shè)備管理與維修的要求，針對(duì)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維修在企業(yè)生產(chǎn)中作用展開了深入研究，希望可以提高機(jī)械設(shè)備管理與維修水平，更好的保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理與維修;生產(chǎn);作用

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備屬于一項(xiàng)重要固定資產(chǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定開展提供重要支撐，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品質(zhì)量得到改善，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，為了確保各類機(jī)械設(shè)備有良好的使用效率，提高設(shè)備使用壽命，必須要做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與維修。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)步法的不斷加快，企業(yè)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和管理水平等對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本影響越來(lái)越關(guān)鍵。在這種情況下，企業(yè)必須要從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律等方面出發(fā)，提高機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)水平，制定合理計(jì)劃，選擇合適設(shè)備型號(hào)，給予正確的安裝、維護(hù)和使用，改善裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)效能，取得理想投資效益，本文就此展開了研究分析。

1. 企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)機(jī)械設(shè)備維修工作要求

1.1維持機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)

使用機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)存在有一定的危險(xiǎn)，主要是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備自身危險(xiǎn)，當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，不僅會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會(huì)威脅作業(yè)施工人員的生命安全，所產(chǎn)生的環(huán)境污染和破壞很難以金錢來(lái)衡量。比如化工企業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)泄漏，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重泄漏事故，不僅污染環(huán)境，同時(shí)還給企業(yè)產(chǎn)生難以估量的損失，因此，企業(yè)設(shè)備維修工作的開展必須要注意控制機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定性。

1.2提高系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定性

企業(yè)的生產(chǎn)可能會(huì)出現(xiàn)中斷，通過(guò)控制企業(yè)生茶穩(wěn)定性能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，一旦有環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，或者機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，都將會(huì)對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成影響，產(chǎn)生嚴(yán)重影響和損失。因此，在生產(chǎn)計(jì)劃制定方面，必須要涉及企業(yè)設(shè)備的維修檢查計(jì)劃。通過(guò)對(duì)設(shè)備的維修和管理，能夠充分利用有限檢修時(shí)間，提高維修資源利用合理性，確保設(shè)備維修工作的高效、順利完成。

1.3恢復(fù)和提高設(shè)備性能

機(jī)械設(shè)備性能會(huì)很大程度上影響企業(yè)生產(chǎn)，必須要利用機(jī)械設(shè)備完成相應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程。企業(yè)如果選擇犧牲機(jī)械設(shè)備性能方式增強(qiáng)短期效益，那么將很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)際上，企業(yè)適當(dāng)增加在設(shè)備維修管理方面投入，提高和恢復(fù)設(shè)備性能，同樣可創(chuàng)造出更多效益。

1.4創(chuàng)新維修技術(shù)，符合機(jī)械設(shè)備發(fā)展要求

當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)正在呈現(xiàn)出明顯的自動(dòng)化和大型化發(fā)展趨勢(shì)，不斷應(yīng)用新的材料和技術(shù)，在維修工作方面要求更為嚴(yán)格。比如使用特殊型鋼制作的設(shè)備，相比于普通設(shè)備，檢查和維修難度更大，同時(shí)很多設(shè)備制造并非使用金屬，維修中遇到問(wèn)題很難解決。因此，機(jī)械設(shè)備維修中必須要重視新技術(shù)的引進(jìn)，更好的滿足機(jī)械設(shè)備發(fā)展需要。

2. 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理與企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系

企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修主要是為了消除機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中存在的潛在隱患，避免設(shè)備故障等威脅人員和設(shè)備安全，起到預(yù)防職業(yè)病以及工傷事故等作用，因此，機(jī)械設(shè)備的形狀和結(jié)構(gòu)存在較大復(fù)雜性，不僅選材和加工復(fù)雜，同時(shí)還容易受到加工過(guò)程以及加工工藝等影響，其設(shè)備維修管理內(nèi)容也會(huì)存在一定的差異。在設(shè)備管理、檢查和維修時(shí)，需要將安全管理放在首要位置，同時(shí)提高在維修和檢修等安全技術(shù)方面重視度，在保障維修人員生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)滿足企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)需要。

設(shè)備維修技術(shù)主要是評(píng)價(jià)和判定設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)，確保設(shè)備可恢復(fù)正常運(yùn)行。一般維系工作可分為兩種類型，一種屬于預(yù)防性維修，為了避免設(shè)備出現(xiàn)事故所展開的維修，另一種為恢復(fù)維修，主要是為了恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行所展開的維修活動(dòng)。因此，不能簡(jiǎn)單的將設(shè)備維修定義為維持設(shè)備原有性能，套公式還需要注意設(shè)備整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全周期穩(wěn)定性和安全性的保障，維修管理工作能夠在保持設(shè)備原有利用效率的同時(shí)幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3. 機(jī)械設(shè)備管理與維修工作中存在的問(wèn)題

一方面，機(jī)械設(shè)備維修管理未受到足夠重視，在技術(shù)管理和價(jià)值管理方面出現(xiàn)明顯脫節(jié)問(wèn)題，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中設(shè)備維修和管理受到的重視度與設(shè)備維修管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響存在有非常大差距，存在設(shè)備創(chuàng)效考核錯(cuò)位以及設(shè)備管理觀念滯后等問(wèn)題。

另一方面，企業(yè)設(shè)備維修管理人才缺乏，國(guó)外企業(yè)在設(shè)備維修和管理方面有非常高重視度，人員配備占企業(yè)員工總數(shù)10%以上，我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)中設(shè)備資產(chǎn)占60%，屬于企業(yè)重要基礎(chǔ)物資，設(shè)備工程系統(tǒng)人員在企業(yè)總?cè)藬?shù)中占10%-20%，同時(shí)我國(guó)中、高等院校工程專業(yè)設(shè)置較少，很多企業(yè)設(shè)備管理人員由其他專業(yè)人員擔(dān)任，未能經(jīng)過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)培訓(xùn)，影響企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理和維系水平的提升。

4. 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維修在生產(chǎn)中的作用思考

企業(yè)想要促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，就必須要對(duì)設(shè)備維修管理有足夠重視，通過(guò)對(duì)維修費(fèi)用的控制起到降低生產(chǎn)成本作用，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備利用率的提升，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和安全性，從技術(shù)革新和優(yōu)化方面出發(fā)，使企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)消耗等得到控制。當(dāng)前企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理方面的一些傳統(tǒng)思想逐漸發(fā)生革新，企業(yè)管理人員在機(jī)械設(shè)備維修和管理方面有非常高重視度，不斷掌握各類先進(jìn)機(jī)電專業(yè)知識(shí)，具備有良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)綜合管理和協(xié)調(diào)能力。為了進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備管理水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中作用，還需要對(duì)以下兩個(gè)方面內(nèi)容有充分分析考慮：

一方面，企業(yè)需要建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，在工作中對(duì)其不斷優(yōu)化和完善。用統(tǒng)一規(guī)劃方式，使機(jī)械設(shè)備管理全面性和綜合性得到保證。在專業(yè)管理的同時(shí)與普通員工管理相結(jié)合，做好專門管理人員職能的劃分，確保員工在工作中能夠充分發(fā)揮出自身積極性和主動(dòng)性。可采取定人、定機(jī)以及定崗位等制度，每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備分配專門的管理和檢修人員，在企業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)以及設(shè)備管理方面，定人、定機(jī)、定崗位制度的制定不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率，同時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全有重要影響。因此，在這些崗位上所配備的員工，不僅需要有專業(yè)技術(shù)，還需要注意避免隨意調(diào)動(dòng)和變更，確保崗位人員始終對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能和維修等充分了解和把握。

另一方面，對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，設(shè)備維修、使用和保養(yǎng)之間存在有密切聯(lián)系，機(jī)械設(shè)備在使用一段時(shí)間后必然需要進(jìn)行維修和保養(yǎng)，為了降低機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中故障，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命，必須要結(jié)合機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期等做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備管理人員在進(jìn)度表制定方面，必須要注意對(duì)各個(gè)設(shè)備情況的分析，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)分析考慮，制定針對(duì)性的解決措施。如果設(shè)備較為陳舊，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的開展主要是為了維持其正常運(yùn)行，減少一些故障隱患。如果新購(gòu)買設(shè)備，可利用培訓(xùn)等方式促進(jìn)人員專業(yè)水平的提升，確保機(jī)械設(shè)備的價(jià)值和作用得到充分全面發(fā)揮。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)生產(chǎn)中，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和管理，不僅可以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備價(jià)值和作用，使機(jī)械設(shè)備故障得到及時(shí)解決，同時(shí)還能夠延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命，提高整個(gè)生產(chǎn)安全性。因此，必須要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備的維修與管理有足夠重視，合理選擇管理措施，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供重要支撐。

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