電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理探究

張良

摘要：電力工程建設(shè)作為一項(xiàng)惠及國(guó)家和人民的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具有十分重要的意義。因此，必須保證質(zhì)量。這就要求電力企業(yè)更加重視質(zhì)量管理。只有完善管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督，才能保證質(zhì)量安全。同時(shí)，確保電力工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，提高施工企業(yè)的信譽(yù)，促進(jìn)電力工程企業(yè)的健康發(fā)展。本文對(duì)電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：電力工程;基建項(xiàng)目;質(zhì)量管理;措施

1 引言

電力工程建設(shè)中的質(zhì)量控制是電力供應(yīng)的現(xiàn)實(shí)保障，但在工程建設(shè)中，影響因素很多。為保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，必須優(yōu)化施工組織方案，做好設(shè)備材料管理工作，施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)和配置。綜上所述，電力企業(yè)必須在各環(huán)節(jié)中嚴(yán)格控制質(zhì)量，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高企業(yè)的綜合社會(huì)效益，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。

2 電力工程建設(shè)質(zhì)量管理特點(diǎn)分析

2.1 復(fù)雜性特點(diǎn)

電力工程作為一個(gè)集約型工程，其建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)重依賴人力、物力等資源。施工環(huán)境復(fù)雜，客觀上增加了施工質(zhì)量管理的難度，影響了工程的施工進(jìn)度、效益和質(zhì)量。因此，在電力工程施工質(zhì)量管理中應(yīng)加強(qiáng)復(fù)雜性分析。

2.2 規(guī)范性特點(diǎn)

隨著電力工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的不斷提高，管理者在實(shí)踐中需要加強(qiáng)規(guī)范化管理的意識(shí)，注重管理行為的規(guī)范化。在實(shí)施工程建設(shè)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其規(guī)范性特點(diǎn)的分析。具體表現(xiàn)為：①項(xiàng)目施工全過(guò)程應(yīng)規(guī)范化管理;②項(xiàng)目質(zhì)量管理各方面應(yīng)規(guī)范化控制;③施工人員應(yīng)急管理人員應(yīng)規(guī)范自身的操作行為，了解電力工程施工過(guò)程。實(shí)施NG項(xiàng)目，科學(xué)分解，實(shí)現(xiàn)其規(guī)范化管理。

2.3 特殊性特點(diǎn)

電力工程施工內(nèi)容豐富，各施工環(huán)節(jié)對(duì)施工工藝、設(shè)備等有不同的要求?？陀^上決定了在電力工程質(zhì)量管理中，必須重視對(duì)其特點(diǎn)的分析。具體性能如下：根據(jù)不同施工方案的實(shí)施要求，選擇有效的施工工藝和設(shè)備;在行業(yè)技術(shù)規(guī)范的指導(dǎo)下，了解安裝過(guò)程中的不同接口，確保安裝工作順利完成;了解不同的施工工藝要求，確保項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施的有效性。

3 電力工程質(zhì)量管理的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程建設(shè)技術(shù)隨著工程質(zhì)量要求的不斷提高，各電力企業(yè)對(duì)電力工程質(zhì)量管理越來(lái)越重視，并受到越來(lái)越多的關(guān)注。電力企業(yè)是我國(guó)能源供應(yīng)的主要參與者，電能的發(fā)展是不可缺少的。隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力工程建設(shè)的質(zhì)量與企業(yè)的效益、電網(wǎng)的可靠運(yùn)行也越來(lái)越無(wú)法分離。嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是電力工程安全運(yùn)行的基本條件。電力企業(yè)無(wú)論是從領(lǐng)導(dǎo)層還是質(zhì)量管理人員，都充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理的重要性，提高管理效率，促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展。

在電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，工程建設(shè)與原材料質(zhì)量問(wèn)題及電力工程實(shí)施工程設(shè)計(jì)方案是否可行，將有助于及時(shí)調(diào)整電力工程的施工方案，保證電力工程質(zhì)量和可靠性，質(zhì)量管理的實(shí)施也有利于電力企業(yè)的成長(zhǎng)，有助于企業(yè)提高管理效率，提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

4 加強(qiáng)電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的措施

4.1 做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

工程施工前，工程設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙和要點(diǎn)逐一進(jìn)行了明確的說(shuō)明。如果施工單位在開工前必須對(duì)施工圖紙進(jìn)行自查，分析各專業(yè)圖紙存在的問(wèn)題，制定合理的施工方案，一旦選擇了施工方法，就需要全面參考設(shè)計(jì)圖紙，確保其可行性。施工中，在圖紙審查中，設(shè)計(jì)和施工技術(shù)人員應(yīng)查閱和解釋圖紙，努力解決存在的問(wèn)題。

4.2 配置高素質(zhì)的專業(yè)管理隊(duì)伍

員工的努力將直接影響到電力工程質(zhì)量管理的整體水平，這就要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)，特別是對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的強(qiáng)度，從而提高員工的整體素質(zhì)。首先，為了提高員工的技能，我們需要加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量管理的了解，同時(shí)采取多種方式提高員工的技能，以確保他們的業(yè)務(wù)能力。當(dāng)人們開始工作時(shí)，他們需要控制不安全行為，這主要是由于人員缺乏安全意識(shí)，他們對(duì)安全管理的態(tài)度不夠明確。另外，他們的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，綜合能力低，最終會(huì)降低電力工程的施工質(zhì)量。面對(duì)這種情況，必須不斷為相關(guān)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加大培訓(xùn)力度，使員工能夠有較強(qiáng)的安全感，確保他們能夠自覺地提高自己的能力，嚴(yán)格按照一些安全生產(chǎn)工作規(guī)程，以確保高效的開展電力工程質(zhì)量管理工作。

4.3 嚴(yán)格選擇施工的設(shè)備和材料

在施工過(guò)程中，為了提高施工質(zhì)量管理水平，必須嚴(yán)格選用施工中使用的設(shè)備和材料。因?yàn)檫@是影響施工質(zhì)量最直接的因素，如果這部分有錯(cuò)誤，那么所有的準(zhǔn)備工作都將丟失。在我國(guó)目前的市場(chǎng)上，有各種假冒偽劣的材料和設(shè)備，有的商人為了謀求自己的利益而不顧他人的安全。因此，在選材和設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格把關(guān)，確保選材和設(shè)備符合國(guó)家質(zhì)量要求。采購(gòu)前，應(yīng)請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員對(duì)材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中，我們要注意確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都被檢測(cè)出來(lái)。確保采購(gòu)?fù)耆鲜┕ひ蟮牟牧?，絕不允許采購(gòu)質(zhì)量不合格的劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.4 嚴(yán)格技術(shù)管理

在質(zhì)量控制過(guò)程中，必須明確技術(shù)管理體系。技術(shù)管理體系要求員工明確職責(zé)，做好技術(shù)各方面工作，包括提交、審核、材料檢驗(yàn)、施工日記、圖紙、工程驗(yàn)收等。在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)每一個(gè)小工程和每一個(gè)小環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以減少工程中存在的問(wèn)題，避免人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題;對(duì)工程中使用的所有材料進(jìn)行取樣，確保施工質(zhì)量;對(duì)基建工程來(lái)說(shuō)，各環(huán)節(jié)應(yīng)在施工完成后，必須堅(jiān)持立即驗(yàn)收，只有驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，我們才可以進(jìn)行下一項(xiàng)工作。

4.5 重視電力工程的施工過(guò)程管理

在電力工程建設(shè)中，涉及的知識(shí)比較廣泛。因此，為了保證其施工質(zhì)量，必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的管理。首先，要嚴(yán)格監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督管理。其次，要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)的建設(shè)宣傳和相關(guān)的思想教育。通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)志，提高工人的優(yōu)質(zhì)施工意識(shí)。最后，要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采取一系列措施，達(dá)到提高電力工程管理的質(zhì)量的目的，以促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程建設(shè)中的質(zhì)量控制是現(xiàn)代電力企業(yè)可靠供電的現(xiàn)實(shí)保障。消除存在的諸多影響工程建設(shè)的因素，以保證工程的建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，需要不斷優(yōu)化施工組織方案，做好設(shè)備、材料的管理。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格控制驗(yàn)收質(zhì)量，提高企業(yè)的綜合社會(huì)效益，保證工程建設(shè)質(zhì)量，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張時(shí)靜.如何控制電力工程的質(zhì)量[J]. 中國(guó)高新區(qū). 2018（02）