論房屋資產(chǎn)信息化管理在企業(yè)發(fā)展中的影響力

秦丞 唐源磊

摘要：房屋資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)中的重要組成部分，而在企業(yè)的發(fā)展過程中，加強(qiáng)房屋資產(chǎn)的管理并不斷改進(jìn)管理模式與手段是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的重要方法之一。因此，房屋資產(chǎn)管理的效率對企業(yè)發(fā)展的影響力較為深遠(yuǎn)，本文將對當(dāng)前企業(yè)中的房屋資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就其中存在的問題探討其原因，并研究房屋資產(chǎn)管理信息化對于企業(yè)發(fā)展的積極影響。

關(guān)鍵詞：房屋資產(chǎn);信息化管理;企業(yè)發(fā)展

作為企業(yè)固定資產(chǎn)中的重要組成部分，房屋資產(chǎn)管理的有效性與企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、提升經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)需要應(yīng)對愈來愈中的市場競爭力，但是與之對應(yīng)的市場參與程度依舊不足限制著企業(yè)自身的發(fā)展，在房屋資產(chǎn)的管理中存著著一系列問題需要解決。因此，需要對這些問題進(jìn)行研究并探討相應(yīng)的解決方案，信息化管理無疑是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要方向，而實(shí)現(xiàn)房屋資產(chǎn)的信息化管理對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的積極影響。

一、企業(yè)房屋資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

企業(yè)的房屋資產(chǎn)主要應(yīng)用于三個(gè)領(lǐng)域，科研開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)以及倉庫存儲(chǔ)，而科研開發(fā)所用的房屋資產(chǎn)主要被企業(yè)管理機(jī)關(guān)、研發(fā)機(jī)構(gòu)所使用，進(jìn)行科研生產(chǎn)，而產(chǎn)品生產(chǎn)同樣需要房屋資產(chǎn)作為支撐，包括零件加工房、總體裝配廠等都屬于生產(chǎn)加工所需要的，另外，企業(yè)生產(chǎn)加工所用到的原材料或者中間材料以及加工產(chǎn)品、零件等需要在特定的區(qū)域儲(chǔ)存，需要有房屋資產(chǎn)作為倉庫。因此，現(xiàn)代企業(yè)的房屋資產(chǎn)普遍具有較大的規(guī)模尤其是重工企業(yè)，完善的企業(yè)房屋資產(chǎn)管理存在一定的難度，在實(shí)際管理中需要考慮的因素更是不少。同時(shí)，很多企業(yè)在進(jìn)行房屋資產(chǎn)租賃時(shí)存在很大的問題。首先，企業(yè)房屋資產(chǎn)租賃過程透明性不足，缺乏相應(yīng)的公開招租機(jī)制，這就使得房屋租賃方式，租賃價(jià)格以及租賃時(shí)間等都沒有相應(yīng)的規(guī)范機(jī)制加以控制，如果在房屋資產(chǎn)進(jìn)行租賃過程中沒有制度遵循，很可能會(huì)破壞市場平衡，對于國家資源而言，也是一種很大的浪費(fèi)。其次，房屋資產(chǎn)管理中租賃收入的管理使用制度不完善，在財(cái)務(wù)管理工作中對于房屋資產(chǎn)租賃收入的資金沒有進(jìn)行有秩序的處理，這些租賃收入甚至不作為財(cái)務(wù)管理的主要項(xiàng)目而是作為企業(yè)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)存在，這就使得租賃收入的使用出現(xiàn)了很多問題，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的權(quán)威性。最后，房屋資產(chǎn)租賃合同的規(guī)范性不足，在合同上沒有明確的物業(yè)費(fèi)、租金收取日期等規(guī)定，這樣合同的細(xì)節(jié)處就有很大的問題影響后續(xù)的房屋資產(chǎn)管理，在后續(xù)執(zhí)行合同時(shí)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)房屋資產(chǎn)管理信息化中存在的問題分析

2.1房屋資產(chǎn)管理效率低

對于很多企業(yè)尤其是大型企業(yè)而言，房屋資產(chǎn)涵蓋的范圍較為廣泛，其中包含的設(shè)備等相對復(fù)雜，而且這些房屋資產(chǎn)分屬于不同的部門管理，這就使得房屋資產(chǎn)管理的效率不能夠保證。企業(yè)中不同的部門在針對自身所使用的房屋資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)采用的管理手段以及管理系統(tǒng)不盡相同，很多企業(yè)中因此存在著多個(gè)不同的分類房屋資產(chǎn)管理系統(tǒng)，非但沒有進(jìn)行工作的精細(xì)化，反而造成資源浪費(fèi)，降低了房屋管理效率，各部門之間通性不足，提高了成本。

2.2 房屋資產(chǎn)管理與企業(yè)結(jié)合性不強(qiáng)

之所以要重視企業(yè)房屋資產(chǎn)管理，就是為企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益提升所服務(wù)，而在房屋資產(chǎn)管理中，通常會(huì)進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、價(jià)值損耗計(jì)算以及維修信息的統(tǒng)計(jì)，但是這些信息沒有與企業(yè)日常運(yùn)行以及成本控制管理相結(jié)合，沒有將房屋資產(chǎn)管理信息與企業(yè)生產(chǎn)信息相結(jié)合，使得房屋資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)投入、運(yùn)行管理中發(fā)揮的作用有限。

2.3 市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性不強(qiáng)

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，企業(yè)的發(fā)展需要適應(yīng)市場需要，但由于我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)實(shí)踐較短，部分企業(yè)尤其是大型國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制深化改革的時(shí)代沒有很好的適應(yīng)市場，相應(yīng)的在企業(yè)資產(chǎn)管理中對于固定資產(chǎn)管理工作重視程度不夠，房屋資產(chǎn)同樣如此。部分單位在企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中沒有將房屋資產(chǎn)計(jì)算在內(nèi)，導(dǎo)致房屋資產(chǎn)可操作性不強(qiáng)，房屋資產(chǎn)的租賃管理過程中，沒有細(xì)節(jié)性規(guī)范來使得房屋資產(chǎn)用途、房屋租賃對象等可以有效控制，房屋資產(chǎn)的管理工作過于隨意。同時(shí)，很多企業(yè)對于房屋資產(chǎn)管理缺乏有效的監(jiān)督體制，使得管理工作執(zhí)行性下降，各環(huán)節(jié)、各層次的房屋資產(chǎn)管理不到位。

三、房屋資產(chǎn)信息化管理手段及影響

3.1 改變管理觀念

現(xiàn)代企業(yè)對于信息化管理已經(jīng)有了基本的重視，同時(shí)房屋資產(chǎn)信息化管理也初具規(guī)模，但是要想更好地實(shí)現(xiàn)房屋資產(chǎn)管理信息化需要企業(yè)各部門通力合作，并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理這門需要支持和配合。因此，企業(yè)的資產(chǎn)管理部門以及財(cái)務(wù)部門等需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，樹立信息化管理思想，促進(jìn)房屋資產(chǎn)管理信息化發(fā)展。

3.2 房屋資產(chǎn)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)

管理工作需要由專業(yè)的管理人員珍惜執(zhí)行，因此房屋資產(chǎn)管理信息化對于管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)管理人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)以及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)更好地適應(yīng)于執(zhí)行房屋資產(chǎn)信息化管理工作。因此，提升企業(yè)資產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培養(yǎng)，是實(shí)現(xiàn)房屋資產(chǎn)信息化的關(guān)鍵措施。

3.3 企業(yè)房屋資產(chǎn)管理信息化的積極影響

利用成熟的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)可以對房屋資產(chǎn)中的各種有效信息及時(shí)的提取并進(jìn)行分析，并做出相應(yīng)的反饋。房屋資產(chǎn)的信息化管理使得資產(chǎn)管理部門能夠及時(shí)的掌握房屋資產(chǎn)的各種信息數(shù)據(jù)以及市場的發(fā)展與變化，使得房屋資產(chǎn)管理的實(shí)時(shí)性和有效性大大提升。房屋資產(chǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，信息化能夠有效監(jiān)控這種動(dòng)態(tài)變化，房屋資產(chǎn)管理更加科學(xué)、有效，符合企業(yè)發(fā)展的需求，最紅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的房屋資產(chǎn)管理信息化對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升有著重要的積極意義，在執(zhí)行過程中需要不斷完善管理模式和管理方法，使得房屋資產(chǎn)管理信息化更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

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