【摘? 要】目的:分析優(yōu)化兒科預(yù)診對(duì)在降低糾紛率中的應(yīng)用效果。方法:本次實(shí)驗(yàn)中,選取了于2018年7月至2019年6月在我院接受治療的120例患兒作為本次實(shí)驗(yàn)的研究對(duì)象,入組前,將120例患兒隨機(jī)分配為參照組和研究組,每組隨機(jī)分配60例患兒,并給予參照組患兒常規(guī)預(yù)診,將優(yōu)化預(yù)診用于研究組中,對(duì)比兩種不同預(yù)診方式的糾紛率的影響。結(jié)果:據(jù)本次實(shí)驗(yàn)結(jié)果來看,采用優(yōu)化預(yù)診的研究組,僅出現(xiàn)1例糾紛事件,發(fā)生率為(1.66%);采用常規(guī)預(yù)診的參照組,出現(xiàn)4例糾紛,發(fā)生率(6.65%)。兩組糾紛率之間差異較大,有明顯可比性,(P<0.05)。結(jié)論:在兒科預(yù)診過程中,使用優(yōu)化預(yù)診的效果較好,可以有效降低糾紛率的發(fā)生,對(duì)緩和護(hù)患關(guān)系,提高醫(yī)院社會(huì)效益有積極意義。
【關(guān)鍵詞】?jī)嚎?優(yōu)化預(yù)診;常規(guī)預(yù)診;護(hù)患糾紛;應(yīng)用效果
【中圖分類號(hào)】R473 ??????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ??????【文章編號(hào)】1004-7484(2019)06-0369-02
前言:隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,廣大人民群眾的思想觀念發(fā)生了翻天覆地的變化,對(duì)于身體健康的重視度愈來愈高,尤其是在兒童方面。如今,在多種因素的影響下,環(huán)境問題較為尖銳,在一定程度上提升了各類疾病的發(fā)病率。兒童年齡較小,抵抗力不足,屬于易感人群,在環(huán)境狀況不佳的地區(qū),極易患病,且對(duì)兒童的身體健康有較大的影響。兒科預(yù)診是醫(yī)院重要窗口之一,患兒在到院治療時(shí),可以到預(yù)診平臺(tái)經(jīng)過專業(yè)護(hù)理人員對(duì)患兒進(jìn)行病癥的初步判定,然后再引導(dǎo)患兒及家屬到相關(guān)區(qū)域進(jìn)行治療。預(yù)診科室人流量大,工作繁忙,在設(shè)立預(yù)診后,大大提高了日常工作效率,但在日常工作中,也容易出現(xiàn)護(hù)患糾紛,對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益產(chǎn)生了較大的影響。因此,本文將圍繞優(yōu)化預(yù)診對(duì)降低糾紛率的效果進(jìn)行詳細(xì)分析。
1.資料與方法
1.1一般資料
在本次實(shí)驗(yàn)中,研究對(duì)象均為兒童,且均需要在我院接受預(yù)診,共120例。所有患兒家屬均同意患兒參與本次對(duì)照實(shí)驗(yàn),入組后,根據(jù)預(yù)診方式的差異將其分為使用常規(guī)預(yù)診的參照組和使用優(yōu)化預(yù)診的研究組,每組60例患者。參照組中,男性患兒37例,女性患兒23例,最小年齡1歲,最大年齡9歲,平均年齡(4.29±0.73)歲;參照組中,29例男性患兒,31例女性患兒,年齡在0.7~7歲之間,平均年齡(5.29±1.07)歲。對(duì)比兩組患兒的一般資料,無較大差異,不具備可比性,(P>0.05)。
1.2方法
參照組使用常規(guī)預(yù)診方式,家屬將患兒帶至我院預(yù)診科室后,護(hù)理人員要像家屬詢問具體情況,并在家長(zhǎng)詳細(xì)敘述的同時(shí)對(duì)患兒進(jìn)行常規(guī)檢查,如體溫、血壓、心率等,在初步判定出可能的病癥后,囑咐患兒到制定區(qū)域進(jìn)行治療[1]。
研究組與之不同,需要在常規(guī)預(yù)診方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化兒科預(yù)診,具體如下:①預(yù)診階段是通過專業(yè)技能較強(qiáng)的護(hù)士來對(duì)患兒進(jìn)行簡(jiǎn)單的診治,以此來提高工作效率[2]。在預(yù)診過程中,值班護(hù)理人員起到了至關(guān)重要的作用,需要根據(jù)患兒的癥狀及自身經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷,由此可見,對(duì)預(yù)診護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高,同時(shí)也是關(guān)乎患兒能否快速接受治療的關(guān)鍵。在優(yōu)化預(yù)診模式下,醫(yī)院護(hù)理部要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)診護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)的要求,要求工作年限必須要在3年以上,必須具有相關(guān)證書,且在對(duì)患兒家屬進(jìn)行指導(dǎo)時(shí),能夠保持良好的服務(wù)態(tài)度,有耐心的回答患兒家屬的提問[3]。此外,醫(yī)院護(hù)理部還應(yīng)定期對(duì)預(yù)診護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格技能考核,保持護(hù)理人員的工作狀態(tài)。②在預(yù)診過程中,護(hù)理人員與家屬的溝通極為重要,良好的溝通方式不僅可以快速得到有用的信息,幫助患兒盡早接受治療,與患者家屬交流的過程中,應(yīng)增加禮貌用語,如“請(qǐng)”、“謝”等,而且還要面帶微笑,讓家屬能夠感受到醫(yī)院護(hù)理人員的熱情,進(jìn)而使護(hù)患關(guān)系朝著和諧的方向發(fā)展[4-6]。③在眾多小兒疾病中,小兒肺炎、腹瀉、嘔吐等比較常見,部分家屬由于過于溺愛孩子,且對(duì)健康知識(shí)的了解較淺,在兒童出現(xiàn)突發(fā)病癥時(shí)手足無措,對(duì)此,護(hù)理人員要加強(qiáng)對(duì)小兒健康知識(shí)的宣傳,如為患兒家屬發(fā)放小兒健康護(hù)理手冊(cè),或者于宣傳欄中張貼相關(guān)健康知識(shí)內(nèi)容宣傳。通過向患兒家屬進(jìn)行健康知識(shí)宣教,可以在一定程度上提高對(duì)健康知識(shí)的重視程度,有助于家屬形成小兒身體健康防范意識(shí)[7]。④常規(guī)預(yù)診模式下極易出現(xiàn)各種原因所引起的護(hù)患糾紛,其中占比較大的是因?qū)歪t(yī)范圍不明確,或者認(rèn)為預(yù)診護(hù)理人員判斷不準(zhǔn)確等。對(duì)此,管理部門應(yīng)在預(yù)診部門內(nèi)張貼路徑指示圖,在對(duì)患兒快速預(yù)診后,指導(dǎo)家屬觀看路徑指示圖。例如,多數(shù)家長(zhǎng)認(rèn)為判斷患兒的腹瀉嚴(yán)重程度的主要指標(biāo)是通過嘔吐次數(shù)來進(jìn)行判斷,在預(yù)診護(hù)理人員通過患兒精神狀態(tài)、脫水程度進(jìn)行綜合判斷時(shí)認(rèn)為其存在著較大的誤差性,進(jìn)而易出現(xiàn)護(hù)患糾紛,因此,護(hù)理人員在優(yōu)化預(yù)診模式下,應(yīng)保持積極心態(tài),耐心向家屬解釋相關(guān)問題[8]。⑤由于日常就診患者較多,且患兒癥狀較為嚴(yán)重,應(yīng)在排隊(duì)就診的過程中提供貼心服務(wù),如患兒發(fā)燒嚴(yán)重,且體溫已超過38.5℃,則需要提供退燒貼,暫緩患兒癥狀。此外,當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展迅速,微信應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大,護(hù)理人員可以在預(yù)診過程中向患兒家屬介紹通過微信平臺(tái)、電腦等預(yù)約掛號(hào)方式,以此來提高掛號(hào)效率。
1.3觀察指標(biāo)
本次實(shí)驗(yàn)的觀察指標(biāo)以兩種預(yù)診模式下的糾紛發(fā)生率為準(zhǔn)。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
實(shí)驗(yàn)過程中,需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理,可以采用SPSS22.0,糾紛發(fā)生率使用(%),以(P<0.05)表示有可比性。
2結(jié)果
2.1據(jù)本次實(shí)驗(yàn)結(jié)果來看,采用優(yōu)化預(yù)診的研究組,僅出現(xiàn)1例糾紛事件,發(fā)生率為(1.66%);采用常規(guī)預(yù)診的參照組,出現(xiàn)4例糾紛,發(fā)生率(6.65%)。兩組糾紛率之間差異較大,有明顯可比性,(P<0.05)。
3討論
近年來,社會(huì)發(fā)展速度在不斷加快,護(hù)患關(guān)系也存在復(fù)雜性,易導(dǎo)致糾紛事件的發(fā)生。據(jù)實(shí)驗(yàn)調(diào)查結(jié)果來看,造成預(yù)診過程中發(fā)生糾紛的原因主要有護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度較差、護(hù)患溝通不良、護(hù)理操作不規(guī)范、護(hù)理人員專業(yè)技能不熟練等,從而易引發(fā)護(hù)患糾紛[9]。
3.1兒科預(yù)診過程中出現(xiàn)糾紛的原因
3.1.1預(yù)診護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度欠佳
預(yù)診科室是醫(yī)院重點(diǎn)科室,日常人流量大,且當(dāng)前人們對(duì)兒童的重視度較高,在預(yù)診過程中,患者多存在焦急的心理,希望自己的孩子能夠盡快接受治療,但就目前實(shí)際情況來看,由于護(hù)理人員在工作過程中因任務(wù)繁重,且自我情緒調(diào)節(jié)能力不足,極易與家屬發(fā)生糾紛,不僅會(huì)耽誤其他患兒的就醫(yī),同時(shí)也在一定程度上拉低了醫(yī)院的整體形象。預(yù)診護(hù)理人員均是具有充足工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員,在日常工作中,每天均會(huì)面對(duì)各種癥狀多樣的患者,與患兒家屬相比,已經(jīng)習(xí)以為常,但患兒家屬不同,在孩子生病后,最焦急的莫過于家長(zhǎng),而在預(yù)診過程中看到護(hù)理人員平淡的心情或不急不慢的操作,極易憤怒并與護(hù)理人員發(fā)生口角[10]。因護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度不佳而產(chǎn)生的護(hù)患糾紛事件占據(jù)了較大的比重,因此,相關(guān)部門應(yīng)強(qiáng)化對(duì)護(hù)理人員的管理,使管理更具人性化,在保證護(hù)理人員休息的同時(shí)緩解其疲憊感,進(jìn)而緩解其心理狀態(tài),每天保持積極樂觀的心態(tài)進(jìn)行工作。
3.1.2護(hù)理人員與患者溝通不良
患者預(yù)診過程中,家屬與護(hù)理人員的溝通極為重要,尤其是在兒科預(yù)診過程中,需要家屬將患兒的具體癥狀告知護(hù)理人員,由此作為各類癥狀的判斷依據(jù),雖然隨著當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革,兒科急診預(yù)診中護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度正在逐漸趨于高質(zhì)量化,但由于患兒家長(zhǎng)在內(nèi)心比較焦急、且對(duì)相關(guān)健康知識(shí)的了解不足,在預(yù)診過程中,對(duì)于護(hù)理人員的判斷不滿意,此時(shí)僅需要護(hù)理人員保持耐心,詳細(xì)的向患者解釋便可解決,但部分護(hù)理人員可能會(huì)與家屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),進(jìn)而發(fā)生口角,甚至是遭到投訴。由此可見,在預(yù)診過程中,護(hù)理人員要不斷提高自身綜合素質(zhì),保持耐心及良好的服務(wù)態(tài)度,平靜的與家屬解釋問題,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧化發(fā)展。
3.1.3護(hù)理人員操作不規(guī)范
醫(yī)院是重要的社會(huì)公共場(chǎng)所,對(duì)保障兒童身體健康有重要意義,在預(yù)診過程中,對(duì)護(hù)理人員專業(yè)技能的要求非常高。要知道,預(yù)診過程中,必然有著完善的管理制度及護(hù)理操作規(guī)范,在此基礎(chǔ)下,可以有效提高護(hù)理人員的操作規(guī)范性[11]。但隨著社會(huì)的發(fā)展,兒科預(yù)診的管理方面出現(xiàn)了較大的不足,且呈現(xiàn)出較為嚴(yán)重的局限性,如患者癥狀較急,需要家長(zhǎng)簽字后才能手術(shù),但部分家長(zhǎng)由于存在較多疑問或者在繳費(fèi)流程較為繁瑣,極易耽誤患兒的治療。此外,預(yù)診科中有正處于實(shí)習(xí)期的實(shí)習(xí)生以及近期上崗的新手護(hù)理人員,由于其工作時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,容易出現(xiàn)失誤,也會(huì)引發(fā)護(hù)患糾紛。
3.2降低預(yù)診過程中糾紛率的具體措施
3.2.1強(qiáng)化預(yù)診護(hù)理人員綜合素質(zhì)
在兒科預(yù)診過程中,護(hù)理人員既是參與者也是執(zhí)行者,由于預(yù)診科所接收的病患眾多、病癥類型復(fù)雜,綜合性高,因此,對(duì)護(hù)理人員綜合素質(zhì)的要求較高,而兒童比較特殊,身體發(fā)育不完全,免疫力較低,相對(duì)來說,服務(wù)難度更大,且當(dāng)前家長(zhǎng)對(duì)兒童身體健康的重視程度越來越高,若護(hù)理人員在預(yù)診過程中出現(xiàn)操作失誤的情況,有可能會(huì)成為護(hù)患糾紛的“導(dǎo)火索”。就實(shí)際情況來看,強(qiáng)化預(yù)診護(hù)理人員綜合素質(zhì)至關(guān)重要[12]。首先,要強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度,如溝通技巧,在與家屬交談時(shí),要面帶微笑,使用溫柔的語氣,并增加“請(qǐng)”、“謝謝”等詞語,使患兒家屬可以感受到護(hù)理人員的人性化服務(wù)態(tài)度。其次,應(yīng)系統(tǒng)性的培訓(xùn)護(hù)理人員的基礎(chǔ)技能,在提高其理論知識(shí)掌握程度的同時(shí)不斷強(qiáng)化實(shí)操能力,將理論知識(shí)與實(shí)踐技能相結(jié)合。最后,要培養(yǎng)預(yù)診護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),使護(hù)理人員可以具備敏銳的洞察力,在對(duì)患兒進(jìn)行服務(wù)的過程中,讓綜合素質(zhì)較低的護(hù)理人員跟隨年資較高的護(hù)理人員學(xué)習(xí),以此達(dá)到快速積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的效果。
3.2.2增強(qiáng)護(hù)患之間的溝通
護(hù)患之間良好的溝通是拉近雙方距離的重要手段,且溝通不佳也是造成矛盾的主要原因之一。如今,在兒科預(yù)診過程中,加強(qiáng)護(hù)理人員與患兒家屬之間的溝通極為重要。在過去,由于溝通不佳,提高了糾紛事件的發(fā)生率,而當(dāng)前在溝通的過程中,護(hù)理人員應(yīng)對(duì)患兒家屬提出的問題進(jìn)行詳細(xì)回答,讓其深入了解相關(guān)知識(shí),并鼓勵(lì)家屬不要擔(dān)心。
3.2.3建立健全預(yù)診護(hù)理制度
除以上相關(guān)措施外,還要加強(qiáng)對(duì)兒科預(yù)診方面的管理力度。原有管理制度雖然具有相對(duì)較好的應(yīng)用效果,但隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,已出現(xiàn)了較大的局限性,不僅不能夠進(jìn)一步提高工作效率,降低糾紛率,相反還會(huì)起一定的反作用。首先,管理部門要對(duì)預(yù)診管理制度中存在的問題進(jìn)行調(diào)研,在經(jīng)過詳細(xì)論證后,制定出具有針對(duì)性的改進(jìn)措施。管理制度是約束護(hù)理人員的重要方法,同時(shí)也是提高其工作積極性、主動(dòng)性的手段,在對(duì)管理制度進(jìn)行改進(jìn)時(shí),要注意管理過程中的人性化管理,能夠在提高對(duì)護(hù)理人員管理力度的同時(shí),不會(huì)加重其心理負(fù)擔(dān),進(jìn)而提高護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。
3.2.4加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的法律意識(shí)培養(yǎng)
法律意識(shí)培養(yǎng)也是降低糾紛率的一種有效方法,在過去,由于多數(shù)護(hù)理人員對(duì)法律知識(shí)的了解相對(duì)較淺,因此在與患者或患者家屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),不能正確的利用法律武器來維護(hù)自身權(quán)益。對(duì)此,在對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)時(shí),需要強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)法律意識(shí)的培養(yǎng),如定期開展法律知識(shí)講座,發(fā)放法律知識(shí)手冊(cè)等,最大程度的降低糾紛發(fā)生的可能性。
本次對(duì)照實(shí)驗(yàn)中,對(duì)兩組需要接受預(yù)診的患兒分別實(shí)行不同的預(yù)診方式,據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果來看,研究組僅出現(xiàn)1例糾紛事件,發(fā)生率為(1.66%);而參照組糾紛發(fā)生率為(6.65%),(P<0.05),由此可見,在兒科預(yù)診中增加優(yōu)化預(yù)診,應(yīng)用效果較好,適宜在兒科護(hù)理工作中廣泛推廣。
參考文獻(xiàn):
[1]李亞,留靜. 優(yōu)化兒科急診預(yù)診對(duì)降低糾紛率的效果分析[J]. 護(hù)理與康復(fù),2018,17(09):77-78.
[2]張未,俞珍,施慧,施桂平,沈閔. 護(hù)理干預(yù)對(duì)降低兒科急診預(yù)診糾紛率的效果分析[J]. 實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志,2018,3(34):147+149.
[3]林楠楠,陳領(lǐng),李嫻. 從護(hù)患關(guān)系角度探討急診護(hù)理人員工作場(chǎng)所暴力的處置對(duì)策及防范[J]. 中國(guó)醫(yī)藥指南,2018,16(29):296-297.
[4]馮曉昉. 改良早期預(yù)警評(píng)分對(duì)急診胸痛患者預(yù)檢分診的價(jià)值[J]. 貴州醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),2019(08):983-986.
[5]李宏. 長(zhǎng)春市三級(jí)綜合醫(yī)院急診護(hù)士核心服務(wù)能力調(diào)查與研究[D].吉林大學(xué),2015.
[6]張瑩. 湖南省三級(jí)綜合醫(yī)院急診預(yù)檢分診人員能力現(xiàn)狀及影響因素探討[D].中南大學(xué),2014.
[7]賀學(xué)敏. 基于Benner理論構(gòu)建急診科護(hù)士臨床實(shí)踐能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[D].蘇州大學(xué),2015.
[8]郭蘭英,姚景景,楊曉燕. 分級(jí)模式下護(hù)理管理對(duì)急診科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及滿意度的影響[J]. 現(xiàn)代實(shí)用醫(yī)學(xué),2017,29(01):127-128.
[9]劉紅菊,高學(xué)農(nóng),李昕,郝巧蓉,楊晶. 授權(quán)管理模式對(duì)提高急診護(hù)理人員職業(yè)認(rèn)同感與緩解職業(yè)倦怠的影響[J]. 職業(yè)與健康,2017,33(03):303-305+309.
[10]郭娟娟. 中西醫(yī)結(jié)合急性上消化道出血臨床護(hù)理路徑建立的研究[D].廣州中醫(yī)藥大學(xué),2017.
[11]崔新蕓. 質(zhì)量管理工具在急診科護(hù)理質(zhì)量控制管理中的應(yīng)用[J]. 全科護(hù)理,2015,13(12):1125.
[12]劉常俠. 無縫式護(hù)理在提升急診科護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理滿意度中的效果觀察[J]. 河北醫(yī)學(xué),2014,20(06):1041-1043.
作者簡(jiǎn)介:
常青霞(1969-),女,山東高密人,本科,主管護(hù)師,研究方向:兒科護(hù)理。