農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理策略

趙勇

【摘 ?要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷提升，相關(guān)部門(mén)開(kāi)始重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，我國(guó)作為人口大國(guó)，農(nóng)業(yè)發(fā)展非常重要。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅能夠很好的改善當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展條件，還能夠在新技術(shù)的基礎(chǔ)上，提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益。但是在這過(guò)程中，需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，就是當(dāng)前農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目監(jiān)理工作還存在一些問(wèn)題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。本文主要先說(shuō)明土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理存在的問(wèn)題，然后說(shuō)明提升土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理方法。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè);土地治理;工程監(jiān)理;策略

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目，是能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方法，加強(qiáng)工程監(jiān)理工作水平，能夠保證農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目順利進(jìn)行，更能夠保證成本投入合理。監(jiān)理工作質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目是否能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。想要讓監(jiān)理工作真正落實(shí)，發(fā)揮自身的價(jià)值，就需要提升監(jiān)理人員自身素質(zhì)。

一、土地治理項(xiàng)目工程治理管理存在的問(wèn)題

（一）項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目自身具有涉及范圍廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，這對(duì)于項(xiàng)目人員來(lái)說(shuō)也有較高的要求。但是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目相關(guān)管理部門(mén)建立時(shí)間并不長(zhǎng)，這樣就導(dǎo)致所聘用的技術(shù)人員自身水平不高，無(wú)法保證獲得較高的工作效率。比如，水利項(xiàng)目作為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的一部分，也是成本投入最高的一部分，如果要對(duì)水利項(xiàng)目進(jìn)行有效的維修和管理，那么就需要多方面進(jìn)行共同合作，這其中包括地質(zhì)、勘測(cè)、施工等多個(gè)方面，每個(gè)方面都需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員才能夠保證質(zhì)量，但是對(duì)于基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)人才，所以就無(wú)法保證土地治理項(xiàng)目的質(zhì)量，也無(wú)法保證其專(zhuān)業(yè)性符合要求[1]。

（二）缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，工程監(jiān)理流于形式

這個(gè)項(xiàng)目本身是能夠提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)水平的一種方法，但是相應(yīng)的負(fù)責(zé)人并沒(méi)有意識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，導(dǎo)致治理工作無(wú)法有效開(kāi)展。第一，農(nóng)村的農(nóng)田并不規(guī)則，較為分散，這樣在管理上就存在一定的難度，其中還有一些管理人員認(rèn)為，一些小型農(nóng)田并不需要管理，對(duì)于整個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展影響不大，這樣就會(huì)忽略管理，阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展。第二，就是缺少相應(yīng)的責(zé)任制，因?yàn)楫?dāng)前工作的復(fù)雜性，如果想要保證工作能夠順利開(kāi)展，就需要設(shè)立相應(yīng)的部門(mén)，但各部門(mén)之間聯(lián)系并不密切，就導(dǎo)致部門(mén)之間互相推卸責(zé)任，無(wú)法保證治理效果，發(fā)揮不出自身的作用[2]。

（三）施工管理水平不高，盲目追求經(jīng)濟(jì)利益

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)開(kāi)始向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，這在一定程度上影響到項(xiàng)目施工效率，但是就從農(nóng)業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，土地治理并不明顯，缺少相應(yīng)的資金投入。因?yàn)橘Y金投入較少，項(xiàng)目單位又想保證自身的經(jīng)濟(jì)收益，這樣就會(huì)減少材料的成本投入，必然會(huì)影響到材料的質(zhì)量，進(jìn)而無(wú)法保證土地治理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程監(jiān)理質(zhì)量過(guò)程中，因?yàn)槭┕挝恍枰獙?duì)其項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，競(jìng)標(biāo)內(nèi)容如果過(guò)小，那么就會(huì)在后期管理中出現(xiàn)問(wèn)題。

二、加強(qiáng)土地治理項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的對(duì)策

（一）實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地質(zhì)量本身工作較為復(fù)雜，必須要保證在整個(gè)項(xiàng)目中都存在監(jiān)管，這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目不出現(xiàn)問(wèn)題。在進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制中，需要將任務(wù)劃分為不同層次，通過(guò)這樣的方法來(lái)認(rèn)真檢查工作質(zhì)量。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查的方法來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)在這其中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行有效處理，減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，要求所有的工作人員都必須要投入到質(zhì)量管理當(dāng)中，認(rèn)真檢查自己工作崗位的質(zhì)量問(wèn)題，最大程度上提升土地治理項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平。

（二）開(kāi)發(fā)人力資源，培養(yǎng)行家里手

在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心，那么農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)就需要有計(jì)劃的選擇專(zhuān)業(yè)人才，并且定期培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這樣才能夠保證滿(mǎn)足崗位需求，相關(guān)部門(mén)也應(yīng)該鼓勵(lì)職工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，努力迎合時(shí)代的需求提升自身的水平，不斷的更新自身工作觀念，提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更好的完善職工管理水平[3]。

（三）選擇好的施工單位

農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)如果想要保證工程質(zhì)量，選擇一個(gè)好的施工單位最為關(guān)鍵，可以在開(kāi)始施工前一周，對(duì)其施工團(tuán)隊(duì)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，將在工程施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題告訴施工人員，這樣在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，才能夠及時(shí)進(jìn)行解決，進(jìn)而從根本上保證工程的質(zhì)量[4]。

（四）有效發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理作用

充分發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用，對(duì)其工程進(jìn)行有效管理，監(jiān)理工程師需要按照監(jiān)理規(guī)定嚴(yán)格操作，對(duì)其工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，確保工程施工質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度

農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)在開(kāi)始施工前，對(duì)其施工材料、單位、人員進(jìn)行整合，在工程施工完成后，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理單位在這過(guò)程中必須要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行管理，材料必須達(dá)到規(guī)定的要求。施工單位也必須要按照“三檢制”進(jìn)行施工。

（六）建立激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)當(dāng)前施工單位自身的施工質(zhì)量情況，農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于質(zhì)量管理較好的單位給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并且在以后的工程招標(biāo)時(shí)，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先選擇，制定詳細(xì)的項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃方案，合理控制項(xiàng)目監(jiān)理工作的進(jìn)度，保證工程監(jiān)理不會(huì)出現(xiàn)失誤，確保能夠有相應(yīng)的應(yīng)急方案，對(duì)其更好的進(jìn)行施工[5]。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目本身對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是一件非常有利的事情，能夠增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益，相關(guān)項(xiàng)目管理人員必須要落實(shí)責(zé)任，提升自身的專(zhuān)業(yè)能力，基于我國(guó)的法律法規(guī)下，建立相應(yīng)的制度，保證監(jiān)理工作能夠有效落實(shí)。隨著我國(guó)在農(nóng)業(yè)方面投入更多的資金，相對(duì)應(yīng)的農(nóng)業(yè)土地治理效果也越來(lái)越好，這為我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的幫助。

參考文獻(xiàn)：

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[4]李海濱，張寶國(guó)，王海濤.土地治理項(xiàng)目水資源平衡分析——以煙臺(tái)市福山區(qū)張格莊鎮(zhèn)土地治理項(xiàng)目為例[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2017（18）：147+149.

[5]崔齡心.淺談農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理[J].黑龍江科技信息，2016（25）：286.

（作者單位：新疆金文測(cè)繪工程有限公司）