煤化工電氣設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)探析

郭海濤

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高以及自動化設(shè)備的應(yīng)用不斷深入到大眾的生活中，電氣設(shè)備在煤化工生產(chǎn)中也發(fā)揮著越來越重要的作用，電氣系統(tǒng)的長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，是保障煤化工企業(yè)降低能耗以獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)，一次大范圍的短路事故往往造成的經(jīng)濟(jì)損失是幾十萬、上百萬甚至上千萬的，對于電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，值得每一個企業(yè)深思。本文就煤化工電氣設(shè)備的維護(hù)和維修現(xiàn)狀進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞：煤化工;電氣設(shè)備;檢修;維護(hù)保養(yǎng)

一、電氣設(shè)備檢修與維護(hù)現(xiàn)狀

（一）檢修與維護(hù)保養(yǎng)方式單一

電氣設(shè)備對于一個企業(yè)來說是極其重要的，所以電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)占據(jù)著非常重要的地位，維護(hù)人員的工作就是對電氣設(shè)備長期維保，確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。目前，電氣設(shè)備的檢修與維護(hù)方式單一，沒有形成一套完整的規(guī)章制度，沒有形成一套科學(xué)的管理體系，造成目前維護(hù)人員通常是按照自己摸索的方式，或者別人的維護(hù)方式，進(jìn)行模仿，沒有創(chuàng)新。往往是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，不能及時的發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備的本質(zhì)問題。長此以往，電氣設(shè)備長期不能得到科學(xué)的維護(hù)和保養(yǎng)，一些潛在的隱患無法及時發(fā)現(xiàn)，從而使得解決這些隱患的時間大大增加，產(chǎn)生的問題也擴(kuò)大化，隨之大大降低電氣設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性[1]，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（二）檢修維護(hù)的管理制度不完善

利潤最大化是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，所以有些煤化工企業(yè)為了生產(chǎn)聯(lián)運(yùn)的需求，會犧牲一部分設(shè)備的使用壽命，對于企業(yè)內(nèi)部電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修不夠重視，認(rèn)為只要是能夠進(jìn)行生產(chǎn)的設(shè)備就能夠使用，一旦電氣設(shè)備出現(xiàn)故障，維修人員只進(jìn)行針對性的維修，沒有從根本上解決問題，使得設(shè)備內(nèi)部存在的安全隱患依舊存在。在維護(hù)檢修的過程中，沒有制度的約束，顯得過于隨性，管理者對于維修和維護(hù)高度不夠，管理制度不健全造成的。通常，在更新設(shè)備和采用新的技術(shù)之后，企業(yè)沒有安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，工作人員缺乏專業(yè)性知識。

（三）維修人員缺乏專業(yè)水平

電氣設(shè)備的檢修和維修人員應(yīng)當(dāng)具備適當(dāng)?shù)膶I(yè)技能和踏實(shí)的維修經(jīng)驗(yàn)。但是，目前存在有些人還沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)就進(jìn)入維護(hù)和維修崗位的問題，這導(dǎo)致了維護(hù)和檢修人員沒有良好的業(yè)務(wù)水平和維護(hù)技術(shù)，不能及時處理和根治問題，無法快速滿足時代對電氣設(shè)備維護(hù)和維修提出的新要求。使得工作人員難以有效的進(jìn)行檢查和維護(hù)工作，從而影響設(shè)備的正常操作，由于職位和責(zé)任分布尚不明確，大部分維護(hù)和檢修人員缺乏工作安全感，導(dǎo)致許多維修結(jié)果不符合國家標(biāo)準(zhǔn)。有些設(shè)備的參數(shù)誤差較大，嚴(yán)重影響到電氣設(shè)備的正常使用以及后期的維護(hù)工作，隨著煤化工電氣設(shè)備升級換代速度的加快，對電氣設(shè)備維修人員的要求也會越來越高。

二、電氣設(shè)備檢修與維護(hù)的重要性

（一）保證煤化工生產(chǎn)安全運(yùn)行

煤化工電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行是保障煤化工生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提之一。因此，煤化工電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)該是科學(xué)的、合理的，同時，由于每個電氣設(shè)備的性能不同，對于環(huán)境的要求也不同，有針對性地、符合國家規(guī)定地對電氣設(shè)備進(jìn)行定期或者不定期維護(hù)，滿足企業(yè)對電器設(shè)備進(jìn)行及時維護(hù)的要求，這將使電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)變得更加科學(xué)和合理[2]。確保電氣設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性和穩(wěn)定性。

（二）延長電氣設(shè)備的使用壽命

任何電氣設(shè)備在購買之后，都有自己的操作說明以及使用年限，使其盡量能在一個合理的運(yùn)行狀況之內(nèi)，維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作說明，不斷學(xué)習(xí)和摸索，找到一個既能滿足生產(chǎn)需求又不損傷設(shè)備的使用壽命的一個平衡點(diǎn)，才能夠保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，將電氣設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行落實(shí)到實(shí)處，使得電氣設(shè)備的使用壽命相應(yīng)延長，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電氣設(shè)備是煤化工生產(chǎn)過程中最核心的組成部分，為了提高企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，應(yīng)該大大提高電氣設(shè)備的維護(hù)技術(shù)水平，當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)問題時，從根本上找出問題，及時解決相關(guān)問題，并且排除安全隱患，防止下一次類似的問題出現(xiàn)，使得電氣設(shè)備正常運(yùn)行，不被檢修占用時間，從而保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

（三）提高煤化工生產(chǎn)的效益

社會在不斷的發(fā)展，人民的生活水平也在不斷的提高，煤化工生產(chǎn)仍然需要繼續(xù)節(jié)約成本，增加自身的經(jīng)濟(jì)效益，還要順應(yīng)時代的發(fā)展，落實(shí)中國一貫秉承的科學(xué)發(fā)展觀，減少對環(huán)境造成的污染。目前，在電氣維護(hù)和維修期間使用的大多數(shù)維護(hù)方法仍然基于定期維護(hù)，缺乏相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)針對性，無法及時發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題，更無法及時的解決問題，這大大降低了電氣設(shè)備的使用效率，浪費(fèi)了大量的人力、財(cái)力和物力，造成了成本的浪費(fèi)以及企業(yè)不必要的開支。

三、電氣設(shè)備檢修與維護(hù)的難點(diǎn)

（一）電氣設(shè)備工作的環(huán)境復(fù)雜

在煤化工生產(chǎn)中，電氣設(shè)備一般處于灰塵、高溫、酸堿腐蝕的環(huán)境中，這種環(huán)境將會嚴(yán)重影響到電氣設(shè)備的使用壽命，因此，與其他環(huán)境相比，電氣設(shè)備因環(huán)境因素導(dǎo)致電氣設(shè)備的故障率明顯增加。

（二）電氣設(shè)備較重，維護(hù)和維護(hù)不方便。

為了滿足煤化工生產(chǎn)的需要，大型電氣設(shè)備一般具有多種防爆和防腐功能，電氣設(shè)備的總高度和體積相比其他設(shè)備會大很多，固定螺栓的數(shù)量更多，接線室的密封性以及拆卸的不便等問題一定程度上增加了維修人員的檢修難度。

（三）需要對維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

每次更換新設(shè)備并進(jìn)行新技術(shù)檢修時，應(yīng)對維護(hù)和檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)，只有進(jìn)行合理的培訓(xùn)，才能夠保證檢修人員能夠正確的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，培訓(xùn)的長短與相關(guān)人員獲得專業(yè)知識的程度是密切相關(guān)的。

四、電氣設(shè)備檢修維護(hù)的改進(jìn)

（一）重視電氣設(shè)備日常維護(hù)和管理

在日常檢查和檢查中，有必要加強(qiáng)對電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修。建立設(shè)備消缺臺賬、設(shè)備檢修臺賬，要隨時分析電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時更新相關(guān)的分析數(shù)據(jù)記錄，妥善保管采集的數(shù)據(jù)，對重復(fù)性問題進(jìn)行追蹤，找出問題的本源，合理的進(jìn)行人員分工，以提高電氣設(shè)備的綜合性能，加強(qiáng)電氣設(shè)備的日常維護(hù)和管理，采取狀態(tài)性檢修與計(jì)劃性檢修相結(jié)合的方式，確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，最大限度地提高電氣設(shè)備的運(yùn)行可靠性，從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率[3]，同時，加強(qiáng)員工思想教育，提高員工對工作的責(zé)任心，良好的日常的維護(hù)和檢修也為煤化工生產(chǎn)的順利運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）完善檢修維護(hù)的管理制度

根據(jù)電氣設(shè)備現(xiàn)存的實(shí)際情況，加強(qiáng)建立完整的電氣設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)是很有必要的，要建立完善的巡回檢查制度、包機(jī)制度、潤滑制度、設(shè)備檔案、設(shè)備技術(shù)檔案、崗位職責(zé)，詳細(xì)闡述電氣設(shè)備維護(hù)和維修的具體目標(biāo)、相關(guān)程序以及其他要求，才能讓煤化工企業(yè)生產(chǎn)順利的進(jìn)行。維修人員和其他有關(guān)部門要緊密合作，協(xié)調(diào)配合，及時解決電氣設(shè)備運(yùn)行中的問題，在保障生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行在一個良好的工況條件之間找到一個平衡點(diǎn)，明確相關(guān)部門和人員的責(zé)任，增強(qiáng)維修人員的安全意識和責(zé)任感，讓制度落到實(shí)處，讓他們能夠更好地履行自己的職責(zé)。

（三）加強(qiáng)對維修人員的專業(yè)培訓(xùn)

維修人員的專業(yè)水平是決定電氣設(shè)備是否能夠有效進(jìn)行維護(hù)管理的關(guān)鍵，建立完善的、系統(tǒng)的、立體的培訓(xùn)體系，如：理論教學(xué)、現(xiàn)場實(shí)際操作教學(xué)、建立師徒關(guān)系傳幫帶等等，既能提高維護(hù)人員獨(dú)立處理問題的能力，又能迅速建立起一只技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備發(fā)生大的故障，能做到頂?shù)蒙先ィ玫孟聛怼?/p>

結(jié)語：綜上所述，煤化工企業(yè)的設(shè)備維護(hù)是一個動態(tài)的、變數(shù)較多的工作，經(jīng)常會用到很多重量級的設(shè)備，這些設(shè)備的維護(hù)和管理是保證企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵，由于這些設(shè)備也會出現(xiàn)問題，所以，煤化工電氣設(shè)備維護(hù)工作要因地制宜，制定有針對性地，適合和滿足自己企業(yè)需求的維護(hù)制度，制定合理科學(xué)的檢修方案來提高電氣設(shè)備的使用效率，為企業(yè)創(chuàng)造最為豐厚的效益。為了推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，必須重視設(shè)備的維護(hù)和檢修，深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)合作，促進(jìn)社會效益的增加以及經(jīng)濟(jì)利益的提高，滿足社會和人民的物質(zhì)生活需要，為社會貢獻(xiàn)出更多的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]何浩，李勃.探究物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力設(shè)備狀態(tài)檢修中的合理使用[J].電子世界，2019（07）：33.

[2]葉群，鄧惠.“工匠精神”融入到課程改革中的應(yīng)用研究——以“電氣設(shè)備原理與檢修”為例[J].現(xiàn)代信息科技，2019，3（05）：43-44+48.

[3]趙啟莽，高鳳.大型煤化工企業(yè)檢修周期延長的可行性探討[J].化肥設(shè)計(jì)，2017，55（01）：45-47.