邯鋼機械設(shè)備維修與管理策略分析

張中華

摘要：冶金企業(yè)在生產(chǎn)過程中，會用到多種先進的管理辦法，為了追求利益的最大化，會不斷更新設(shè)備，并在此基礎(chǔ)上進行高效的設(shè)備管理，以期達到擴大效益的目的。只有對冶煉設(shè)備進行有效的管理，冶煉企業(yè)才能提升經(jīng)濟效益和自主設(shè)備管理能力。以河港邯鋼三煉鋼廠冶金設(shè)備為研究對象，本文就此展開了論述，以供參閱。

關(guān)鍵詞：冶金；機械設(shè)備；管理

作為主導(dǎo)力量的現(xiàn)代工業(yè)在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中起著極其重要的作用。在改造國民經(jīng)濟技術(shù)的過程中，冶金工業(yè)和其他工業(yè)一道，為國民經(jīng)濟的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。隨著冶金工業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，很多冶煉企業(yè)都對其產(chǎn)品進行了生產(chǎn)組織調(diào)整和結(jié)構(gòu)更新。然而，很多企業(yè)往往會忽略了對冶煉機械設(shè)備進行有效的管理和及時的更新。對冶煉設(shè)備進行有效的管理，冶煉企業(yè)才能在發(fā)展過程中更高效地運用冶金機械設(shè)備，才能增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和自主設(shè)備管理能力。河鋼邯鋼以“代表民族工業(yè)，擔(dān)當(dāng)國家角色”為使命的國有大型冶金企業(yè)，對于冶金設(shè)備管理，通過多年的摸索總結(jié)出一套成熟的設(shè)備管理體系。

1冶金企業(yè)開展好機械設(shè)備管理的意義

首先，在冶金生產(chǎn)中，機械設(shè)備是從事生產(chǎn)經(jīng)營或最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，與其他勞動物資相比，生產(chǎn)者要利用好自己的生產(chǎn)工具，保護好各種機械設(shè)備，不斷改進機械設(shè)備的運行模式，提高生產(chǎn)效率。這也是人類區(qū)別于動物的本質(zhì)區(qū)別。在生產(chǎn)活動中，所有生產(chǎn)經(jīng)營活動都是對生產(chǎn)設(shè)備的擴大和延伸，創(chuàng)作了更大的生產(chǎn)資料，改善我們的生活。冶金行業(yè)生產(chǎn)是重工業(yè)生產(chǎn)，要想做好這項生產(chǎn)經(jīng)營活動，更離不開設(shè)備的精細(xì)化管理。其次，冶金機械設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)擴大化改變的物質(zhì)保障。眾所周知，在冶金生產(chǎn)過程中，操作者的智慧是生產(chǎn)力當(dāng)中的重要因素，生產(chǎn)設(shè)備和各種能源原料，就是最堅實的物質(zhì)保障基礎(chǔ)。一個大型的冶金生產(chǎn)企業(yè)，擁有再多的科技人員，如果沒有生產(chǎn)機械設(shè)備，也無法完成生產(chǎn)工作。只有利用好現(xiàn)有的企業(yè)機械設(shè)備，對他們進行有效的管理和利用，讓所有的機械設(shè)備都保持在良好的運行狀態(tài)下，才可以更為有效的完成生產(chǎn)任務(wù)，提升作業(yè)率。

2冶金機械設(shè)備管理的具體方法

2.1加強對冶金機械設(shè)備管理的前期管理和后期維護

為降低冶金機械設(shè)備的后期維護成本，首先要做好冶金機械設(shè)備的前期管理工作。選擇優(yōu)質(zhì)的、性能強、安全性高的冶金機械設(shè)備，充分考慮機械設(shè)備的可靠性、實用性和經(jīng)濟性，在前期設(shè)備管理中進行合理的經(jīng)濟投入和使用，降低冶金設(shè)備的發(fā)展運營成本。同時，要注重對冶金設(shè)備的后期維護和保養(yǎng)，通過對冶金機械設(shè)備的安全安裝和潤滑工作，進一步增強冶金設(shè)備的使用壽命。除此之外，要明確維修方、管理方、生產(chǎn)方之間的責(zé)任，生產(chǎn)方冶金設(shè)備進行嚴(yán)格的安裝管理，維修方要定期對冶金工業(yè)機械設(shè)備進行潤滑維護，而管理方則要建立執(zhí)行相關(guān)的管理辦法。只有加強對后期冶金設(shè)備的安全使用和管理，才能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高品、良性的冶金產(chǎn)品，滿足客戶的需求。

2.2對冶金機械設(shè)備進行安裝管理

冶金機械設(shè)備的安裝管理是冶煉企業(yè)進行基本管理的重要步驟。對冶金機械設(shè)備進行安裝管理對正常投產(chǎn)、投產(chǎn)后的設(shè)備是否滿足質(zhì)量要求、品種及產(chǎn)量的要求、管理成本消耗幾個方面有著重要的影響。冶金機械設(shè)備的安裝管理情況對這些設(shè)備的大修周期和使用年限也會產(chǎn)生很大的作用。只有多快好省地開展對冶金機械設(shè)備的安裝，才能使冶金機械設(shè)備延長壽命長度和使用效率。冶煉企業(yè)所面對的機器大都是重型機器。由于冶煉企業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性和連續(xù)性，使得這些企業(yè)對冶金機械設(shè)備產(chǎn)生了很大的依賴性。只有在冶金機械設(shè)備的安裝過程中運用精密的儀器和科學(xué)合理的步驟，才能保證冶金機械設(shè)備安裝后的精確性，才能使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)和需求。

2.3增強創(chuàng)新力度

冶金機械設(shè)備的創(chuàng)新是企業(yè)長期發(fā)展的助推器，因而對設(shè)備管理的創(chuàng)新便成為科學(xué)管理的核心問題。為此，要結(jié)合冶煉企業(yè)的相關(guān)特點和冶金機械設(shè)備的管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新管理意識和管理思想，實現(xiàn)全員設(shè)備管理的新舉措，以促進冶煉企業(yè)的長足發(fā)展。

2.4對冶金機械設(shè)備進行潤滑管理

由于冶煉企業(yè)的冶金機械設(shè)備長期處于一種高溫惡劣的工作環(huán)境之中，這導(dǎo)致冶金機械設(shè)備的壽命受到?jīng)_擊。合理地對冶金機械設(shè)備進行潤滑是延長冶金機械設(shè)備的重要方法，因為潤滑有利于減少和降低冶金機械設(shè)備機件之間的磨損和摩擦。為了對冶金機械設(shè)備進行科學(xué)合理的潤滑，應(yīng)根據(jù)機械構(gòu)造和摩擦特點選擇相應(yīng)的潤滑材料和裝置，實行合理的潤滑周期和潤滑用量，并在此過程中進行嚴(yán)格監(jiān)督。

2.5建立冶金機械設(shè)備的動態(tài)跟蹤管理機制

為了保證冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須建立全方位、多層次的冶金機械設(shè)備管理辦法。首先，應(yīng)該建立冶金機械設(shè)備的動態(tài)跟蹤管理機制，對設(shè)備的使用維護和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)建立清晰明確的跟蹤記錄。及時檢查和發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備管理運行中存在的問題，建立科學(xué)嚴(yán)格的動態(tài)跟蹤體系，明確安全生產(chǎn)的要求標(biāo)準(zhǔn)并且嚴(yán)格執(zhí)行，才能保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作人員的安全。通過建立冶金機械設(shè)備的動態(tài)跟蹤管理機制，有效評估和預(yù)測冶金機械設(shè)備的使用情況，及時消除生產(chǎn)發(fā)展中的安全隱患，有效的解決安全故障。從而保證冶金生產(chǎn)工業(yè)的有序進行，順利的完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.6提升相關(guān)人員的安全意識及專業(yè)素養(yǎng)

首先就是要引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加深其對機械設(shè)備安全的重要性的深刻認(rèn)識，同時由其帶頭，定期開展機械設(shè)備使用安全教育培訓(xùn)工作，促進全體工作人員安全觀念的提升，在整個企業(yè)形成一股良好的安全作業(yè)風(fēng)氣，在工作中自覺把安全生產(chǎn)放在第一位，自覺檢查設(shè)備是否存在故障，并予以及時處理。此外，還要加強相關(guān)工作人員機械設(shè)備使用的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實際情況，編制出最適宜簡潔的設(shè)備操作程序卡貼在相關(guān)設(shè)備周圍，供工作人員觀摩學(xué)習(xí)，同時加強對工作人員設(shè)備知識的教育，對于新引進的設(shè)備更要給予工作人員培訓(xùn)，同時要嚴(yán)格相關(guān)人員的考核機制，嚴(yán)格其準(zhǔn)入制度，對于專業(yè)技能不符合標(biāo)準(zhǔn)的操作人員，要加強其專業(yè)技能培訓(xùn)或給予清退處理等。

3結(jié)束語

冶金機械設(shè)備是冶煉企業(yè)進行生產(chǎn)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有對冶金機械設(shè)備進行全方位、創(chuàng)新化、合理性的管理，才能使得這些冶金機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮更大的作用，也能使冶煉企業(yè)在提高經(jīng)濟效益的同時降低生產(chǎn)成本，為冶煉企業(yè)進行擴大再生產(chǎn)提供推動力量。同時，對冶金機械設(shè)備的管理并不是一成不變的，只有不斷創(chuàng)新思想，與時俱進，才能在冶金機械設(shè)備管理上取得新的突破。

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（作者單位：河鋼邯鋼三煉鋼廠）