BIM在質(zhì)量管理應用中的效益提升

李楠 張嘯宇 張立云 單珊 于瀟雪

【摘 ?要】利用BIM建模對建筑工程質(zhì)量管理內(nèi)容進行優(yōu)化，根據(jù)實際工程發(fā)生風險的因素分析了施工全過程風險規(guī)避的方法，實現(xiàn)工程質(zhì)量實時管理與相應的數(shù)據(jù)信息的有效更新，進而完善整個建筑工程領域的信息化控制

【關鍵詞】BIM;技術施工;質(zhì)量提升

BIM技術在施工全過程應用發(fā)展中呈現(xiàn)出多階段、集成化、多角度、協(xié)同化應用的趨勢，應用深度不斷加深，可以有效提升施工過程質(zhì)量控制的技術與管理水平。因此，將BIM技術運用于施工過程質(zhì)量控制具有重要探索價值。通過總結(jié)與分析當前施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，提出基于BIM的施工過程質(zhì)量控制實施框架。該框架的具體實施分別從三個角度進行論述，從模型質(zhì)量控制的角度，制定基于BIM的模型質(zhì)量控制的標準化管理和實施細則;從建筑施工質(zhì)量控制事前、事中和事后三階段角度，提出基于BIM的三階段施工質(zhì)量控制實施策略;從建筑施工質(zhì)量控制BIM主導方、設計方、施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方等各參與方的角度，提出BIM的各方協(xié)同實施策略。綜合以上三個角度的分析，充分利用BIM模型能夠在整個過程中進行數(shù)據(jù)共享與傳遞的優(yōu)勢，通過不同的軟件平臺結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、移動應用等先進技術將施工現(xiàn)場所有信息集成在統(tǒng)一的管理平臺上，實現(xiàn)施工過程質(zhì)量控制規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。為全面深入探究和論證BIM技術在提升施工過程質(zhì)量控制的實施與應用。

1.BIM 技術在工程質(zhì)量管理中的優(yōu)勢

1.1 改變信息模式

首先，BIM 技術中的信息模式不同于傳統(tǒng)質(zhì)量管理中的信息來源及傳遞方式。傳統(tǒng)質(zhì)量管理中，大多采用圖紙記錄信息，繁瑣的圖紙不僅管理復雜，且不利于業(yè)主參與工程，而 BIM 技術構建的模型則可以實現(xiàn)信息的簡潔表達，便于管理和交流。其次，BIM 模型作為建筑物整體及局部質(zhì)量信息的載體，可以更好地實現(xiàn)質(zhì)量控制的動態(tài)控制和過程控制。此外，BIM 技術中的信息協(xié)同管理可以加強項目中的質(zhì)量信息交流，避免“信息孤島”。

1.2 工程項目的集成管理

BIM 技術的項目管理模式為 IPD 項目集成交付模式，通過采用這種集成管理模式可以提高工程項目質(zhì)量控制效果，協(xié)同項目設計與管理，便于項目參與方利用所需質(zhì)量信息，更好地把握各階段的質(zhì)量控制關鍵點。

1.3 信息的全面記錄

利用 BIM 技術建立模型之后可以將工程材料、建筑設備、各類配件質(zhì)量信息錄入模型，跟蹤記錄現(xiàn)場產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求，全面存儲管理信息，構建質(zhì)量信息記錄，使管理信息可視化，便于隨時查詢質(zhì)量信息和進行質(zhì)量問題校核，加大質(zhì)量管理力度，從而提升管理效率。

1.4 虛擬施工的實現(xiàn)

BIM 技術將 4D 虛擬施工變?yōu)楝F(xiàn)實，在工程項目實施之前就進行相關優(yōu)化設計、可靠性驗證等。施工方在建筑模型中加入時間信息，從而構建出 4D 施工模型，模擬施工順序、施工組織，發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，降低質(zhì)量風險，從而將事前質(zhì)量控制成為可能。

2BIM 技術在工程質(zhì)量管理中的應用分析

2.1 施工前期的質(zhì)量控制

在制定完成相應的施工方案之后，參與到其中的施工管理人員來進行具體分析施工方案，利用 BIM 技術來將工程項目施工模擬工作做好。具體來進行分析以下幾個方面：第一，利用 BIM 技術模擬，將工程施工方案的可行新制定處理，在拿到相應的設計部門來及時的制定并完成施工規(guī)劃圖紙之后，相應的施工管理人員要針對平面布置、施工設備和具體的施工方案規(guī)劃、施工設備和具體施工來實施審查，在該基礎之上來評價施工方案。第二，為了有效的預防在后期施工的過程之中發(fā)生的各類質(zhì)量問題，還得要提前做好相應的防護措施。

2.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

2.2.1 現(xiàn)場采集

現(xiàn)場采集主要是依據(jù)現(xiàn)場的實際情況來進行分析，有著不同的方式。在一般情況之下，下面主要是有兩類采集方式：基礎錄入的方式，利用數(shù)碼相機來協(xié)助拍照。在施工現(xiàn)場情況相對繁雜的形勢下，質(zhì)量信息量大以及涉及對象較多的情況下，可以利用全景掃描技術，并協(xié)助利用視頻影像來進行協(xié)助分析。利用以上的兩類方式進行配合，現(xiàn)場的質(zhì)量情況可以利用全部或是局部的方式來進行集中采集。

2.2.2 信息錄入

BIM 模型在針對施工之中質(zhì)量進行相應的記錄之后，要針對所記錄的質(zhì)量信息之上傳遞到數(shù)據(jù)庫之中，從而很好的為原先模型之中加設一項新的維度-質(zhì)量信息維度。在質(zhì)量信息之中，具體內(nèi)容、質(zhì)量情況、處理情況以及時間來必不可少，還得要添加現(xiàn)場搜集的信息，最終形成一個完整化的質(zhì)量信息，和 BIM 模型之中既定構建來進行有效的聯(lián)系。

2.2.3 材料信息庫對比

在現(xiàn)場施工管理人員依據(jù) BIM 軟件提供的每一個構件細致的質(zhì)量屬性數(shù)據(jù)，來實施現(xiàn)場施工質(zhì)量控制。其中主要涵蓋材料的數(shù)量、規(guī)格、簡圖、搭接說明以及生產(chǎn)廠家等等細致數(shù)據(jù)，這部分均是材料管理控制的主要途徑。質(zhì)量管理人員可以利用 BIM 之中利用相應的模型構件，就可以得到相應的構件在實際的過程之中一個細致的部位，之后再依據(jù)工序和構建部位來進行材料信息庫來進行對比，其不僅僅可以充分的保障構件材料應用的精準性，還可以很好的預防偷工減料的現(xiàn)象。

2.3 對竣工質(zhì)量的控制

在工程竣工的過程之中，利用 BIM 技術，可以充分的將質(zhì)量監(jiān)督管理作用充分的發(fā)揮出來。依舊已經(jīng)提交的 BIM 施工模型，施工單位之中的主要技術負責人嚴格依照相應的設計變更、技術核定單的標準，在依據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況來進行分析，針對 BIM 施工莫慈寧宮進行動態(tài)調(diào)整和維護，最終將 BIM 竣工模型制作出來，該模型具備很多的作用，比如：在最后的交付運營的過程之中，主要表現(xiàn)則是 BIM 在施工周期之內(nèi)的作用充分的表現(xiàn)出來。

3具體辦法

3.1 相關監(jiān)理單位

在 BIM 模型中系統(tǒng)化地對重點環(huán)節(jié)和深基坑進行標記。還要對設計的工程中需要抽查的方面進行重要標記，具體的比例為該工程的 50%。對標記的環(huán)節(jié)及 BIM 技術模型中強制要求檢查的環(huán)節(jié)進行查驗，通過這樣的工作步驟來確保覆蓋率達到百分之百，對那些存在的影響工程質(zhì)量的問題要及時的確認，并下達監(jiān)理通知單督促其進行整改。

3.2 建設單位的監(jiān)理部門

對于建設單位的監(jiān)理部門來說，通過 BIM 對重點環(huán)節(jié)和深基坑進行全部的標記。還要對其他工程進行抽樣檢查并進行標記，這一比例占在建工程的 20%。對上述標記的環(huán)節(jié)和模型中設置的檢查環(huán)節(jié)進行監(jiān)督查驗，對 BIM 模型進行月度或季度檢查，以確保百分之百的覆蓋率。對第三方的質(zhì)檢單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，要及時監(jiān)督相關部門及人員的整改，完成質(zhì)量上系統(tǒng)化的管理。

3.3 建設單位指揮部 BIM 質(zhì)量管控實施流程

建設單位指揮部應該認真審閱 BIM 模型，熟悉設計模型中所采用的材料設備型號、規(guī)格以及應用部位周邊情況，建設單位指揮部要根據(jù)模型質(zhì)量屬性，熟練掌握設備材料的性能參數(shù)和安裝方法，并熟悉建設單位總部質(zhì)量管理部門預設的強制檢查部位。

4結(jié)語

信息時代中 BIM 技術的應用是發(fā)展趨勢也是時代需求。國內(nèi)的 BIM 技術還未全面推廣，且推廣過程中也出現(xiàn)了不少難題，隨著研究的深入，不久的將來相信 BIM 技術一定可以普及應用，帶來更多的經(jīng)濟效益及社會效益。BIM 技術提升了工程項目質(zhì)量管理水平，在實際運用中，將 BIM 技術與其他質(zhì)量控制方法相結(jié)合，將質(zhì)量管理方式實現(xiàn)更優(yōu)化。

參考文獻：

[1]紀博雅.BIM 技術在房屋建筑設施管理中的應用研究[D].北京建筑大學，2016.

[2]鄧朗妮，羅日生，郭亮，等.BIM 技術在工程質(zhì)量管理中的應用[J].土木建筑工程信息技術，

（作者單位：河北省送變電有限公司）