出版工作者如何提高編輯力

楊柳

摘 要：隨著“建設(shè)全民閱讀國家戰(zhàn)略”提案的逐步落實，如何編輯出版讓讀者喜愛并認(rèn)同的好書，成為考量出版工作者編輯力的標(biāo)準(zhǔn)。文章圍繞好編輯應(yīng)具備的七種編輯力，從廣博的知識、筑高的門檻、新鮮的說法、遠(yuǎn)大的目光等方面探討了出版工作者在數(shù)字出版、數(shù)字閱讀的新形勢下，如何成為具有編輯力的好編輯。

關(guān)鍵詞：職業(yè)閱讀者;出版門檻;創(chuàng)作能力;投入

近幾年，“建設(shè)全民閱讀國家戰(zhàn)略”是“兩會”里簽名人數(shù)最多的提案之一，實現(xiàn)中國夢不僅需要好聲音，還需要有更多充滿正能量的好公民，而編輯從事的出版工作正好是造就好公民的事業(yè)。如果好書的標(biāo)準(zhǔn)是讀者喜歡看，以及能讓讀者回味并產(chǎn)生認(rèn)同感，那好編輯的標(biāo)準(zhǔn)又有哪些？筆者認(rèn)為，好編輯要有較強綜合能力和先進(jìn)意識。

一、出版工作者應(yīng)該具備的各項綜合能力具體有以下幾個方面

（一）廣博的知識

好編輯首先應(yīng)該是一個擁有廣博知識的職業(yè)閱讀者，知識的廣博度和積累是好編輯擁有編輯力的先決條件，只有好讀書，讀好書，編輯才會有發(fā)現(xiàn)和鑒別能力，才會讓稿件更加精進(jìn)，才會逐漸由雜家成為專家。所以，編輯不僅應(yīng)以閱讀為己任，盡量拓展自己的知識面，而且在閱讀時要深度理解作品的精髓，發(fā)現(xiàn)潛在的作者和讀者需求，并細(xì)心鉆研掌握相關(guān)編輯領(lǐng)域的知識，了解行業(yè)動態(tài)，這樣才能具備相對寬廣的視野，為將來選題策劃和把握稿件打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）新鮮的說法

出版的意義在于傳承和傳播，出版真正的繁榮是在繼承、傳播的基礎(chǔ)上創(chuàng)新地發(fā)展。好編輯的編輯力還體現(xiàn)在思路創(chuàng)新上多了那么一點點“新鮮的說法”。出版是最講究“說法”的，這個“說法”涵蓋了出版的方方面面，書稿編輯角度可以有新說法、裝幀設(shè)計可以有新說法，營銷方式也可以有新說法。各種形式的“新鮮說法”就構(gòu)成了編輯腳踏實地的創(chuàng)新，一本書也就可能被做活了。現(xiàn)在市場上同質(zhì)化跟風(fēng)出版的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，為什么還是有圖書能脫穎而出、成為閱讀風(fēng)向標(biāo)呢？翻閱這些書，內(nèi)容也許是已知的，但它的某些說法卻是全新的，讀者也正是被這些“新說法”吸引購買圖書的。

（三）遠(yuǎn)大的目光

紅頂商人胡雪巖說：“做生意頂要緊的是眼光，眼光看得到一省，就能做一省的生意;看得到天下，就能做天下的生意?！边@句話生動地說明了“眼光有多遠(yuǎn)，成就有多大”的道理，好編輯亦是如此。編輯要有挖掘優(yōu)秀作品，打造圖書品牌延伸產(chǎn)品鏈的遠(yuǎn)大目光。好編輯是拒絕“跟風(fēng)”和“短視”的。2007年，上海童石公司老總王君敏銳地意識到，不久的將來一定是兒童互聯(lián)網(wǎng)互動娛樂出版的時代。隨后，他將變形金剛、機器貓、HELLO?KITTY、植物大戰(zhàn)僵尸等眾多國際國內(nèi)知名動漫品牌、游戲品牌盡納囊中，成為這些動漫產(chǎn)品（圖書、雜志、卡牌以及衍生品）的中國研發(fā)商、制造商和銷售運營商，完成了從傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)向?qū)Ｗ⒂趦和ヂ?lián)網(wǎng)出版及相關(guān)動漫產(chǎn)品生產(chǎn)的創(chuàng)意公司地轉(zhuǎn)型。王君說：“童石從初進(jìn)童書出版的‘舉目無親，到如今致力成為中國書業(yè)第一家互聯(lián)網(wǎng)公司，五年三轉(zhuǎn)身，我們憑借的就是遠(yuǎn)大的目光、準(zhǔn)確的判斷及執(zhí)行力?！?sup>[1]

（四）四勤的習(xí)慣

好編輯的編輯力還體現(xiàn)在有眼勤、口勤、手勤和身勤的習(xí)慣。編輯是項瑣碎的工作，要時刻動起來才行。編輯的眼勤除了要多看多學(xué)外，還要經(jīng)常審視自己的工作有沒有及時達(dá)到預(yù)期目標(biāo)？哪些工作是可以改進(jìn)和提高效率的？編輯的口勤是不懂就問，是在工作中任何一個環(huán)節(jié)都及時溝通。編輯工作是團隊協(xié)作，需要多個人或者多個部門的配合，如果溝通反饋沒有做好，很容易出現(xiàn)出版不暢的問題?！耙讞壷?，隨手收拾;易忘之事，隨筆記載”^[2]是編輯手勤的最好闡述。編輯的身勤是一遇到好想法立刻去做，一件小事能對結(jié)果產(chǎn)生多大影響，我們不能提前知道，但它很可能會帶來契機，這是被無數(shù)案例證實過的。堅持也是編輯身勤重要的內(nèi)涵。很多時候，失敗不是因為方法不對，而是我們的投入還沒有達(dá)到一定的量。相信所有編輯在工作中都有枯燥的時刻，都會遇到困難和挫折，區(qū)別在于好編輯選擇的是――堅持下去。

二、提升編輯力需更好地?fù)?dān)負(fù)把關(guān)職責(zé)

出版活動帶有很強的政治性，是一種帶有導(dǎo)向性的意識形態(tài)范疇的社會活動。在傳統(tǒng)出版中，主管主辦制、責(zé)任編輯制、總編輯負(fù)責(zé)制、三審三校制等制度形成編輯把關(guān)的完整體系。而互聯(lián)網(wǎng)出版的加工內(nèi)容、觀點導(dǎo)向、質(zhì)量評價會產(chǎn)生更廣泛的社會影響，亟需注入堅實的編輯力，進(jìn)行篩選、解讀、評估和傳播，擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)輿論、傳遞社會主流價值和先進(jìn)文化的把關(guān)職責(zé)。

三、提升編輯力需做好數(shù)字化信息服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)出版中，出版企業(yè)不僅僅是給讀者提供紙質(zhì)圖書這種有形的產(chǎn)品，更重要的是給用戶提供權(quán)威的、專業(yè)的、個性化的數(shù)字化信息服務(wù)，這種服務(wù)的提供對編輯的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提出了新要求。

內(nèi)容為王。對編輯來講，不論是傳統(tǒng)出版還是互聯(lián)網(wǎng)出版，其服務(wù)的對象仍然是讀者。提供讀者需要的內(nèi)容產(chǎn)品，盡可能地滿足讀者的信息需求，是編輯不變的服務(wù)法則。網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容資源不稀缺，但是專業(yè)、權(quán)威的內(nèi)容整合永遠(yuǎn)是稀缺的，也是讀者期待和歡迎的。編輯對內(nèi)容的政治方向、價值觀念、輿論導(dǎo)向、審美趣味、文字差錯等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，這正是專業(yè)編輯的用武之處。

整合策劃。在互聯(lián)網(wǎng)出版中，編輯在智力創(chuàng)造、價值判斷等關(guān)鍵內(nèi)容節(jié)點上，體現(xiàn)著重要的價值，是計算機無法替代的。特別是在重大社會問題、突發(fā)敏感事件、學(xué)科理論前沿的互聯(lián)網(wǎng)出版中，面對海量的網(wǎng)絡(luò)信息資源，編輯必須加強信息整合策劃能力，在網(wǎng)絡(luò)空間中創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)。

四、結(jié)語

出版家陸費逵先生曾說：“我們希望國家社會進(jìn)步，不能不希望教育進(jìn)步;我們希望教育進(jìn)步，不能不希望書業(yè)進(jìn)步。書業(yè)雖然是較小的行業(yè)，但是與國家社會的關(guān)系卻比任何行業(yè)都大?！边@里面既有期許，更包含著責(zé)任。現(xiàn)在的紙質(zhì)出版業(yè)總是處于經(jīng)濟效益與社會效益的雙重夾擊中，編輯有時也難得體面，但我們?nèi)詧孕庞泻芏嗟暮镁庉?，始終在擔(dān)當(dāng)傳播文化、傳承文明的重任，在為中國的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳香.破譯童石：發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)娛樂出版新大陸[N].中華讀書報，2012-10-29.

[2]羅日榮.曾國藩的“五勤”之道[EB/OL].[2015-05-06].http：//rufodao.qq.com/a/20150506/032368.htm.騰訊儒學(xué).