建筑安裝工程造價全過程控制策略

姜雪

摘要：建筑安裝工程作為建筑施工的重要組成部分而存在，具體包括很多方面即建筑、電氣、采暖、給排水、消防以及通風(fēng)等。在建筑安裝工程中起著極其重要的作用。參與者們要善于在工程各個時期，合理地確定造價目標(biāo)，對工程造價進(jìn)行有效合理地把控，學(xué)會利用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)具體的控制手段和方法，最終提高企業(yè)的工程造價綜合管理水平。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

關(guān)鍵詞：建筑；安裝工程；造價；全過程

一、工程造價的內(nèi)涵特征與價值效用

1.1工程造價的屬性特征

造價流程主要包括造價編制文件準(zhǔn)備與出示、承辦方代表人提供相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書等一些方面和內(nèi)容；其次是工程造價管理方代表人需要出示工程項(xiàng)目所在地的企業(yè)定額、造價信息、章程規(guī)定等項(xiàng)目招標(biāo)方書面相關(guān)資料。

1.2工程造價集約多元化的行業(yè)優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)效益

相對于比較固定和單一的以前舊式造價所表現(xiàn)出來的費(fèi)時、費(fèi)力和效率低下的分散統(tǒng)計(jì)和不規(guī)范企業(yè)定額適配核算方法的模式存在很大的不同，集約多元工程造價的方法模式將工程系統(tǒng)內(nèi)多種資源有效統(tǒng)籌并集中，相互之間協(xié)作、并同步開展，從而就最大限度發(fā)揮了投標(biāo)報價的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作能量，不僅剔除了不必要的拖沓冗雜的資料反復(fù)出示、企業(yè)定額模糊核定、后期無謂的討價殺價環(huán)節(jié)步驟，大大減少了運(yùn)算量以及工作時問，而且減少了投入運(yùn)營成本，顯著提高了工程造價的工作效率，從而助推工程產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)增長。

二、建筑安裝工程造價全過程控制策略

2.1投資決策階段

對于建筑工程造價的合理化控制，須在建筑施工的全程和施工階段當(dāng)中實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在投資決策過程中所做出的各項(xiàng)決策，會直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量、地點(diǎn)、規(guī)模、工藝與設(shè)備等多個方面，從而可對整體工程造價產(chǎn)生決定性的影響。投資核算作為工程項(xiàng)目在建設(shè)施工的初期階段最為關(guān)鍵的一個部分，其作用價值無可替代，是進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)水平分析的重中之重。在可行性報告通過審批以后，在設(shè)計(jì)任務(wù)當(dāng)中投資估算即成為了其中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，并將對初步設(shè)計(jì)概算產(chǎn)生出重大的影響作用。因此，在開展估算工作之時，必須要切實(shí)把握實(shí)事求是的原則來進(jìn)行評估內(nèi)容的設(shè)計(jì)，就建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度展開分析，因評估階段一開始，便須將整體建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容客觀、完整地體現(xiàn)出來。

2.2設(shè)計(jì)階段

2.2.1設(shè)計(jì)階段的不足

在許多建筑安裝工程項(xiàng)目中，其設(shè)計(jì)階段對于造價控制的重視程度及管理力度還有待加強(qiáng)，存在著一定的不足之處，具體體現(xiàn)為：大量的工程設(shè)計(jì)單位在開展設(shè)計(jì)時僅就考慮到工程設(shè)計(jì)方案，卻并未能夠?qū)⒐こ填A(yù)算控制充分地考慮進(jìn)去，并未能夠達(dá)到設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)所互相結(jié)合的原則，從而使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)看似完美，但從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來展開分析，不具備良好的操作性，并因此產(chǎn)生了極大的資源浪費(fèi)，同時對于施工進(jìn)度也會產(chǎn)生不利影響，使得工程的順利開展受到嚴(yán)重阻礙。特別是在當(dāng)前市場競爭激烈程度不斷加劇的當(dāng)今時代，相關(guān)的建筑安裝工程設(shè)計(jì)人員為了達(dá)到項(xiàng)目施工單位所提出的要求，不考慮實(shí)際情況的縮短工期，使得在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面過于簡單，各方面因素都考慮得不夠充分，導(dǎo)致資金需求和投資預(yù)算之間產(chǎn)生了巨大偏差。

2.2.2設(shè)計(jì)階段實(shí)施造價控制的策略

（1）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。只有確保施工方案完全是按照有關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，才可以確保最終的工程建成后能夠取得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。但實(shí)際情況卻令人堪憂，雖然在建筑安裝工程的全過程階段當(dāng)中，設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占據(jù)了一小部分，然而這一工作內(nèi)容卻會直接影響到整個建筑安裝工程的造價控制水平。對此，有關(guān)的項(xiàng)目單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)審查工作時，必須加強(qiáng)對于整體施工方案的全面優(yōu)化。

（2）采取限額設(shè)計(jì)。這一設(shè)計(jì)工作主要是靠造價標(biāo)準(zhǔn)限額來實(shí)施設(shè)計(jì)工作，其在設(shè)計(jì)工作的實(shí)施過程當(dāng)中必須要基于一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上方可實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的保障。限額設(shè)計(jì)作為建筑安裝工程造價全過程控制內(nèi)最為關(guān)鍵的方面，在具體的實(shí)施過程當(dāng)中，有關(guān)的施工設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)盡可能地做好溝通工作，保障技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性能夠達(dá)到高度統(tǒng)一，以避免出現(xiàn)注重設(shè)計(jì)但是輕視經(jīng)濟(jì)的狀況出現(xiàn)，反之亦然。

（3）實(shí)行獎懲制度。通過采取這一制度措施，主要是為了促使相關(guān)的工程設(shè)計(jì)人員能夠在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中樹立起強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)觀念，更加注重設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，并盡可能在確保設(shè)計(jì)方案合理性的基礎(chǔ)上降低工程造價，通過獎懲制度的實(shí)施，有助于增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的積極性，達(dá)到設(shè)計(jì)性與經(jīng)濟(jì)性的有機(jī)結(jié)合。

2.3施工階段

1）招投標(biāo)。在建筑安裝工程施工階段中可采取招投標(biāo)的方式，以選取出技術(shù)水平更高的施工單位，并盡可能地降低建筑工程的造價水平，并且也將有助于促使市場行為更加規(guī)范，確保施工過程更加合理。但是受到建筑安裝工程本身存在著較長的建設(shè)周期，在此過程當(dāng)中，所涉及到的經(jīng)濟(jì)與法律問題十分復(fù)雜，同時還會受制于各方面因素條件的變化而受到干擾，導(dǎo)致當(dāng)前的工程項(xiàng)目施工情況和預(yù)估狀況出現(xiàn)較大的出入，因而就加強(qiáng)工程測量作業(yè)的確切性，保障調(diào)整和控制更加確切，提高索賠效率，憑借相關(guān)合同對工程進(jìn)度費(fèi)用支出予以合理化的修改。

2）材料購置。在建筑工程全過程造價當(dāng)中，材料費(fèi)用大約占到了一半以上。因此，材料費(fèi)用對于整體建筑工程造價影響較大，同時所選用的材料品質(zhì)好壞以及性能優(yōu)劣，也將會對整體工程造價產(chǎn)生決定性的影響。依據(jù)這一現(xiàn)實(shí)情況，在進(jìn)行材料采購時，應(yīng)依據(jù)實(shí)際的工程類型需求，來選取最為適宜的建筑材料，從而確保對工程成本與質(zhì)量的全面保障。

3）簽證手續(xù)。采用建筑工程監(jiān)理模式，確定出專職負(fù)責(zé)工程造價的直接管理部門，針對具體的工程內(nèi)容利用專業(yè)人員來實(shí)施專業(yè)化的監(jiān)控，以避免由于工程管理員工僅關(guān)注于簽證，而忽視了經(jīng)濟(jì)核算，從而導(dǎo)致投資失控超出預(yù)算額度的情況發(fā)生。因此，應(yīng)確定變更簽證手續(xù)，并實(shí)施開發(fā)、監(jiān)理、施工等多方代表同時連簽?zāi)Ｊ剑员Ｕ献兏c簽證的合理性，預(yù)防造價失控行為的出現(xiàn)。

三、結(jié)語

在工程建設(shè)項(xiàng)目的整個施工過程之中，周期是很長的，由此會不可避免地出現(xiàn)一些變化因素，影響造價。從設(shè)計(jì)開始到竣工都有一個較長的建設(shè)期，在這個期間不同實(shí)施階段都會出現(xiàn)一些不可預(yù)見的變化因素從而導(dǎo)致對其造價產(chǎn)生影響。這就要求工作者引起足夠的重視，企業(yè)的造價管理人員，要有充分的責(zé)任意識，對工程的造價有足夠的重視，知道其復(fù)雜與可控制性從而進(jìn)行動態(tài)的跟蹤、調(diào)整與控制。

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（作者單位：國網(wǎng)遼寧省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院）