建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策

陸國良

摘要：在建筑工程施工過程中，對施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理是非常有必要的事情。但是在實際的施工現(xiàn)場中，依然存在著許多問題，例如管理水平低下、工作人員的管理效率低下等等問題，都會為建筑企業(yè)帶來更大的成本威脅。建筑行業(yè)競爭愈演愈烈，要想成功躋身而出，在市場中占有一席之地，我們就必須根據(jù)實際情況，提出相應的改進措施，加強建筑工程管理，提高施工管理水平。

關鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；現(xiàn)場施工管理

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

對建筑工程施工進行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設企業(yè)的企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益甚至是企業(yè)的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工，為了更好的使用這些技術條件和技術裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業(yè)情況來說，建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。

二、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

（一）質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

目前一些建筑企業(yè)在項目實施過程中缺少有效的質(zhì)量監(jiān)督管理，施工過程中的質(zhì)量管理主要還是靠監(jiān)理單位，政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門和施工單位質(zhì)量管理人員執(zhí)行力度不夠，甚至出現(xiàn)無人監(jiān)管等現(xiàn)象，導致有些施工單位為了減少成本支出，大膽使用低等級的鋼筋或質(zhì)量不符合施工標準的混凝土，出現(xiàn)了偷工減料等違法現(xiàn)象，嚴重影響了施工進度，降低了施工質(zhì)量，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失和信譽損失，更為嚴重的會直接造成人員傷亡及財產(chǎn)損失等后果。

（二）管理機制不健全

我國現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量管理體制仍然存在著政企不分的狀況，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。建筑工程項目管理體系的合理性是確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的重要保證。如果管理者的施工項目管理制度編制不當，將會導致施工現(xiàn)場施工工序混亂、人力浪費、物力損失，造成進度延遲，給建筑質(zhì)量安全帶來極大威脅。

（三）施工人員質(zhì)量安全意識淡薄

建筑施工人員一線主要由農(nóng)民工組成，其綜合素質(zhì)不高，缺乏基本的安全意識以及質(zhì)量意識。中層以及高級管理人才嚴重缺乏，底層管理人才缺乏專業(yè)能力，安全法規(guī)意識差，現(xiàn)場執(zhí)行力弱，無法更好地進行施工安全管理工作，沒有教育其他工作人員做好安全防范的意識。

三、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

（一）建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)體系

為了切實做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作，就需要建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)體系。具體措施如下：建立嚴格的建筑許可證制度，以保證建筑工程項目的順利進行；建立嚴格的建設項目投標制度與相關的市場行為規(guī)范，為建筑市場提供公平競爭的環(huán)境，嚴格規(guī)范人們的行為。通過不斷完善相關制度，使施工人員與管理人員的素質(zhì)得到有效的提升，實現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的有效監(jiān)督與管理，從而為建筑工程的質(zhì)量奠定良好的基礎。

（二）確保材料質(zhì)量

材料的質(zhì)量和性能的好壞直接影響到工程質(zhì)量，特別是某些特定的工序，必須將材料的質(zhì)量和性能作為管理的重中之重。因此，有必要從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，各個環(huán)節(jié)必須要進行嚴格限制和管理，認真執(zhí)行材料驗收、發(fā)放、退料、回收制度。要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料進行必要的檢測，如遇質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應進行另外的分析、檢測和鑒定，不符合要求的設備和材料堅決不予采用。

（三）強化相關管理人員的質(zhì)量意識

管理人員作為建筑工程施工質(zhì)量管理工作的主要執(zhí)行者，要想做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作，就需要不斷強化相關管理人員的質(zhì)量意識。首先，施工單位或企業(yè)要增強對相關管理人員的培訓工作，不斷增強其質(zhì)量意識。只有相關管理人員擁有強烈的質(zhì)量意識，才能夠切實將建筑工程施工質(zhì)量管理工作落到實處；其次，要提高管理工作人員的責任意識，建立健全有效的質(zhì)量領導責任機制，堅持工程質(zhì)量“誰主管，誰負責”的原則，層層把關，有效落實執(zhí)行到位；最后，增強管理人員危機意識，舉反面典型案例，讓管理人員吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，消除各種影響工程質(zhì)量的不利因素，確保工程質(zhì)量管理水平得到有效提高。

（四）提升建筑項目的設計質(zhì)量

隨著建筑工程項目的數(shù)量不斷增多，施工單位與監(jiān)理單位對建筑項目的設計質(zhì)量的要求越來越高，而設計質(zhì)量與建筑施工質(zhì)量具有十分密切的關系。但是，由于目前設計單位的工作量比較大，許多施工項目的設計很難做到區(qū)現(xiàn)場進行勘察，這就會出現(xiàn)設計與現(xiàn)實情況不符的現(xiàn)象。此外，許多設計單位監(jiān)督管理質(zhì)量不完善，這也會導致相關設計人員在進行建筑工程項目設計時出現(xiàn)問題。針對這種現(xiàn)象，我們要采取有效的措施，以提高建筑項目的設計質(zhì)量。首先，對于設計方案的問題，應該通過實地勘探來進行改進。當設計圖完成后，設計人員應該就制定技術細節(jié)同施工人員進行討論，聽取他們的意見，修改設計，使其更符合實際要求；其次，設計師不僅要經(jīng)常到現(xiàn)場進行勘探，積累設計經(jīng)驗，還要學習施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準。

（五）嚴格控制施工工藝

在建筑工程施工中，具體的施工工藝和整體施工質(zhì)量是密切聯(lián)系的，所以，施工單位必須嚴格控制建筑項目施工過程中的相關工藝。一般情況下，施工工藝的內(nèi)容是多方面的，如具體的檢測技術、相關設備的信息等。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量會受到各種各樣的因素帶來的影響，這就需要從管理的理念、實際的管理技術水品以及相關的手段等等方面不斷的進行完善，由于建筑工程的施工過程非常的復雜，還有就是建筑工程的質(zhì)量非常容易受到其它因素產(chǎn)生的影響，這就大大的增加了質(zhì)量管理的困難，所以，一定要對建筑工程的質(zhì)量管理工作做好，對建筑工程質(zhì)量的管理體系不斷的進行完善，政府相關的部門一定要對監(jiān)督的職能還有相關的規(guī)范行為不斷的進行改善，搭建公平公正的平臺。

參考文獻：

[1]張勇.淺談建筑工程項目管理的問題與對策分析[J].建筑工程技術與設計，2016（33）.

[2]欒京蒿，李君瀟.建筑工程管理中常見問題及對策[J].工程管理，2017（01）.

[3]鄭希.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析[J].質(zhì)量探索.2016，（1）.

[4]申思茂.淺析建筑工程施工中預拌混凝土技術的質(zhì)量管理要點[J].科技創(chuàng)新與應用，2015，21.

（作者身份證號：370923198806223435）