張琳潔
摘要:目前,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在諸多困境。自然資源的減少限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的增長。另外,中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化升級。其中,產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙。中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上遭遇的困境與落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念也有密切的關(guān)系。在傳統(tǒng)思維模式的主導(dǎo)下,人們的管理觀念不強,且先進(jìn)的管理觀念無法得以推行。這就要求對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式加以創(chuàng)新和改革。首先要進(jìn)行的是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的革新。要提高農(nóng)民與管理人員的管理意識。其次,拓展吸納資金的渠道。最后,建立一支工作能力強的管理者隊伍。提高管理者的業(yè)務(wù)能力是當(dāng)務(wù)之急??傊?,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新有利于新農(nóng)村建設(shè)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,困境,管理創(chuàng)新,新農(nóng)村建設(shè)
一、當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在效能與結(jié)構(gòu)上的雙重限制
中國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,有悠久的農(nóng)業(yè)文明。先人的智慧也為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以往的經(jīng)驗和智慧已經(jīng)不能滿足當(dāng)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。由于我國依然保留著小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的諸多特點,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在效能與結(jié)構(gòu)上存在雙重限制。
首先,隨著中國人口的增長,農(nóng)業(yè)用地出現(xiàn)逐年減少的問題。自然資源的減少限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的增長。盡管科技的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但長期存在的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)限制了新興技術(shù)的推廣。因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效能不高。這就導(dǎo)致政府和社會資金的對農(nóng)業(yè)投入有限,還呈現(xiàn)出逐年下滑的趨勢。
另外,中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化升級。其中,產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙。在我國的部分地區(qū)還采用單個農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方式。這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式十分分散,效率低下,還有可能造成資源的浪費。從地理位置上來看,從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域比較偏遠(yuǎn),不得不采用零散的方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。另外,地理位置偏遠(yuǎn)也不利于農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)地抵達(dá)市場。從農(nóng)業(yè)原材料到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)再到市場的開發(fā),傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)關(guān)乎民生。它的發(fā)展程度決定了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民群眾的福祉。因此,除了要提高農(nóng)業(yè)技術(shù)之外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念也有待提高。
(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念落后
中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上遭遇的困境與落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念也有密切的關(guān)系。在傳統(tǒng)思維模式的主導(dǎo)下,人們的管理觀念不強,且先進(jìn)的管理觀念無法得以推行。從管理人員的層面上講,他們的管理觀念也比較單薄。這就使國家相關(guān)的制度不能在基層得到嚴(yán)格的執(zhí)行。最后,農(nóng)村的法律法規(guī)制度也存在不健全的問題。國家的法規(guī)無法貫徹就導(dǎo)致農(nóng)民之間有關(guān)土地、財產(chǎn)等方面的糾紛特別多。管理不善阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新
首先要進(jìn)行的是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的革新。要提高農(nóng)民與管理人員的管理意識。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干。他們一方面要掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù),還要服從政府管理人員的統(tǒng)籌調(diào)配。農(nóng)民要力除小農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維,主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)模式和經(jīng)營模式。常年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民往往對當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較了解。豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗是農(nóng)民進(jìn)行創(chuàng)新的前提條件。從產(chǎn)品的生產(chǎn)到農(nóng)產(chǎn)品的銷售不應(yīng)完全遵循傳統(tǒng)的模式,而是要根據(jù)不斷變化的市場需求改變產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度也應(yīng)根據(jù)市場的變化進(jìn)行改革。作為管理者,要特別重視農(nóng)產(chǎn)品的安全問題。嚴(yán)格監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量是管理者的首要任務(wù)。個人的經(jīng)驗智慧是有限的。尤其是在建設(shè)有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌時,管理者的作用是不容忽視的。管理者可以聯(lián)合政府、商家和農(nóng)民設(shè)計本地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽。這對于擴(kuò)大本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是很有意義的。
其次,拓展吸納資金的渠道。中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的一大困境就是資金不足。為了發(fā)展大農(nóng)業(yè),來自政府的扶持資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,這就要求大量吸納社會資本。高效能的管理模式可以吸納大量的社會資本。當(dāng)資本充足時就可以建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)。產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)立有助于打造有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,也可以高效利用社會資源。
最后,建立一支工作能力強的管理者隊伍。提高管理者的業(yè)務(wù)能力是當(dāng)務(wù)之急,政府應(yīng)定期組織農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法規(guī)政策。通過學(xué)習(xí),管理者用新的理論和合乎農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價值觀指導(dǎo)工作。作為產(chǎn)業(yè)的指揮者,具有先進(jìn)理念的管理者可以更好地指導(dǎo)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時,政府應(yīng)有意識的培養(yǎng)本地出身的大學(xué)生管理者,即鼓勵大學(xué)生返鄉(xiāng)參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大學(xué)生受到較好的教育,具有符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價值理念。如果他們能返鄉(xiāng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,能夠更好的執(zhí)行政府出臺的政策。另外,他們熟悉家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情,能夠找到符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理模式,易于消除政策水土不服的現(xiàn)象。隨著城鎮(zhèn)化程度的提高,大量農(nóng)村人口涌向城市。農(nóng)村的勞動人口大量流失,這不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而返鄉(xiāng)的大學(xué)生管理者無疑有利于填補流失的農(nóng)村人口。同時,政府部門要做好相關(guān)的保障措施,提高大學(xué)生村官的待遇,讓他們促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時沒有后顧之憂。
總之,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新不能違背當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實。管理者與農(nóng)民都要參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中國,缺一不可。
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與新農(nóng)村建設(shè)
盡管我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到諸多困難,但整體上已有了很大的改觀?,F(xiàn)代的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式無疑有助于新農(nóng)村建設(shè)。首先,高效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)追求綠色環(huán)保的生產(chǎn)過程和安全的農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目的就是執(zhí)行嚴(yán)格的法律法規(guī),保證生產(chǎn)過程和農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn),從而提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。現(xiàn)代化的管理模式可以有效指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模化。
其次,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以提供大量的信息。信息化有利于新農(nóng)村建設(shè)。信息技術(shù)和思想能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新。信息通道的暢通使管理者和生產(chǎn)者越來越關(guān)注市場需求。為了獲得更大的利潤,他們就要改變陳舊的經(jīng)濟(jì)模式。城市與農(nóng)村之間在經(jīng)濟(jì)上的差異主要是信息流通不平衡造成的。城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展占有大量的信息,這就促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化,也可以加快發(fā)展模式的更新?lián)Q代速度。而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后跟它的發(fā)展模式僵化有關(guān)。它不能很好地適應(yīng)市場的需求,從生產(chǎn)到銷售都存在一定的盲區(qū)。而信息化的管理模式可以優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,逼迫傳統(tǒng)的經(jīng)營模式更新?lián)Q代。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)該成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的推動者,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要內(nèi)在動力。市場需求則是激發(fā)產(chǎn)業(yè)革新的重要的動力來源。主動適應(yīng)與政府調(diào)控相結(jié)合才能促進(jìn)中國的新農(nóng)村建設(shè)。
四、總結(jié)
從管理者到農(nóng)民都應(yīng)該客觀地認(rèn)識到我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。障礙中也蘊含著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機遇。我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有潛在的有待發(fā)掘的市場。要想開辟市場,就要組織充足的資金,并形成成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈。這就需要管理者發(fā)揮積極的組織作用。發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的需求倒逼管理者轉(zhuǎn)變模式,根據(jù)實際情況制定和執(zhí)行政策。唯有管理者和生產(chǎn)者的共同轉(zhuǎn)變才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。