淺談配電工程施工現(xiàn)場管理策略

劉路

摘要：本文根據(jù)配電工程施工現(xiàn)場管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析，接著分析了影響配電工程施工質(zhì)量的因素，并且提出了配電工程施工現(xiàn)場管理策略，希望為我國電力行業(yè)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：配電工程;施工現(xiàn)場;管理策略

1 引言

電力行業(yè)是保證國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，而且也是提高人民生活質(zhì)量的核心因素，隨著用電量的增加，配電工程也得到了極大的發(fā)展。但是配電工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，而配電工程的建設(shè)特點(diǎn)，使得工程施工階段存在較大風(fēng)險因素。一旦發(fā)生風(fēng)險，就可能影響項(xiàng)目施工的質(zhì)量與配電線路的正常運(yùn)行，所以，加強(qiáng)現(xiàn)場管理是非常重要的配電工程施工管理手段。

2 配電工程施工現(xiàn)場管理的特點(diǎn)

配電工程施工管理，由于涉及環(huán)節(jié)比較多，工序比較復(fù)雜，每一個環(huán)節(jié)都有很多的細(xì)節(jié)需要考慮，如果哪個環(huán)節(jié)控制不當(dāng)或者出現(xiàn)問題沒有及時糾偏，將會直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本，嚴(yán)重時直接造成生命財(cái)產(chǎn)損失，加強(qiáng)配電工程施工管理措施研究，首先要對配電工程施工管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析。具體表現(xiàn)是：一是具有很大的復(fù)雜性，技術(shù)性較強(qiáng)較高，配電工程施工比較復(fù)雜，涉及到很多的技術(shù)、應(yīng)用多種材料，所以需要加強(qiáng)全過程精細(xì)化管理。二是具有較大的多變性，施工過程中不僅內(nèi)部各種因素會產(chǎn)生影響，還會受到外部市場環(huán)境和形勢等影響，需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境和形勢的變化動態(tài)進(jìn)行施工方案等調(diào)整，才能確保施工進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是具有很多的未知性。施工過程涉及到多個環(huán)節(jié)，并且還有很多的未知因素的影響，所以需要提前做好預(yù)測分析，做足各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，充分考慮各種因素變化，及時提前制定預(yù)防措施，才能有效規(guī)避風(fēng)險，提高施工整體效能。

3 影響配電工程施工質(zhì)量的因素分析

配電施工工程施工質(zhì)量影響來源較多，主要包括人工、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法以及環(huán)境因素等多個方面。其中人工方面主要是受到施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平等影響。機(jī)械設(shè)備方面主要涉及施工過程中應(yīng)用的各類設(shè)備、零部件以及儀器等。施工材料主要涉及施工過程中應(yīng)用的各類電纜、電纜橋架、各類支架、配電箱、接地網(wǎng)等材料。施工方法主要是指為了完成施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量針對施工設(shè)計(jì)提出了的具體的施工方案，應(yīng)用的具體技術(shù)等，這需要根據(jù)施工環(huán)節(jié)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和全面監(jiān)控，確保技術(shù)和施工本身相一致。施工環(huán)境是指施工作業(yè)面臨的各種自然因素，主要包括溫度、濕度、暴雨、大風(fēng)、積雪、嚴(yán)寒等情況，這一環(huán)節(jié)的因素也不容忽視。

4 配電工程施工現(xiàn)場管理策略

4.1 構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制

在配電工程建設(shè)過程中，為了提高電力企業(yè)配電工程現(xiàn)場管理水平，需要采取專業(yè)的崗位責(zé)任劃分制，將所有的工作崗位進(jìn)行細(xì)分，明確每個崗位的職責(zé)。通過現(xiàn)代化的全方位崗位職責(zé)體系，可以有效降低管理工作的難度，并且將其融入電力企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容中，通過企業(yè)文化的輻射作用，形成崗位責(zé)任制的工作風(fēng)氣，構(gòu)造工作人員的職責(zé)理念，使其在進(jìn)行現(xiàn)場管理的工作中更加努力、積極。并且，建立系統(tǒng)的目標(biāo)管理與考評體系，根據(jù)個人表現(xiàn)決定獎勵，激發(fā)出工作人員的工作動力，使配電工程管理水平得到有效提高。

4.2 嚴(yán)格設(shè)備材料的選擇

配電工程與其他的一些工程相比，有很大的特殊性，在保障施工安全的同時，也應(yīng)注意有關(guān)的機(jī)械的質(zhì)量。因此;在選購相關(guān)機(jī)械時，質(zhì)量是特別需要注意的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在選購過程中，一定要進(jìn)行測試;其次要注意生產(chǎn)的廠家、日期和內(nèi)容，在初次使用時要對運(yùn)行情況進(jìn)行記錄了解，來決定更換與否。在選擇材料與設(shè)備的過程中，施工企業(yè)必須了解其價格因素，根據(jù)購買、運(yùn)輸?shù)膬r格，分析工程材料、設(shè)備的使用量，并且考慮到材料與設(shè)備價格的地域因素，通過綜合分析，得出最科學(xué)、合理的方案。在使用過程中需要記錄損壞或壽命短的設(shè)備與材料，避免施工階段發(fā)生問題影響工程進(jìn)度，施工方應(yīng)與材料供應(yīng)商溝通合作，解決施工階段發(fā)生的材料不足與設(shè)備損壞問題。

4.3 接入現(xiàn)代化配電工程建設(shè)技術(shù)體系

現(xiàn)代化的配電工程建設(shè)技術(shù)體系具有低風(fēng)險、高效率、高質(zhì)量的基本特點(diǎn)，強(qiáng)化配電工程管理的功能和價值的基本保障就應(yīng)該放在接入現(xiàn)代化建設(shè)技術(shù)體系之中。為了打造配電項(xiàng)目的精品工程，管理人員應(yīng)該立足于配電工程的現(xiàn)實(shí)性分析，主動將現(xiàn)代化電力建設(shè)管理的技術(shù)體系引入到配電工程施工之中和現(xiàn)場之內(nèi)，通過先進(jìn)的設(shè)備、現(xiàn)代化的思想進(jìn)行配電工程建設(shè)體系、技術(shù)體系和管理體系的改造，使施工人員、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)一步明確施工技術(shù)、管理要求和建設(shè)目標(biāo)，從配電工程的實(shí)際出發(fā)融合技術(shù)、管理相關(guān)工作的優(yōu)勢，形成對配電工程質(zhì)量目標(biāo)的全面支持，通過對技術(shù)體系的建設(shè)、實(shí)施和支持達(dá)成科學(xué)、全面管理配電工程的功能和作用。

4.4 加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)

配電工程是非常特殊的工程建設(shè)項(xiàng)目，其中存在的施工風(fēng)險較高，施工企業(yè)需要提高風(fēng)險管理意識，在開始施工前，需要加強(qiáng)技術(shù)、施工、操作人員的安全施工培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)，為工作人員的人身安全提供保障。嚴(yán)格檢查項(xiàng)目施工階段需要使用的材料、設(shè)備、機(jī)械，工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前需要穿戴安全帽與防護(hù)衣。仔細(xì)研究施工技術(shù)與組織措施，采用有效的方法降低施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的風(fēng)險，使配電工程獲得更高的經(jīng)濟(jì)與社會效益。加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是解決配電及用電工程自動化問題的最直接辦法，①國家應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策，加大電力企業(yè)技術(shù)研發(fā)的扶持力度，推動電力系統(tǒng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。②在研發(fā)時要注意將科學(xué)技術(shù)有效整合，可以和其他相關(guān)研究人員討論學(xué)習(xí)，得到更多技術(shù)可行性的保障，進(jìn)行高質(zhì)量的技術(shù)開發(fā)，使電力系統(tǒng)整體的技術(shù)提高，不斷更新技術(shù)，為電力系統(tǒng)發(fā)展保駕護(hù)航。

4.5 改善電能損耗

想要從根本上提高配電及用電工程自動化的工作效率，就必須要解決電能損耗問題。一般電能過度使用的問題，大多都是工作人員管理不及時，沒有合理化使用電能造成的。電力企業(yè)可以制定獎罰制度，調(diào)動工作人員積極性，形成工作人員的節(jié)能意識。由于制度成立后，電能損耗的多少直接與自身業(yè)績掛鉤，可以提高工作人員在工作中的責(zé)任心;想要改善電能損耗問題也要及時對設(shè)備更新管理，讓操作流程及操作技巧和科學(xué)技術(shù)發(fā)展相符合，將先進(jìn)的設(shè)備運(yùn)用到工作中，另外，要加強(qiáng)研究人員對電能損耗的相關(guān)研究，提高供電企業(yè)利潤率，將可利用資源整合，做到系統(tǒng)最大的優(yōu)化。

5 結(jié)束語

綜上所述，隨著配電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模的不斷擴(kuò)大，配電工程施工的管理也成了重中之重，應(yīng)注重配電工程的管理，使得施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。

參考文獻(xiàn)：

[1]賀巖.配電工程施工中存在問題及對策[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2018（21）