機電工程施工存在問題及對策分析

范國宏 郄敬齋

【摘 ?要】本文重點分析機電工程 施工過程中產(chǎn)生的種種問題，并且闡述如何采取有效的措施保障機電工程施工管理的質量，以供參考。

【關鍵詞】機電工程;施工;存在問題;對策;分析

1 引言

伴隨當前機電工程技術發(fā)展速度進一步加快，機電工程施工管理提 出了更高的要求，機電工程是當前進行工程施工過程中重要基礎，一定 要注意加強管理工作，主要涉及到管理模式的創(chuàng)新、管理理念的發(fā)展以 及職工隊伍的建設，只有對方方面面的細節(jié)進行有效的管控，才能讓工 程施工的水平提高，及時發(fā)現(xiàn)機電工程施工過程中出現(xiàn)的問題，并且采 取有針對性的策略進行處理。

2 機電工程施工過程中出現(xiàn)的問題

2.1 機電工程管理過程中出現(xiàn)問題

當前機電工程行業(yè)發(fā)展速度進一步加快，機電設備的性能逐步提 升，這就需要施工單位采取先進的施工技術和施工工藝，在施工的過程 中重視安全控制和質量管理，因為當前很多施工單位沒有專業(yè)資質，造 成施工技術水平無法達到國家相關標準，在施工的過程中會產(chǎn)生各種各 樣的問題，對施工單位經(jīng)濟效益的提升產(chǎn)生負面影響，由于當前我國航 施工建筑行業(yè)施工規(guī)模逐步擴大，機電工程設備的需求量和使用量逐步 增加，很多施工單位為了利益最大化沒有對具體項目進行有效的結合，沒有采取有針對性的方式進行管控，無法有效的控制施工質量，無法從 本質上保證施工的安全性，有些施工單位在施工的過程中采取傳統(tǒng)的粗 放式管理模式，沒有對機電施工管理的理念進行更新，無法達到相關行 業(yè)的具體需要，頻頻產(chǎn)生各種問題。

2.2 機電工程施工成本控制不佳

在進行實際施工操作的過程中，相關施工單位沒有對施工成本進行 合理的管理和控制，造成施工的過程中管理程序十分混亂。在施工協(xié)議 簽訂的時候，沒有全面預測施工投入的成本，造成施工開始后產(chǎn)生各種 各樣的問題，某些施工單位為了攫取更大的經(jīng)濟效益，往往會讓工程量 增加，這種方式會消耗大量人力物力，與此同時，在施工的過程中為了完 成施工標采用一些無法達到要求的施工材料，無法保證整個工程的施工 質量，產(chǎn)生了很多違規(guī)的情況。

2.3 機電設備檢驗不到位

在機電工程施工的時候，因為建筑不同設備不同，在施工的過程中 要求各不相同，這就需要施工單位與現(xiàn)場實際情況相結合，合理的選擇相關的機電設備，然而某些施工單位為了將施工任務提前完成，沒有嚴 格的檢查設備的型號和規(guī)格，造成機電設備無法與實際施工的需要相吻 合，產(chǎn)生很多質量問題無法從本質上確保項目的施工質量，如果施工的 過程中無法有效的控制質量就會產(chǎn)生返工等情況，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟損 失，不單單會造成工期延誤，還會對施工單位的長遠發(fā)展產(chǎn)生影響。

3 機電工程施工管理的有效措施

3.1 增強機電施工人員的素質水平

當前機電行業(yè)從業(yè)人員，出現(xiàn)了專業(yè)技能較低，水平不高等諸多問 題，要想從根本上將這個問題解決，一定要注意加強培訓工作，需要與現(xiàn) 場需求相結合，依照員工自身的特點，有針對性的選擇培訓方案。在完成 培訓工作之后需要進行考核，只有考核之后才能上崗。為了保障培訓的 效果，需要采取一些獎懲措施，除了需要重視自身的組織培訓之外，也可 以鼓勵相關員工參加一些外部培訓，或者聘請一些專家進行講座。

3.2 采用全面管理的理念

為了加強機電施工管理工作，相關施工單位一定要有自身技術水平 相結合，通過現(xiàn)代化的管理理念與具體的施工標準相結合，對管理工作 進行強化，重視施工過程中的一些薄弱部分和環(huán)節(jié)，組織相關人員進行 攻關，并且對附近的環(huán)境因素進行分析，找出一些可能會對施工產(chǎn)生影 響的因素，讓機電施工的管理水平提高，施工單位還需要與機電工程項 目相結合，對相關資源進行整合，重視施工過程中的監(jiān)督，加強全過程控 制，避免一些不必要的操作，確保機電工程施工組織與施工計劃相吻合，在施工的過程中還需要轉變原有的施工方式，積極對施工過程中出現(xiàn)的 問題進行總結，采取有針對性的方式進行管理和控制。

3.3 建立完善的管理機制

在進行施工的過程中一定要重視信息化管理，由于當前科學技術快 速發(fā)展很多企業(yè)，通過 Python、Java 等高級語言形成了信息化的管理體 系，在機電工程施工的過程中也需要建立相應的管理平臺，可以與微信、QQ 等社交軟件進行結合，通過現(xiàn)場拍照攝影等技術全方位的對施工現(xiàn) 場的情況進行管控，避免施工人員產(chǎn)生違規(guī)操作等情況，確保施工過程 中的安全性。相關單位還需要依照國家行業(yè)標準對管理體系進行完善，并且與施工的具體情況相結合，全方位的對施工管理現(xiàn)狀進行分析，嚴格的依照施工標準和要求進行施工，將管理過程中問題解決并且對施工 管理規(guī)定進行落實。另外施工單位需要對施工管理人員的責任進行明 確，加強施工過程的控制，保證其符合生產(chǎn)管理的需要，在進行機電施工 管理的時候，還需要對材料管理的檢查體系進行完善，特別需要注意材 料對整個機電工程的影響，一定要對管理機制進行優(yōu)化，嚴格的依照國 家的相關標準完成機電設備的安裝和檢查，加強調試，確保施工的質量。

3.4 注重精細和過程觀念

在當前世界本惡的理念下，人與人之間缺乏信任和理解。很多人無 法理解別人，往往認為別人硬是和自己對著干，所以，這種浮躁的心理也 會對機電行業(yè)產(chǎn)生影響，在此過程中很多人無法聽取他人正確的意見，一意孤行，影響了機電工程的質量，因此相關管理人員一定要重視員工 發(fā)現(xiàn)的問題，積極聽取基層人員的意見，不能完全重視經(jīng)濟利益，還需要 對項目進行認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題，并且采取有針對性的策略 進行解決，保證施工的質量。

3.5 健全機電工程監(jiān)理制度

監(jiān)理工作的作用主要是保證工程有效、合理，監(jiān)理工作可以將施工 過程中出現(xiàn)的問題或者已經(jīng)出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，并且分析如何采取相 關的策略進行處理。在一定程度上可以對工程質量進行控制，因此一定 要建立體系進行完善，重視監(jiān)理制度的落實在機電工程施工的過程中具 有非常重要的意義，可以有效的將監(jiān)理的作用充分的發(fā)揮出來。

3.6 促使竣工結算工作科學規(guī)范化

在機電工程竣工之后需要重視驗收工作，在驗收合格之后才能進行相應的結算工作，在結算的時候需要認真的整理施工時出現(xiàn)的費用完全 核算無誤之后，才能向合同的另一方進行工程款結余的申請，在實際進 行機電施工的過程中，因為一些問題可能會導致工程出現(xiàn)延期的情況，或者由于設備不當而出現(xiàn)資金損失等問題，在此過程中一定要對具體問 題進行分析，采取恰當?shù)姆绞竭M行調整，在雙方滿意的條件下簽字確認。

4 結束語

機電工程施工管理是一個系統(tǒng)化的工作，與眾多領域息息相關，較 為繁瑣、復雜，其管理質量的好壞直接影響整體，機電工程施工對技術具有較高的要求，在施工的過程中比較復雜的內容很多，需要施工企業(yè)形成完善的施工管理體系，并且 對施工組織工作進行有效的規(guī)劃，只有如此才能保證整個工程施工的順利進行，防止在施工的過程中產(chǎn)生問題。機電整體施工質量也與 整個工程的施工進度息息相關，所以一定要重視強化管理，形成完善的 管理體系，加強操作的規(guī)范化，只有如此才能讓機電工程施工管理水平 提高。

參考文獻：

[1]楊月霞.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].城市建設 理論研究：電子版，2016（33）：39-40.

[2]艾站強.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].中小企業(yè) 管理與科技旬刊，2017（4）：64-65.

[3]姜天佑.淺談機電工程施工中存在問題及應對策略[J].建筑工程技術與 設計，2016（24）：00095.

[4]高安邦.我院“機電一體化”專業(yè)的改革建設和創(chuàng)新發(fā)展[C]//中國職協(xié)2013年度優(yōu)秀科研成果獲獎論文集（中冊），2013.

[5]于清洋，周維佳，李斌，等.一種適用于多指靈巧手的機電一體化驅動器概念[C]//中國儀器儀表學會第十一屆青年學術會議論文集，2009.