地鐵機電設備安裝偏差出現(xiàn)的原因及預防探討

郭自強

摘要：新時期，機電設備安裝工程越來越多，推動了整個行業(yè)發(fā)展，要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，必須全面解決機電設備安裝工程中存在的問題，并結(jié)合地鐵機電設備安裝工程施工現(xiàn)狀，提出落實規(guī)章制度、定期開展培訓工作以及運用信息化的施工模式，有利于提升施工水平，做好施工和監(jiān)督工作，為推動機電設備安裝工程發(fā)展奠定堅實的基礎，必然會提高經(jīng)濟效益。本文分析地鐵機電安裝工程施工的主要問題和預防措施。

關(guān)鍵詞：機電設備;安裝;存在問題;預防措施

1 機電安裝的基本特點

近些年以來，地鐵機電安裝工程發(fā)展迅速。在整個地鐵工程過程之中，機電安裝扮演了重要的角色。高效的機電安裝一方面可以不斷的提高資源的利用率，另一方面也可以提升建筑工程的進度。相反，若機電安裝的質(zhì)量不合格，不僅會影響整個地鐵工程的建設質(zhì)量，而且還會影響整個工程的施工進度，甚至還會增加整個地鐵工程的施工成本。因而，在機電安裝過程之中，首先要做到的是要嚴格遵守行業(yè)的規(guī)定以及標準，確保施工狀態(tài)的安全可靠。其次要注重對安裝設備的高效運用。在具體的安裝過程之中，需要注重對每一個安裝細節(jié)的把握，包括 裝的設計以及安裝設備的調(diào)試、設備的試運行等環(huán)節(jié)。

2 地鐵機電設備安裝偏差的原因

2.1 設計缺乏科

機電安裝工程施工管理作為整個項目的初始環(huán)節(jié)，對機電設備及材料購買具有指導作用。如果存在不合理或不科學施工管理設計，將導致機電學性與合理性設備及材料購買存現(xiàn)問題造成施工質(zhì)量不合格。同時，為了完成工期，施工過程中還存在施工先于圖紙設計，最終導致工程后期設計出現(xiàn)不合理或不科學問題，只能重新進行修改并返工，反而延長了施工周期。

2.2 管理水平落后

管理水平較落后在機電安裝工程領(lǐng)域已經(jīng)成為了一個普遍問題，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，機電安人員未受過專業(yè)管理培訓。專業(yè)管理培訓對于項目完成具有重要意義，其在規(guī)范相關(guān)工作人員行為的同時，也確保了項目規(guī)范性;第二，管理人員管理水平不足。管理人員的管理水平不足也是目前機電安裝工程施工管理技術(shù)中存在的一個主要問題，其主要表現(xiàn)是相關(guān)人員不能明確自身工作職能、相關(guān)材料及合同沒有被合理保管;第三，技術(shù)水平落后。隨著經(jīng)濟水平發(fā)展，機電安裝相關(guān)技術(shù)也在展當中，但管理人員技術(shù)水平及知識能力卻未發(fā)展，造成機電安裝工程施工管理技術(shù)收到限制。

2.3 機電安裝工程不規(guī)范

機電安裝工程是否規(guī)范對于項目完成度具有重要意義，但是目前不規(guī)范現(xiàn)像普遍存在，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，安裝人員缺乏專業(yè)性，大多數(shù)機電安裝人員未接受過專業(yè)訓練，其學習途徑包括向行業(yè)人員學習和自學兩種，導致對施工質(zhì)量存在問題;第二，以自身利益為出發(fā)點，選擇使用造價低和質(zhì)量差的施工材料，忽視合同條款，造成安裝工程存在質(zhì)量隱患;第三，管理人員缺乏技術(shù)知識，提出錯誤決策。在機電安裝工程過程中，部分管理人員并不具備或缺乏相關(guān)技術(shù)知識，導致施工不規(guī)范。

2.4 現(xiàn)實條件限制

經(jīng)濟發(fā)展帶動了技術(shù)進步，新型機電設備層出不窮，但進步的同時也帶來了機電設備標準難以界定的困境。在進行設備選擇時，設計圖提供的標準與現(xiàn)實中機電設備標準常常會出現(xiàn)誤差，如果僅僅按照設計圖紙要求，就只能選擇與設計要求差不多的機電設備，這就容易造成后期發(fā)生安裝完成后達不到設計要求的情況。

3 機電設備安裝施工管理的有效措施

3.1 注重檢查基礎工作

對于機電設備安裝施工管理工作而言，一是應監(jiān)督與檢查基礎工 作，認真檢查基礎設備的質(zhì)量，確保基礎構(gòu)造達到機電設備的安裝標 準。二是檢查會制約機電設備安裝施工的外形基礎，將基礎太高的多 余部分去除，像是以鐵墊支撐基礎太低的部分。并且，管理工作者應認 真地檢查預埋件，判斷其是不是存在螺栓變形或損壞，確保更換及時，倘若預埋件的深度與區(qū)域不準確，那么需要實時優(yōu)化。三是管理工作 者應仔細核對有關(guān)的基礎施工信息，在安裝大型機電設備前，應實施 預壓，且檢查沉降現(xiàn)狀。

3.2 培養(yǎng)施工技術(shù)工作者與管理工作者

注重機電設備安裝的施工質(zhì)量管理，這是確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定與安全的關(guān)鍵方式，特別是注重控制以及監(jiān)督機電設備及其技術(shù)工作者。一是注重培訓技術(shù)工作者。施工單位應定期開展技術(shù)培訓工作，以使 施工技術(shù)工作者的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力提升。二是實現(xiàn)管理工作者管 理能力的提高。管理工作者也應定期接受培訓與教育，并且貫徹實施 責任制，以使機電設備安裝工作效率提高。三是建立與健全激勵機制 和獎懲機制，激發(fā)施工技術(shù)工作者、管理工作者的工作責任感與熱情。四是搞好施工工作者的安全教育。由于機電設備的安裝施工過程存在 較大的危險性，因此，施工單位需要對施工工作者開展安全教育工作，以增強其安全觀念，確保施工過程的安全性。除此之外，施工單位應注 重維護以及保養(yǎng)機電設備，以及結(jié)合施工的實際要求應用先進的機電 設備及其安裝施工技術(shù)，進而切實實現(xiàn)機電設備安裝施工質(zhì)量的提 高。

3.3 做好機電設備

安裝施工的準備工作及注重安裝施工工藝管理 在機電設備的安裝施工前期，應做好機電設備的安裝準備工作。具體來講，做好以下幾點：一是確定機電設備安裝施工應用的機械裝 置和施工工藝。在機電設備安裝施工工作開展之前，施工者應分析場地的施工工藝，立足于機電設備特點，實施有效的安裝方法，結(jié)合現(xiàn)場施工要求安排施工工序，嚴格按照施工工藝開展施工工作。結(jié)合施工的實際需要清楚施工過程應用的施工機械，組織專門的工作者專業(yè)分析機械裝置，明確機電設備安裝的施工工藝、施工手段等，且確定好施工人員、安裝規(guī)劃、施工環(huán)節(jié)等，一旦確定，不可肆意更改。二是做好施工的材料、資金準備工作。對于機電設備的安裝施工而言，應健全管理制度，實現(xiàn)施工資金和資源的需要，且根據(jù)實際狀況和建筑工程的建設目標科學組織施工方案，清楚安裝施工要求的資金量，并且購置安裝施工材料，從而保證機電設備安裝施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

機電設備安裝工程對企業(yè)來說具有重要意義。完善的工程管理體系不僅可以使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益，還推動了機電安裝工程的發(fā)展，同時也能給社會帶來巨大的社會效益。因此企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益與競爭力，必須要加強機電設備安裝工程的管理。

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