論廣播電視臺融媒體建設(shè)中的問題與對策

吳海蘭

摘要：廣播電視臺融媒體建設(shè)中出現(xiàn)的問題，并非偶然現(xiàn)象，而是長久積累的結(jié)果，我們在處置的過程中，需要對該方面的不足，開展妥善的操作，最大限度地提高廣播電視臺融媒體建設(shè)效率、質(zhì)量，在問題的綜合應(yīng)對上，努力取得更好的成就。

關(guān)鍵詞：廣播;電視臺;融媒體;建設(shè);對策

（一）建設(shè)意識薄弱

我國的廣播電視臺融媒體建設(shè)，對于地方的綜合發(fā)展、進(jìn)步，能夠產(chǎn)生特別大的影響，很多工作的安排都要持續(xù)性地落實(shí)。但是在調(diào)查的過程中，發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域的建設(shè)意識，并沒有良好地提升，這就在很大程度上，直接影響到了廣播電視臺融媒體建設(shè)的效率、質(zhì)量，而且最終造成的惡劣影響，無法在短期內(nèi)妥善的解決。

第一，廣播電視臺融媒體建設(shè)的初期階段，并沒有在自身的方案上進(jìn)行良好的完善，各方面的工作安排，完全是通過主觀的想法來實(shí)施，針對實(shí)踐工作的融合度，未能良好地提升，這種現(xiàn)象的發(fā)生，促使廣播電視臺融媒體建設(shè)的方向，出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的偏差，而且在未來工作的實(shí)施上，并不能取得較高的成就。

第二，建設(shè)意識的薄弱問題，正在不斷加重，以至于國內(nèi)的廣播電視臺融媒體建設(shè)，展現(xiàn)出兩極化的發(fā)展趨勢，如果在未來的工作中，不能對此開展妥善的應(yīng)對，則最終造成的惡劣問題，將會非常嚴(yán)峻。

（二）建設(shè)體系不健全

與既往工作有所不同，廣播電視臺融媒體建設(shè)的難度正在不斷提升，內(nèi)部因素、外部因素的控制、解決層面上，都要從長遠(yuǎn)的角度來完成，如果繼續(xù)按照固定的思維和方法來操作，不僅無法取得突出的成績，局限性的問題還會不斷加重，這對于未來的發(fā)展，將會造成非常嚴(yán)重的損失。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，筆者認(rèn)為建設(shè)體系不健全，主要表現(xiàn)在以下幾項(xiàng)內(nèi)容上：

第一，廣播電視臺融媒體建設(shè)并沒有在制度的設(shè)立、執(zhí)行上進(jìn)行，也沒有按照正確的方式來操作，很多制度都表現(xiàn)出嚴(yán)重的落后性，針對先進(jìn)的理念、標(biāo)準(zhǔn)等，沒有做出正確的實(shí)施，這對于廣播電視臺融媒體建設(shè)的未來前進(jìn)，無形之中構(gòu)成了非常嚴(yán)重的阻礙現(xiàn)象，而且根本無法在短期內(nèi)徹底解決。

第二，廣播電視臺融媒體建設(shè)的過程中，部分地方的項(xiàng)目設(shè)定，或者是具體工作的安排模式，都是采用強(qiáng)制性的方法來實(shí)施，沒有進(jìn)行靈活的改善，以至于在外部問題的應(yīng)對、處置上，無法得到良好的效果。

（三）建設(shè)管理不足

就廣播電視臺融媒體建設(shè)本身而言，管理不足的問題是長久積累的結(jié)果，而且不可能通過極端的措施來完成。

首先，廣播電視臺融媒體建設(shè)的過程中，在管理的工作開展上，總是通過單一的策略來執(zhí)行，表面上可以取得較好的效果，實(shí)際工作的安排，并沒有得到突出的成就，而且在隱患的埋藏深度上不斷提升，在長久的工作實(shí)施方面，造成了內(nèi)部的矛盾、沖突不斷加重，整體上所具備的發(fā)展空間不斷降低。

其次，廣播電視臺融媒體建設(shè)的管理工作開展，對于新時(shí)代的觀點(diǎn)和方法，并沒有做出良好的落實(shí)，甚至是由此造成了嚴(yán)重的局限性。例如，廣播電視臺融媒體建設(shè)的中期、后期階段，并沒有做出積極的創(chuàng)新，完全是按照成功案例進(jìn)行抄襲、套用，表面上得到了一定的成績，可是在未來的工作挑戰(zhàn)上，根本無法得到較高的成就。

（一）提高建設(shè)意識

對于廣播電視臺融媒體建設(shè)而言，很多工作的實(shí)施都要循序漸進(jìn)地開展，不可能總是按照固定的路線和標(biāo)準(zhǔn)來完成，這樣并不能得到突出的成就。我們必須在建設(shè)意識上良好地提升，確保在每項(xiàng)工作的實(shí)施層面上，都能夠按照主動(dòng)性的原則來開展，這樣能夠?qū)ο盗胁蛔氵M(jìn)行彌補(bǔ)，不斷取得更好的效果。

第一，廣播電視臺融媒體建設(shè)工作，要堅(jiān)持結(jié)合地方的需求和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行方案的有效設(shè)定，大家要朝著正確的方向來開展，減少極端措施的應(yīng)用，確保廣播電視臺融媒體建設(shè)的功能和平臺，得到大家的支持與肯定。

第二，建設(shè)意識的提升，還需要對各類工作人員進(jìn)行良好的培訓(xùn)、指導(dǎo)，應(yīng)堅(jiān)持在工作人員的個(gè)人素質(zhì)、團(tuán)體素質(zhì)上，都要得到大幅度的提升，由此可以確保廣播電視臺融媒體建設(shè)，在科學(xué)的理念支持下完成，不再是進(jìn)行固定的操作。

（二）完善建設(shè)體系

與既往工作有所不同，廣播電視臺融媒體建設(shè)一定要朝著更高的目標(biāo)來完成，而且在各類問題的綜合解決過程中，要堅(jiān)持從根源來出發(fā)，這樣才能取得更好的效果。所以，廣播電視臺融媒體建設(shè)體系的完善，成為了必要的組成部分。

第一，廣播電視臺融媒體建設(shè)的過程中，必須對各類工作的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)定。例如，建設(shè)的短期目標(biāo)，在于強(qiáng)化融媒體的綜合操作，在系列不足的彌補(bǔ)力度上進(jìn)行加強(qiáng)，促使廣播電視臺能夠在自身的可靠性、可行性方面更好地改善，為國家的綜合發(fā)展以及各類項(xiàng)目的融合，不斷提供更多的支持與肯定。

第二，廣播電視臺融媒體建設(shè)的體系完善，需要在制度的設(shè)定、執(zhí)行上，選用正確的模式來對待。例如，國家頒布最新的理念、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以后，都要進(jìn)行快速的過渡、落實(shí)，總是按照老舊的制度來操作，并不能取得成果，還會造成全新的挑戰(zhàn)，這一點(diǎn)必須在日后的工作中，進(jìn)行高度的關(guān)注。

（三）加強(qiáng)建設(shè)管理

通過對上述幾項(xiàng)工作良好地實(shí)施，廣播電視臺融媒體建設(shè)的效率、質(zhì)量，能夠得到一定的提升，而且在問題的根源處置上，可以得到較好的效果。未來，應(yīng)繼續(xù)在廣播電視臺融媒體建設(shè)的管理方面，做出不斷的強(qiáng)化，這樣可以促使整體上的工作安排，具有更高的協(xié)調(diào)性。

第一，廣播電視臺融媒體建設(shè)的項(xiàng)目創(chuàng)建、發(fā)展上，需要在監(jiān)管力度上不斷提升。例如，有些不良媒體的出現(xiàn)，已經(jīng)對很多地方的社會和諧以及百姓的安定生活造成了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，對這些媒體的懲處力度必須大幅度提升，要最大限度地確保廣播電視臺融媒體建設(shè)，能夠朝著正確的方向來完成，從而在綜合工作的部署上，得到大家的支持。

第二，建設(shè)管理的實(shí)施，需要對不同的影響因素，開展深入的把控，尤其是在時(shí)事熱點(diǎn)的報(bào)道層面上，一定要堅(jiān)持按照正能量的模式來完成，減少錯(cuò)誤的理念宣傳，要對各項(xiàng)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)行良好的轉(zhuǎn)變。

我國在廣播電視臺融媒體建設(shè)方面，正不斷通過綜合性的措施、方法來操作，很多工作的開展，都能夠取得較好的效果，但是未來的挑戰(zhàn)較多，因此必須在具體任務(wù)的實(shí)施層面上，開展靈活的調(diào)整，推動(dòng)國家媒體事業(yè)的不斷攀升。