當前我國建筑工程信息化管理要點

韓宣

摘 要：隨著社會的發(fā)展，科技的發(fā)展也太日新月異。信息化技術在建筑工程管理中適用性強，不僅能夠滿足建筑企業(yè)發(fā)展訴求，還與市場經(jīng)濟要求相吻合。日常工作實踐中，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，有助于提高建筑工程管理工作質(zhì)量及效率，使該過程中的各類常見問題得到有效解決，減少不必要的管理及經(jīng)營成本。這一管理模式備受建筑行業(yè)青睞，發(fā)展前景廣闊。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;應用問題

引言

當今世界，隨著科學技術的不斷發(fā)展，我們進入了一個嶄新的大環(huán)境之中——信息時代。信息化是它的特征，并且已經(jīng)應用到各行各業(yè)，把信息技術運用到工程管理中，可以有效的提高建筑工程管理的工作效率以及質(zhì)量，最大限度的為其節(jié)約成本以及工作時間，可以提高施工過程的準確性，使其更加科學化，并為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利益。任何事情都是具有雙面性，信息技術運用到建筑工程管理之中，在取得優(yōu)勢的同時，也有些許的問題出現(xiàn)，我們要是實際操作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，找出正確合理的解決措施，才是從真正意義上提高信息化工程管理水平。

1 信息化在建筑工程管理中應用的重要性

首先，現(xiàn)代信息化的管理模式，是一種比較系統(tǒng)的管理方式，管理的層級比較明確，不同管理人員，在信息化管理系統(tǒng)中的訪問權限不同，管理人員可以根據(jù)不同的管理權限，行使自己的管理職能，并對下一級管理人員的管理效果進行審查。這種管理方式，有利于減少管理過程中的資源浪費現(xiàn)象，有利于管理效率的全面提升。管理人員可以充分利用管理系統(tǒng)之間的關聯(lián)效用，減少管理過程中的目標不一致現(xiàn)象，將建筑工程企業(yè)的管理目標，在各個管理層級之間進行統(tǒng)一，從而分層、分點、有側重地對工程項目進行管理。其次，運用信息化技術，可以明顯節(jié)約建筑工程管理的資源，減少管理過程中的時間浪費與資源浪費，減少無效管理占用的企業(yè)資源與公共資源。信息化管理還可以顯著提升企業(yè)的管理效能，按照管理實際需要的人力物力進行管理資源的投放，節(jié)約企業(yè)進行管理的工程成本。同時，運用信息化的管理技術，還可以減少建筑工程施工造成的固體廢棄物污染，將企業(yè)的資源浪費情況縮減到最小程度。

2 建筑工程管理中應用信息化技術的要點

2.1應用施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)自動化管理平臺

由于部分工程承臺質(zhì)量較大，不具備工廠化預制現(xiàn)場吊裝條件，因此仍采用現(xiàn)場基坑開挖、坑內(nèi)現(xiàn)場澆筑施工藝。由于承臺混凝土澆筑施工體量大、內(nèi)外溫差高等原因容易引起混凝土開裂，因此采用大體積混凝土自動測溫系統(tǒng)進行混凝土內(nèi)外溫度的實時監(jiān)控。同時為了減少工程施工對周邊環(huán)境的擾動影響，在施工過程中，周邊環(huán)境及工程結構變形數(shù)據(jù)監(jiān)測均采用自動化數(shù)據(jù)采集、傳輸及處理系統(tǒng)，以保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)母咝院蜏蚀_性，為工程施工決策提供依據(jù)。

2.2應用施工現(xiàn)場可視化監(jiān)控系統(tǒng)

在建筑施工現(xiàn)場管理中使用可視化監(jiān)控系統(tǒng)采用IPC（網(wǎng)絡攝像機）/手機端+NVR（網(wǎng)絡硬盤錄像機）式的純數(shù)字視頻監(jiān)控模式。該模式基于發(fā)展成熟且無處不在的IP網(wǎng)絡實現(xiàn)系統(tǒng)部署。該系統(tǒng)具有監(jiān)控點位不受地域限制、施工簡單快速、布線成本低廉、網(wǎng)絡傳輸自由、圖紙質(zhì)量無損等特點?？梢暬O(jiān)控系統(tǒng)主要包括4個組成部分：前臺視頻監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、后臺實時監(jiān)控及顯示系統(tǒng)、后臺存儲系統(tǒng)等。通過可視化動態(tài)管理系統(tǒng)具有的視頻實時監(jiān)控功能，可實現(xiàn)異機同屏顯示、前端監(jiān)控點遠程控制及分組自動輪巡功能、全局范圍內(nèi)所有信息的集中檢索、錄像文件點播、暫停、快放、慢放、單幀步進和備份等功能及不同權限的分級管理等。北橫通道現(xiàn)有可視化管理系統(tǒng)可實現(xiàn)包括指揮部、項目工點、現(xiàn)場作業(yè)人員手持終端在內(nèi)的多級安全管控，不僅有利于工程各級管理人員對各個項目施工現(xiàn)場的實時安全管控，而且可以配合政府管理部門及項目周邊居民做好安全監(jiān)管及工程影響的安撫與反饋工作。

2.3加強信息化管理人員的培訓和教育

近年來，隨著社會的進步，建筑企業(yè)也不斷發(fā)展，規(guī)模擴大，業(yè)務也增多，給其管理工作帶來了一定的難度。對相關管理人員也提出了更高的要求。尤其是在信息時代背景下，不僅要求管理人員具有豐富的專業(yè)知識，而且還需要掌握現(xiàn)代信息技術，并且將其應用在工程管理中，提升管理效率與質(zhì)量。首先，提升對信息化管理人才培養(yǎng)的重視度，對其進行定期的培訓。一方面及時更新管理人員知識，使其學習和掌握信息化新知識，提升其專業(yè)水平;另一方面，使其熟練掌握信息技術，促使建筑工程管理逐漸朝著信息化、先進化方向發(fā)展。其次，還要盡可能為其提供外出學習的機會，使其能夠?qū)W習國外先進的信息化管理方法，樹立新的管理理念，進而提升管理效果，促進建筑企業(yè)各項工作順利進行。最后，由于信息化工程管理工作還在初步完善階段，還存在著各種問題。因此，還需要成立相應的信息化管理小組，以便促進相關管理人員討論實際工作中遇到的難題，及時制定科學合理的解決方案，為管理工作奠定良好基礎，對整個建筑企業(yè)信息化管理水平的提升都具有重要意義。

2.4加強工程管理中信息化技術的應用

1）要提升對信息化技術應用的重視度，要正確認識該技術的獨特優(yōu)勢，并且在實際工作中，注意該技術作用的發(fā)揮，盡可能實現(xiàn)每個工作環(huán)節(jié)的信息化管理，有利于提升企業(yè)的整體管理水平。2）在對工程進度管理方面，信息技術可以更好地保證施工如期完成。通過網(wǎng)絡技術，不僅能及時了解影響施工的因素，在第一時間解決問題，而且還能更準確地掌握施工時間。同時，利用該技術對相關信息資源進行整合、分析，還能夠合理地對施工流程進行調(diào)整，提升施工效率。3）在工程質(zhì)量管理方面，由于建筑工程是一項系統(tǒng)性工程，不僅涉及的范圍廣，而且相關信息量也很大，其技術難度比較高，如果人工對相關信息進行整合，不僅需要花費大量時間，還容易出現(xiàn)差錯，而采用信息技術中的有關軟件進行管理，既能提升信息分析的準確性，保證工程質(zhì)量，又能夠減少不必要的問題。

結語

將信息化技術應用在建筑施工現(xiàn)場管理工作中，可以加強施工現(xiàn)場的管理水平，提升數(shù)據(jù)的利用效率。因此要不斷加強施工管理人員的信息化素養(yǎng)，才能為信息化建筑施工管理工作提供基礎，為建筑工程施工質(zhì)量與效率提供保障。

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