試論油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理

張雨

【摘 ?要】對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，石油是重要的常用能源，消耗量巨大且利用頻率很高。步入新時代以來，我國油田開發(fā)的質(zhì)量正在不斷上升，油田建設(shè)水平也在不斷提高，這在客觀上促進(jìn)了油田開發(fā)質(zhì)量的提升，從源頭角度促進(jìn)了油田建設(shè)成本的節(jié)約。但是在實際的油田地面工程建設(shè)當(dāng)中涉及到了諸多方面的因素，各個施工流程之間相互影響，具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，因此針對油田地面工程建設(shè)的施工監(jiān)管體系也具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。這就需要建立起完善的油田地面工程監(jiān)管體系，實施多樣化的監(jiān)管提高油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】油田地面工程建設(shè);施工質(zhì)量;管理監(jiān)督

中圖分類號：TG172 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷進(jìn)步，石油行業(yè)也進(jìn)入高速發(fā)展的軌道，但蘊含石油的地域多處于沙漠、嚴(yán)寒、隔壁高原、山地等相對惡劣的地理環(huán)境，而在實際的施工過程中，由于大多數(shù)進(jìn)行的是較大規(guī)模的工程，時常需要跨區(qū)域作業(yè)，還要不同專業(yè)的技術(shù)人才之間的相互配合，很難對工程的施工全過程進(jìn)行有效的監(jiān)管，給油田的地面建設(shè)質(zhì)量的保證給來了極大的困難。所以要加強(qiáng)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理，確保工程能達(dá)到設(shè)計要求的質(zhì)量，保障油田的生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

1油田地面工程建設(shè)存在的問題

1.1施工方案設(shè)計不完善

對于油田地面工程建設(shè)來說，施工設(shè)計至關(guān)重要，后續(xù)所有的施工行為都需要依據(jù)設(shè)計方案執(zhí)行，但是在當(dāng)前油田地面工程建設(shè)的過程中，施工設(shè)計方案存在很多問題，其中最主要的問題就是施工設(shè)計方案的不完善。很多施工設(shè)計人員沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研或者監(jiān)管，因此他們對于施工設(shè)計的了解程度有限，不能夠完全掌握施工現(xiàn)場的具體情況。同時施工方和設(shè)計方的溝通交流很好，導(dǎo)致在現(xiàn)場施工的過程中，施工圖紙不能夠完全符合施工的現(xiàn)場的實際情況，因此很多圖紙需要進(jìn)行后續(xù)的變更，這不利于油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量。

1.2地面工程的監(jiān)管機(jī)制不健全

對于油田地面工程的監(jiān)管來說，健全的管理機(jī)制和管理機(jī)構(gòu)都是十分重要的，但是在當(dāng)前很多油田地面工程的建設(shè)過程中，管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制都十分不完善，這就導(dǎo)致油田監(jiān)管的有效性受到影響，不能哦故合理的對油田地面工程建設(shè)進(jìn)行把控，導(dǎo)致油田整體的地面工程建設(shè)質(zhì)量受到影響。所以總體來說，如果管理人員不能夠在實際的地面工程建設(shè)過程中發(fā)揮作用，那么油田地面工程建設(shè)的整體質(zhì)量就會受到影響，不能夠使效益最大化。

1.3相關(guān)制度和規(guī)范不健全

對于油田地面工程建設(shè)而言，工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范和制度是必不可少的，這會對工程質(zhì)量的監(jiān)管產(chǎn)生重要的影響。從一方面來看，當(dāng)前我國整體的油田地面工程建設(shè)反面缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度，也沒有健全的行業(yè)規(guī)范，因此不能夠依托行業(yè)準(zhǔn)則來形成完善的地面工程監(jiān)管機(jī)制，地面工程施工各個環(huán)節(jié)的效果不能夠很好的表現(xiàn)出來。從另一方面來看，很多油田地面工程的監(jiān)管機(jī)制本身就存在較大的缺陷和問題，這些缺陷通常會存在非常復(fù)雜的特點，比如說在相關(guān)人員的管理職能、管理任務(wù)的劃分方面不明確等，這會直接導(dǎo)致后續(xù)的管理工作不能夠有效落實。

2油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理要點

2.1做好前期的市場調(diào)研，合理控制好工程施工成本

在油田地面建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)的期間，業(yè)主應(yīng)組織施工企業(yè)做好現(xiàn)場踏勘和市場調(diào)研工作，業(yè)主應(yīng)對每個投標(biāo)企業(yè)的施工能力、企業(yè)資質(zhì)、資金情況、施工機(jī)械和人員配置、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行充分詳細(xì)的了解。在能滿足施工質(zhì)量和工期的情況下，每個投標(biāo)企業(yè)應(yīng)提供詳細(xì)具體的施工方案，來保證能以經(jīng)濟(jì)適用度最高的施工設(shè)計方案，保證工程成本最大限度地滿足施工要求，對中標(biāo)的各施工企業(yè)的相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確，減少由于工程成本不足引起的質(zhì)量問題。

2.2加強(qiáng)專業(yè)施工技術(shù)人才的培養(yǎng)

在對油田地面建設(shè)工程進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計之前，要對施工現(xiàn)場的具體狀況進(jìn)行合理的選擇分析，在設(shè)計過程中能盡量做好工程施工質(zhì)量方面的設(shè)計，保證工程施工過程能順利開展。應(yīng)把好嚴(yán)格的施工圖紙設(shè)計質(zhì)量關(guān)，對設(shè)計方案嚴(yán)格審核，選擇最佳設(shè)計方案。還應(yīng)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，有效地提高油田地面建設(shè)工作效率。還應(yīng)對施工單位提出來的技術(shù)設(shè)計要求進(jìn)行合理采納，是對油田地面建設(shè)設(shè)計的有力補(bǔ)充。施工企業(yè)應(yīng)提高施工作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，是提高油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量的有效保障，施工作業(yè)人員還應(yīng)組織定期的崗位培訓(xùn)和考核，保證持證上崗制度的有效落實，考試不合格、沒有上崗證的不得進(jìn)行施工作業(yè)。

2.3完善地面工程質(zhì)量管理體系

油田地面工程的建設(shè)涉及的方面非常多，其中主要包括材料選購、工程設(shè)計、建設(shè)決策以及地址勘察等，在地面工程質(zhì)量管理體系，完善的過程中，要對以下幾個方面進(jìn)行充分考慮。

首先是在工程建設(shè)開始時就一定要對職責(zé)進(jìn)行明確，確定參與人員的崗位職責(zé)，對地面工程建設(shè)的需要要根據(jù)油田企業(yè)的具體要求來制定，對于不同的崗位及施工規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)是相應(yīng)的，這樣才可以真正的將質(zhì)量管理落到實處，使參與人員都能夠盡職盡責(zé)。其次是在進(jìn)行制定質(zhì)量管理體系時，就一定要根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行編制，對于其他工程管理體系中的標(biāo)準(zhǔn)和制度不能夠進(jìn)行照搬，要根據(jù)施工企業(yè)的實際情況制定針對性較強(qiáng)的質(zhì)量管理體系。最后就是建立質(zhì)量管理系統(tǒng)時，必須要保證各個環(huán)節(jié)能夠連續(xù)開展，從而讓質(zhì)量管理中的各種信息能夠得到有效傳遞。

2.4加強(qiáng)施工材料的管理

施工材料是影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵要素，同時施工材料的質(zhì)量也直接影響著施工過程的安全性。所以，在油田地面工程的施工管理中，應(yīng)不斷加強(qiáng)對施工材料的管理力度。首先，應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的材料供應(yīng)企業(yè)，對于所購的材料應(yīng)嚴(yán)格審查材料的合格證及質(zhì)量檢驗報告，不具備相關(guān)資質(zhì)證明的材料堅決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。除此之外，材料在施工現(xiàn)場要有專門的人員進(jìn)行管理，防止因為人原因造成的材料損壞與丟失。質(zhì)量檢驗人員也要對現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的施工材料應(yīng)及時繼續(xù)更換，以防有質(zhì)量問題的材料應(yīng)用到油田地面工程建設(shè)中，從而影響工程的施工質(zhì)量。

2.5做好全方位的監(jiān)理

油田地面施工在客觀上不能缺少全面性的現(xiàn)場監(jiān)理。因此，做好全方位的現(xiàn)場監(jiān)理有助于優(yōu)化整體上的施工質(zhì)量。從現(xiàn)狀來看，作為監(jiān)理人員來講有必要結(jié)合油田地面建設(shè)的真實狀況，綜合運用多樣化的監(jiān)理措施。在旁站監(jiān)理的前提下，還需要運用平行檢驗以及其他監(jiān)督措施。監(jiān)理人員如果察覺到某些潛在性的違法傾向，那么對此立即予以糾察處理，進(jìn)而從源頭入手來消除潛在性的違法隱患。監(jiān)理人員有必要督促施工方，對于現(xiàn)場施工涉及到的各項安全保障都要予以全面落實。

結(jié)束語

綜上所述，想要實現(xiàn)對油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量控制，需要相關(guān)單位和部門做好全過程的把握，任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視，通過新型的管理制度應(yīng)用，提升工作人員的綜合素質(zhì)以及施工中全過程的管理方式應(yīng)用，實現(xiàn)施工管理水平的提高，保證油田地面工程建設(shè)的更高質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

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（作者單位：新疆吐哈石油勘探開發(fā)有限公司技術(shù)監(jiān)測中心）