張鮮紅 劉燕
【摘? 要】目的:探討品管圈活動(dòng)在提高住院患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率中的應(yīng)用價(jià)值。方法:取我院2018年2月-2018年8月期間內(nèi)診治的80例神經(jīng)內(nèi)科患者,以構(gòu)建品管圈活動(dòng)的方式,對(duì)實(shí)施前后住院患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率予以評(píng)價(jià)。結(jié)論:品管圈活動(dòng)實(shí)施前,住院患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率為72.50%,但在實(shí)施后其知曉率明顯增加為90.00%,各數(shù)據(jù)間比較有意義(P<0.05)。討論:品管圈活動(dòng)的施行,能夠在改變責(zé)任護(hù)士護(hù)理理念及方法的同時(shí),增強(qiáng)住院患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率,不僅可落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,還可提高患者滿意度,可推廣。
【關(guān)鍵詞】品管圈;住院患者;責(zé)任護(hù)士;知曉率
【中圖分類號(hào)】R47?? ??????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A????? 【文章編號(hào)】1004-7484(2019)06-0132-01
責(zé)任護(hù)士作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)護(hù)管理的首要載體,而如何被患者所認(rèn)識(shí)、新人和接受,則是其現(xiàn)代護(hù)理首要面臨的難點(diǎn)。品管圈是指相同工作現(xiàn)場(chǎng)條件下,以自主自愿的層面構(gòu)建的活動(dòng)小組,通過自我啟發(fā)和相互啟發(fā)等方式,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)工作予以優(yōu)化改善,以此起到持續(xù)性改進(jìn)的效果[1]。對(duì)此,取我院2018年2月-2018年8月期間內(nèi)診治的80例神經(jīng)內(nèi)科患者,探討品管圈活動(dòng)在提高住院患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率中的應(yīng)用價(jià)值。報(bào)告如下:
1 資料與方法
1.1一般資料 取我院2018年2月-2018年8月期間內(nèi)診治的80例神經(jīng)內(nèi)科患者,其中包括男性患者42例、女性患者38例;最低年齡為56歲,最高年齡為83歲,中位數(shù)為(72.4±1.5)歲。同時(shí),本科室共有護(hù)士8名,年齡均在24-37歲,中位數(shù)為(25.33±1.56)歲。
1.2方法
(1)品管圈活動(dòng)小組。由本科室護(hù)理人員自愿組建品管圈活動(dòng)小組,共有組員8名。包括1名主管護(hù)師,3名護(hù)師,4名護(hù)士。圈長(zhǎng)由一名護(hù)師兼任,負(fù)責(zé)召開小組會(huì)議,明確各組員工作職責(zé)及知識(shí)培訓(xùn);輔導(dǎo)員由主管護(hù)師兼任,協(xié)助圈長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌管控,記錄會(huì)議內(nèi)容,整理資料。(2)主題。以頭腦風(fēng)暴法,依據(jù)護(hù)理內(nèi)容的可行性、迫切性及圈能力,再通過分值比較,最終確定品管圈活動(dòng)主題“提高住院患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率”[2]。(3)對(duì)策。①明確崗位職責(zé),做好交接班作業(yè)。于上午8點(diǎn)、下午4點(diǎn)時(shí)間段,由科室組長(zhǎng)、管床護(hù)士和護(hù)長(zhǎng)、夜班護(hù)士完成交接班作業(yè),且在治療和護(hù)理等工作前,向患者詳細(xì)說明本項(xiàng)工作的必要性,通過健康宣教的層面,提高其信任感和治療依從性。②通過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等方式,增強(qiáng)護(hù)士崗位責(zé)任感和積極性,鼓勵(lì)其勇于表達(dá)和善于表達(dá),勇敢向患者說出自身姓名、崗位及護(hù)理內(nèi)容,以此提高患者及家屬對(duì)自身的知曉率。③在充分整合本科室現(xiàn)有人力資源的前提下,將病區(qū)劃分為兩個(gè)責(zé)任組,分別由科室組長(zhǎng)、管床護(hù)士完成對(duì)應(yīng)病房的治療、護(hù)理等工作,不僅可將健康教育工作落實(shí)到位,還會(huì)提高患者對(duì)護(hù)士的熟悉度。④依據(jù)患者和家屬文化程度,由責(zé)任護(hù)士詳細(xì)說明疾病治療進(jìn)展、治療方案和預(yù)后效果,注意事項(xiàng)等,便于強(qiáng)化患者治療依從性[3]。(4)結(jié)果。待患者出院時(shí),通過問卷調(diào)查的方式,評(píng)估患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率,以此掌握本次品管圈活動(dòng)施行情況。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 取統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 20.0,對(duì)本文研究數(shù)據(jù)加以匯總處理。即表示±s計(jì)量資料,組間數(shù)據(jù)用t檢驗(yàn);n/%表示計(jì)數(shù)資料,組間數(shù)據(jù)用x2檢驗(yàn)。P<0.05時(shí),各數(shù)據(jù)間比較有意義。
2結(jié)果
品管圈活動(dòng)實(shí)施前,住院患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率為72.50%,但在實(shí)施后其知曉率明顯增加為90.00%,各數(shù)據(jù)間比較有意義(P<0.05),見表1。
3討論
品管圈(QCC-Quality Control Circle)是以相同、相近或互補(bǔ)等工作性質(zhì)為前提的人群,自愿組成的團(tuán)體,通過全體寫作和集思廣益等層面,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、管理和文化等層面問題予以有效把控,以此在增強(qiáng)工作質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率。特別是在現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,品管圈活動(dòng)的使用,既可強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)水平,還可在保證患者生命安全的同時(shí),杜絕醫(yī)患糾紛事件[4]。
在品管圈活動(dòng)施行至今,若要增強(qiáng)住院患者對(duì)護(hù)士知曉率,則可從患者自身、科室和護(hù)士、醫(yī)院等多種層面入手,以此在增強(qiáng)患者治療依從性的同時(shí),預(yù)防醫(yī)療糾紛。例如:從患者自身層面,應(yīng)在保證其生命安全的同時(shí),為其提供更為周到的、全面的現(xiàn)代護(hù)理服務(wù);從科室層面,應(yīng)通過報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)定,預(yù)防安全隱患,還可在減輕護(hù)士工作強(qiáng)度的同時(shí),增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,使其更具標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化和全面化價(jià)值;從護(hù)士層面,應(yīng)逐步增強(qiáng)圈員工作陪讀和默契度,提高其凝聚力、工作熱忱的同時(shí),促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理工作的良性施行,還可便于護(hù)士專業(yè)性及自身形象的維護(hù);從醫(yī)院層面,既可增強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及精準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù),還可在凸顯醫(yī)院品牌的同時(shí),預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)[5]。本文可知,品管圈活動(dòng)實(shí)施前,住院患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率為72.50%,但在實(shí)施后其知曉率明顯增加為90.00%,各數(shù)據(jù)間比較有意義(P<0.05)。
總而言之,品管圈活動(dòng)的施行,能夠在改變責(zé)任護(hù)士護(hù)理理念及方法的同時(shí),增強(qiáng)住院患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率,不僅可落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,還可提高患者滿意度,可推廣。
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