園林工程中精細(xì)化施工管理簡述

呂傳峰

摘要：在園林工程建設(shè)過程中，將精細(xì)化理念科學(xué)合理的應(yīng)用到施工管理中，不僅有利于提高施工管理的質(zhì)量和效率，而且還能夠從根本上打破傳統(tǒng)園林工程傳統(tǒng)施工管理的理念和模式。因此，本文針對精細(xì)化施工管理在園林工程中的應(yīng)用情況進(jìn)行分析，為園林工程施工管理水平提升提供有效保障。

關(guān)鍵詞：園林工程;精細(xì)化;施工管理

園林工程是現(xiàn)代城市在規(guī)劃建設(shè)過程中非常重要的一部分，園林工程的建設(shè)效果，將會直接影響到現(xiàn)代城市的規(guī)劃效果，同時還會影響到現(xiàn)代城市的景觀效果。所以近年來，隨著人們的觀賞意識逐漸提高，各個地區(qū)都在加大園林工程的施工，園林工程的數(shù)量一直在不斷擴(kuò)張當(dāng)中。在園林工程項目建設(shè)過程中，為了從中取得良好的效果，應(yīng)當(dāng)意識到園林工程施工管理在其中的重要性。將精細(xì)化管理理念科學(xué)合理的應(yīng)用其中，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)高科技的施工管理措施，而且還能夠提高施工管理的質(zhì)量和效率。在實踐中，可以通過精細(xì)化的理念，對現(xiàn)有的施工管理措施進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化。這樣有利于促使園林工程的施工管理逐漸朝著精細(xì)化的趨勢發(fā)展，實現(xiàn)整個過程的全方位管理。

一、園林工程施工管理現(xiàn)存問題分析

（一）現(xiàn)場施工管理意識淡薄

在當(dāng)前現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下，園林工程項目受到了人們的廣泛關(guān)注和重視。園林工程在建設(shè)過程中，不僅有利于為周圍環(huán)境起到良好的綠化效果，而且還能夠滿足現(xiàn)代人的日常觀賞性需求。在園林工程項目建設(shè)過程中，為了保證建設(shè)質(zhì)量，就必須要意識到施工管理在其中的重要性。但是園林工程施工管理當(dāng)前仍然存在很多問題，其中比較常見的問題之一就是現(xiàn)場施工管理意識比較淡薄，并沒有與其相關(guān)的一些制度可以落實到實處。園林工程施工管理在具體落實過程中，管理層并沒有意識到施工管理的必要性，在針對一些施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理時，并沒有引起關(guān)注和重視。甚至還會導(dǎo)致施工浪費等現(xiàn)象的發(fā)生[1]。與此同時，由于當(dāng)前園林工程施工管理相關(guān)制度無法落實到實處，很多制度和體系缺乏完善，即使是利用到實處，也無法發(fā)揮這些制度和體制的作用和效果。施工主體在其中也缺乏清晰度，在施工現(xiàn)場，經(jīng)常會出現(xiàn)互相推卸責(zé)任等現(xiàn)象，這種情況的持續(xù)發(fā)生，對精細(xì)化施工管理的實現(xiàn)而言，將會造成嚴(yán)重的阻礙性影響。

（二）施工質(zhì)量過程控制存在問題

無論是任何一種類型的工程項目在施工過程中，施工質(zhì)量都是基礎(chǔ)，同時也是其中必不可少的重要環(huán)節(jié)。園林工程項目在施工過程中，在現(xiàn)場管理時，缺乏有針對性的質(zhì)量過程控制措施。導(dǎo)致這一顯現(xiàn)出現(xiàn)的根本原因是由于施工材料沒有實現(xiàn)科學(xué)合理的配置，同時在人員調(diào)配、環(huán)境等各個方面的工作也沒有落實到實處，在很多環(huán)節(jié)中都會存在各種不同類型的問題。這種現(xiàn)象如果無法及時得到妥善處理，那么勢必直接導(dǎo)致施工現(xiàn)場與施工計劃之間存在嚴(yán)重的偏差。除此之外，與園林工程相關(guān)的一些技術(shù)交底工作也無法落實到實處，在施工之前，并沒有進(jìn)行科學(xué)合理、有效的施工準(zhǔn)備，這樣就會導(dǎo)致整個施工過程受到嚴(yán)重的質(zhì)量影響[2]。比如，在原材料供應(yīng)方面，存在著嚴(yán)重滯后的問題，原材料無法滿足施工進(jìn)程的需求。與此同時，在施工之前，并沒有對施工設(shè)備進(jìn)行提前的調(diào)試和檢測，這樣就會導(dǎo)致園林工程在施工過程中，存在很嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

二、園林工程中精細(xì)化施工管理的具體實施措施

（一）園林工程施工前準(zhǔn)備工作的精細(xì)化

在園林工程項目施工之前，要提前做好一系列的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠最大限度保證整個施工流程的順利進(jìn)行，為施工質(zhì)量提供有效保障。在施工之前，技術(shù)人員要進(jìn)入到施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的土壤、干度、濕度等這些客觀因素條件進(jìn)行相對應(yīng)的檢測。根據(jù)最終的檢測結(jié)果，要制定和落實相關(guān)的設(shè)計方案和施工進(jìn)化。與此同時，在方案設(shè)計完成之后，要全面調(diào)動經(jīng)理、技術(shù)人員等，讓所有參與到工程項目中的人員可以提高積極性和主動性。同時，還要盡可能與工期進(jìn)行結(jié)合，制定符合實際要求的工作流程，保證整個園林工程可以順利實施。在針對園林工程設(shè)計方案進(jìn)行編制和具體落實的時候，要結(jié)合實際情況，在保證遵循因地制宜基本原則的同時，還要對整個設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化和完善。在針對施工材料進(jìn)行管理的時候，要遵循“精益求精”的基本原則，同時還要將工程質(zhì)量與施工材料的質(zhì)量進(jìn)行有效結(jié)合。施工材料如果在質(zhì)量方面出現(xiàn)問題，那么將會直接影響工程項目的施工質(zhì)量。所以在施工之前，一定要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制，一旦在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)有不合格的材料，要禁止這些不合格材料進(jìn)入到現(xiàn)場[3]。除此之外，還要與圖紙進(jìn)行結(jié)合，在針對圖紙進(jìn)行審視和利用的時候，要盡可能與監(jiān)理單位提出的意見進(jìn)行結(jié)合，這樣有利于針對圖紙中一些問題進(jìn)行相對應(yīng)的補充。

（二）園林工程施工現(xiàn)場管控的精細(xì)化

在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，人們對周圍環(huán)境的要求越來越高，這也間接促使了園林工程項目在建設(shè)和發(fā)展過程中的勢頭越來越迅猛。當(dāng)前，園林工程項目的建設(shè)數(shù)量一直在不斷增加，園林工程的建設(shè)質(zhì)量，不僅能夠為現(xiàn)代城市在規(guī)劃建設(shè)過程中提供有效的支持，而且還能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)起到一定的作用。而在園林工程項目施工過程中，施工管理在其中具有非常重要的影響和作用，園林施工單位需要對自身的經(jīng)營管理效果進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化。在進(jìn)行一系列具體操作的時候，要根據(jù)實際情況，積極采取有針對性的措施，對各種問題進(jìn)行及時有效的處理。在實踐中，要將施工組織設(shè)計的實用性特征不斷向外延伸和拓展，同時還要將與其相關(guān)的一些行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到實處，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化處理。除此之外，在針對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理和控制的時候，一定要意識到園林施工中，綁扎、固定等這些工藝手段在施工時的細(xì)節(jié)性問題。只有將各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問題把握住，才能夠保證整個施工質(zhì)量。這樣做的根本目的是為了避免一些細(xì)節(jié)性的問題，會對整個工程項目的質(zhì)量和形象造成影響。也就是說在園林工程項目施工過程中，要積極采取有針對性的措施，對施工現(xiàn)場以一種科學(xué)化、精細(xì)化的方式進(jìn)行管理。這樣不僅有利于及時發(fā)現(xiàn)其中隱藏的一些質(zhì)量問題，而且還能夠針對這些質(zhì)量問題，提出有針對性的解決措施，為園林工程精細(xì)化施工管理的效果提供有效保障。

三、結(jié)語：

在園林工程施工管理過程中，將精細(xì)化管理理念逐漸引入其中，這樣不僅有利于打破傳統(tǒng)施工管理的局限性和弊端，而且還能夠提高施工管理的效率和質(zhì)量。同時，園林工程項目在建設(shè)過程中的質(zhì)量，將會直接受到精細(xì)化管理水平高低的影響。由此可以看出，精細(xì)化管理理念在其中具有非常重要的影響和作用，不僅可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，而且還能夠最大限度保證施工質(zhì)量，為園林工程的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]齊麗康.園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理對園林景觀的影響[J].現(xiàn)代園藝，2018（13）：172-173.

[3]吳穎超，鄭婷婷.對于園林工程中的綠化種植及鋪裝施工管理分析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2018，38（06）：219.