淺談水利工程施工中的質(zhì)量控制方法

趙真真 李林峰

【摘 要】水利工程不僅為人們的生活帶來便利，在帶動社會經(jīng)濟(jì)效益增長的同時促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展。近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速增長，水利工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。然而，由于水利工程在建設(shè)過程中涉及范圍較為廣泛、工程量較大，在施工過程中難免會受各種因素影響，誘發(fā)質(zhì)量問題。因此，想要有效提升水利工程的建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門需要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量控制;方法

1水利工程施工管理的特點(diǎn)

1.1廣泛性

水利工程無論是在開始的設(shè)計階段，還是在進(jìn)行中的施工階段，或是在竣工的驗收階段，所涉及的學(xué)科與知識范圍都是很廣泛的，只有掌握了豐富的知識才能依據(jù)不同的地理與氣候環(huán)境建造出適合的水利工程。

1.2復(fù)雜性

由于水利工程屬于大型的建設(shè)項目，在施工過程中參與的人員多、涉及到的材料多、需要操作的機(jī)械設(shè)備多、施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致了在施工現(xiàn)場存在著各種各樣的問題，這些都會影響到水利工程的質(zhì)量，在管理中要充分了解這些情況，并加以應(yīng)對。

1.3不確定性

由于水利工程的周期比較長，在較長的時間內(nèi)，對未來會出現(xiàn)的問題并不確定。其中主要有兩個不確定因素，即自然因素與人為因素。由于我國的地理氣候條件復(fù)雜，導(dǎo)致在施工過程可能出現(xiàn)地震等自然災(zāi)害，尤其是在我國的西南地區(qū)。由于參與工程項目的人員較多，容易出現(xiàn)管理漏洞，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。

1.4不統(tǒng)一性

由于我國對于水利工程領(lǐng)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，這就導(dǎo)致了施工過程中無法對質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，這樣不僅使水利工程的建設(shè)更加困難，還影響到工程完工時的驗收以及最終投入運(yùn)營后工程的壽命。

2水利工程中所存在的質(zhì)量問題原因

2.1水利建設(shè)項目管理制度不規(guī)范

第一，在水利項目招標(biāo)中真正做到公平公正的僅僅占很小的一部分，有其他多種形式的邀請和談判，這導(dǎo)致了幾個級別的項目出現(xiàn)分包現(xiàn)象。第二，用于水利設(shè)施建設(shè)的建筑材料也應(yīng)通過招標(biāo)選擇可靠的合作伙伴。但是，在實(shí)踐中，通常缺乏公平性，這也會影響建筑項目的原材料質(zhì)量，所以，在建設(shè)水利工程的過程中更加需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。但是，只有很少的施工單位會將重點(diǎn)放在管理施工過程中，這些管理問題中存在的缺陷會導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重低下。

2.2現(xiàn)場管理不到位

不合理的施工現(xiàn)場管理，參與水利項目建設(shè)的大多數(shù)工人都是文化程度低，且缺乏專業(yè)技能的農(nóng)民，建設(shè)單位也是當(dāng)?shù)氐男⌒徒ㄖ?。沒有非常出色的建筑技術(shù)，而且建設(shè)工程的能力有限，水利工程師技術(shù)能力低，導(dǎo)致建筑工地對建筑人員的管理產(chǎn)生了影響。此外，在現(xiàn)場對施工質(zhì)量的監(jiān)督不夠充分，行政人員出于其他一些原因所導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。管理人員不能親自到施工現(xiàn)場進(jìn)行項目的質(zhì)量控制，并由那些不完全了解施工程序的人員來進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量控制，這也會導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。

2.3水利工程施工質(zhì)量問題

水利工程施工過程中，缺乏施工質(zhì)量管理的意識，時常會因為經(jīng)濟(jì)利益等忽視了對質(zhì)量問題的管理，造成了工程節(jié)約投資、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象的發(fā)生。某些地方的質(zhì)量檢測員沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，所以其對待工作時不能做到非常深入、細(xì)致。雖然有的檢測單位，在質(zhì)量檢測的過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，但是并沒有遵守規(guī)定，立即報告給質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或水利行政管理部門，導(dǎo)致監(jiān)督或管理部門沒有及時發(fā)現(xiàn)并判斷這些問題是否危及了工程的安全，從而影響了工程建設(shè)的正常運(yùn)行。

3水利工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 保證材料質(zhì)量

施工材料及施工設(shè)備直接對水利工程能否順利進(jìn)展、質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)產(chǎn)生決定性影響。因此為了保障水利工程達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)水平，必須控制原材料及設(shè)備質(zhì)量，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場出現(xiàn)配比不合格、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，或老舊、易損壞的設(shè)備。對于施工方而言，施工設(shè)備應(yīng)緊跟時代步伐并加強(qiáng)對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與檢修，尤其對于老化設(shè)備，必要時應(yīng)直接淘汰。一方面可盡快引入新設(shè)備、應(yīng)用新技術(shù)來提升施工效率，另一方面可降低因設(shè)備操作不當(dāng)或設(shè)備老舊而引發(fā)的安全隱患。在材料采購時，則應(yīng)注重與設(shè)計要求的仔細(xì)核對，材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等需嚴(yán)格審核，在抽檢質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.2 重視前期勘察

工程設(shè)計人員在前期勘察水利工程建設(shè)位置時應(yīng)對周邊影響因素詳細(xì)分析，統(tǒng)籌思考該位置是否存在不利因素以及解決方案，做好充分準(zhǔn)備。由于水利工作施工環(huán)境相較于普通建筑工程而言具有特殊性，因此在前期勘察時應(yīng)尤其注意地質(zhì)情況的考量，在施工方案上盡可能詳細(xì)化，并列出突發(fā)事件的相應(yīng)解決措施。

3.3 強(qiáng)化施工準(zhǔn)備

在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)應(yīng)考慮到水利工程施工涉及到的子項目數(shù)量較多，在施工技術(shù)、施工人員、施工材料、施工設(shè)備的準(zhǔn)備上統(tǒng)籌安排，由現(xiàn)場管理者安排適合的時間進(jìn)入施工場地，避免過量堆積影響到施工進(jìn)度。安排專業(yè)人員對施工現(xiàn)場材料及設(shè)備展開質(zhì)量檢驗，確保符合施工要求。強(qiáng)化崗前培訓(xùn)準(zhǔn)備，包含安全意識、施工技術(shù)考核等內(nèi)容。在工程開始前便強(qiáng)化人員培訓(xùn)，可避免后期人為因素而影響到工程質(zhì)量。

3.4 控制施工進(jìn)度

在施工進(jìn)度的管理與控制上，一方面應(yīng)考慮到外部環(huán)境因素可能對施工周期造成的拖延影響，例如當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)暴雨、地震等惡劣天氣或地質(zhì)災(zāi)害情況影響到工程進(jìn)度以及以建設(shè)工程的穩(wěn)固性;另一方面應(yīng)考慮到若前期進(jìn)度拖延可能出現(xiàn)后期趕工期情況影響到質(zhì)量水平保障。在實(shí)際施工中前期必須強(qiáng)化規(guī)劃工作，首先考慮到氣候條件因素，避免由于子項目安排不當(dāng)出現(xiàn)施工設(shè)備無法有效周轉(zhuǎn)或高強(qiáng)度使用導(dǎo)致其加速老化、損壞情況，導(dǎo)致整體進(jìn)度的拖延。在此方面應(yīng)由現(xiàn)場管理者妥善安排，對各個子項目的進(jìn)度及時間合理調(diào)控，避免后期因趕進(jìn)度而出現(xiàn)施工草草了事情況。例如在澆筑混凝土?xí)r為了提升施工速度而縮短混凝土固結(jié)時間，會直接影響到混凝土強(qiáng)度。換言之，在施工進(jìn)度的控制方面，應(yīng)由施工現(xiàn)場管理者綜合考慮天氣因素、設(shè)備因素、人員因素等，對施工周期妥善安排、科學(xué)制定。

3.5 落實(shí)責(zé)任制度

水利工程的施工質(zhì)量保障一方面在于施工人員工作技術(shù)以及責(zé)任意識，另一方面在于施工期間及完工后的監(jiān)管驗收工作。對于施工人員而言，應(yīng)采用責(zé)任制，按照其工作內(nèi)容劃分責(zé)任約束其個人行為來保障子項目的施工質(zhì)量;對于工程監(jiān)管人員，則應(yīng)以完善的管理制度來制約其工作態(tài)度及責(zé)任心，調(diào)節(jié)監(jiān)管責(zé)任。采用責(zé)任落實(shí)到人制度，讓各個部門之間相互監(jiān)督、相互制約，以層層遞進(jìn)的管理方式保障水利工程質(zhì)量。

結(jié)束語

進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理迫在眉睫，通過本文的研究和分析，發(fā)現(xiàn)水利工程的質(zhì)量關(guān)系到人民幸福生活的指數(shù)以及對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。所以在項目的總體質(zhì)量管理中，要學(xué)會采用各種方法，提高各個部門的施工人員對每一項工作的熱情和積極性，只有這樣未來才能為我國的水利建設(shè)鋪設(shè)一條堅固的道路

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（作者單位：1莒縣行政審批服務(wù)局;2莒縣水利局）