淺談如何做好冶金機械設(shè)備的管理

李欣

摘要：冶金設(shè)備管理是冶金企業(yè)生產(chǎn)順利進行的基礎(chǔ)，也是整個企業(yè)的必要生產(chǎn)條件。所以，做好所有機械設(shè)備的管理工作是保證冶金行業(yè)技術(shù)快速發(fā)展的前提條件。整個企業(yè)的設(shè)備管理工作應(yīng)該在有條不紊的生產(chǎn)中順利進行，只有這樣才可以完全體現(xiàn)出設(shè)備管理的價值所在，才可以最大程度提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。本文主要分析探討了冶金機械設(shè)備的管理情況，以供參閱。

關(guān)鍵詞：冶金；機械設(shè)備；管理

對于冶金企業(yè)而言，機械設(shè)備是其重要的資產(chǎn)之一。隨著冶金企業(yè)機械設(shè)備的運行，其維護工作也就開始了。所謂的機械設(shè)備維護指的是：維護冶金企業(yè)機械設(shè)備性能等正常運行的工作，不僅包括為了防止設(shè)備的老化而進行的一系列檢查、加油等等日常的維護工作，還包括為了測定機械設(shè)備的老化程度而進行的必要檢查，為了修復(fù)老化而進行的修理等等工作。

1冶金機械設(shè)備管理的重要性

（1）冶煉企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具之一就是設(shè)備。人類通過雙手在長期的勞動過程中不僅創(chuàng)造出很多生活資料，還創(chuàng)造出很多生產(chǎn)資料。生產(chǎn)資料的出現(xiàn)，體現(xiàn)出人類的智慧，也彌補了人們在改造大自然過程中自身的不足。時代在發(fā)展，人們對設(shè)備的需求也越來越多元化。為了能夠從事現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不管是企業(yè)或個人都離不開相應(yīng)的設(shè)備，冶煉企業(yè)更是如此。如果沒有冶金機械設(shè)備，冶煉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的很多工序都不能有序進行。所以，冶金機械設(shè)備是冶煉企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要工具。（2）冶金機械設(shè)備是冶煉企業(yè)進行生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。冶煉企業(yè)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富的過程就是企業(yè)人員通過對各種冶金機械設(shè)備進行生產(chǎn)勞動的過程，也是冶煉企業(yè)進行生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)的過程。在這個過程中，冶金機械設(shè)備幫助企業(yè)生產(chǎn)出相應(yīng)的產(chǎn)品，使得冶煉企業(yè)能夠完成正常的生產(chǎn)活動。冶煉企業(yè)只有在擁有相關(guān)冶金機械設(shè)備并保證其正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上才能夠進行各種生產(chǎn)經(jīng)營活動，才能夠維持和推動企業(yè)的發(fā)展。由此可見，冶金機械設(shè)備在冶煉企業(yè)生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)的過程中扮演著重要的角色。

2冶金機械設(shè)備的管理策略

2.1加強設(shè)備前期管理工作

對冶金企業(yè)的機械設(shè)備進行前期管理指的是在設(shè)備投入生產(chǎn)之前的管理工作。為了使得設(shè)備投入生產(chǎn)之后，其能夠帶來更大的經(jīng)濟效益，降低維修方面的投入，對機械設(shè)備進行設(shè)計與選擇就顯得非常重要。①對設(shè)備進行前期管理的重點在于科學(xué)設(shè)計與合理選擇。只有對原有設(shè)備與廠情等等進行充分的考慮，并且結(jié)合設(shè)備的適用性、可靠性、維修性與安全性等等基礎(chǔ)上進行設(shè)計方面的選擇才能為設(shè)備的生產(chǎn)、運行和維護等等打下優(yōu)良的經(jīng)濟基礎(chǔ)。②在生產(chǎn)前期對設(shè)備進行合理投入，能夠在很大程度行降低設(shè)備運行成本。因為傳統(tǒng)的機械設(shè)備管理中，各個環(huán)節(jié)都是以行政單位作為界限，往往在前期管理與運行管理中發(fā)生脫節(jié)的現(xiàn)象，這就在一定程度上影響了生產(chǎn)效率或者增加了經(jīng)濟支出。為了解決這方面的問題，對設(shè)備進行運行維護、前期設(shè)計、投資控制等等相結(jié)合是有效措施之一。加強冶金機械設(shè)備的前期合理投入不僅能夠降低企業(yè)的成本，還能提高企業(yè)的運行效率。

2.2劃分好設(shè)備的使用責(zé)任制度

在冶金機械設(shè)備生產(chǎn)中，要堅持運轉(zhuǎn)和點檢維護相結(jié)合的原則，不能出現(xiàn)只用不管的現(xiàn)象。對于大型的機組要定機定人管理，定崗位和班組長負責(zé)制。換句話說，生產(chǎn)操作人員就是運轉(zhuǎn)設(shè)備的第一負責(zé)人，不但負責(zé)好設(shè)備的運轉(zhuǎn)操作工作，還要對設(shè)備的后期維護和維修有一定的管理責(zé)任。作為操作人員，對其負責(zé)的設(shè)備必須做到會使用、會檢查、會維護、會排除故障，對待自己負責(zé)的設(shè)備就要像對待自己的工作崗位一樣，要珍惜，做好相關(guān)的管理維護工作。

2.3冶金機械設(shè)備的安裝管理

機械設(shè)備安裝是冶金廠基本管理的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到能否正常投產(chǎn)和投產(chǎn)后能否迅速達到設(shè)計要求的產(chǎn)量、品種及質(zhì)量，關(guān)系到管理成本的耗費。并且它將影響機械設(shè)備的使用年限和大修周期。因此多快好省地搞好機械設(shè)備的安裝，對整個冶金工廠來講具有重要意義。冶金機械設(shè)備大多是重型的機器。由于工作繁重、設(shè)備復(fù)雜和生產(chǎn)的連續(xù)性，所以必須使生產(chǎn)工藝過程機械化，使用精密的儀器和工具，采取先進的施工戰(zhàn)術(shù)，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計，才能保證所安裝的工程達到設(shè)計的標準，滿足生產(chǎn)的要求。

2.4對冶金機械設(shè)備進行維修管理

對冶煉企業(yè)的冶金機械設(shè)備展開維修管理是很有必要的，因為冶金機械設(shè)備在使用的過程中可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題。只有對冶金機械設(shè)備進行相關(guān)的維修管理才能保證這些設(shè)備在生產(chǎn)活動中能夠進行正常運轉(zhuǎn)。對設(shè)備進行點檢定修是現(xiàn)代維修管理制度的一個重要形式。在通過點檢定修對冶金機械金屬進行維修管理的過程中，要對維修方、管理方和生產(chǎn)方三者之間的職責(zé)進行明確劃分。同時，在點檢定修的過程中要搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，提前預(yù)知在冶金機械設(shè)備管理中的安全隱患，將損失降到最低。

2.5增強對冶金機械設(shè)備管理的創(chuàng)新發(fā)展能力

制定冶金工業(yè)機械設(shè)備的嚴格管理制度，增強冶金工業(yè)機械設(shè)備的創(chuàng)新發(fā)展能力。引進國外先進的管理技術(shù)和管理方案，實施創(chuàng)新管理，在管理理念、生產(chǎn)理念、生產(chǎn)技術(shù)等方面要積極轉(zhuǎn)變思維方式，不斷創(chuàng)新管理意識和管理思想。積極對冶金設(shè)備管理人員進行生產(chǎn)發(fā)展和管理方式、管理理念的創(chuàng)新型培訓(xùn)，突破原有的僵化的陳舊的管理模式，實現(xiàn)冶金機械設(shè)備管理的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而促進企業(yè)的長足進步發(fā)展，增強冶金企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的綜合競爭力。

3結(jié)束語

冶金機械設(shè)備是冶煉企業(yè)進行生產(chǎn)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有對冶金機械設(shè)備進行全方位、創(chuàng)新化、合理性的管理，才能使得這些冶金機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮更大的作用，也能使冶煉企業(yè)在提高經(jīng)濟效益的同時降低生產(chǎn)成本，為冶煉企業(yè)進行擴大再生產(chǎn)提供推動力量。同時，對冶金機械設(shè)備的管理并不是一成不變的，只有不斷創(chuàng)新思想，與時俱進，才能在冶金機械設(shè)備管理上取得新的突破。

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（作者單位：河鋼樂亭鋼鐵有限公司）