融媒體時(shí)代新聞采編流程再造的實(shí)踐與探索

何海榮

摘要：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，正在改變著人們的生活方式，也導(dǎo)致輿論態(tài)勢(shì)、媒體格局、傳播方式發(fā)生變化，給新聞宣傳工作帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新聞宣傳的主戰(zhàn)場(chǎng)，已經(jīng)從紙端轉(zhuǎn)移到指端。融媒體不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新聞信息內(nèi)容的“一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布”，已是共識(shí)和趨勢(shì)。信陽日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持抓融合求突破工作總基調(diào)，在促進(jìn)媒體融合、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上作出了一系列探索和嘗試，促進(jìn)了采編資源整合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局合理化與傳播渠道全能化。

關(guān)鍵詞：媒體融合;新聞采編;流程再造

一、融媒體的概念和發(fā)展現(xiàn)狀

融媒體就是充分利用傳統(tǒng)媒體載體與新興媒體載體，通過對(duì)內(nèi)容、宣傳等的整合，形成新型的媒體形態(tài)。融媒體能夠?qū)崿F(xiàn)資源融合，使媒體通過互融來開展新聞宣傳，促進(jìn)新聞產(chǎn)品融合創(chuàng)新，也促進(jìn)新聞媒體間的共融。在融媒體背景下，新聞采編流程實(shí)現(xiàn)再造，不再像傳統(tǒng)媒體時(shí)代以職能劃分組織架構(gòu)，而是以過程為劃分依據(jù)，組建起新的組織架構(gòu)，對(duì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)行整合，著力實(shí)現(xiàn)全媒體傳播，從而提高新聞信息的共享性和傳播效率。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署。2019年1月25日，習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。

二、新聞采編流程再造，促進(jìn)融合發(fā)展的探索

信陽日?qǐng)?bào)堅(jiān)持移動(dòng)為先的發(fā)展方向，堅(jiān)定不移地推動(dòng)媒體融合。2018年8月，信陽日?qǐng)?bào)融媒體“中央廚房”建成啟用，這標(biāo)志著信陽日?qǐng)?bào)在向現(xiàn)代媒體融合發(fā)展的過程中邁出了關(guān)鍵一步。信陽日?qǐng)?bào)融媒體“中央廚房”集合了移動(dòng)采編、話題追蹤、視頻對(duì)話、輿情監(jiān)控等功能，還打通了與中央和省級(jí)黨媒平臺(tái)以及國(guó)內(nèi)知名媒體互聯(lián)互通的平臺(tái);在內(nèi)部實(shí)行采編流程再造，實(shí)行“報(bào)曉風(fēng)客戶端-信陽新聞網(wǎng)-信陽日?qǐng)?bào)”的發(fā)布流程，初步形成了“統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一調(diào)度、一次采集、多次生成、多元傳播”的立體化融媒體傳播局面。

信陽日?qǐng)?bào)對(duì)融媒體采編機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組，實(shí)行融媒體采訪中心統(tǒng)一策劃、調(diào)度、采集，每月上報(bào)采訪策劃主題，每周上報(bào)采訪選題和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)提前謀劃、科學(xué)調(diào)度、全效采集。實(shí)行稿件統(tǒng)一編發(fā)機(jī)制，進(jìn)行“拆墻”“并灶”，打通各個(gè)平臺(tái)，記者稿件一律上傳至中央廚房稿庫，由融媒體編輯初編，各媒體再根據(jù)自身特點(diǎn)和需要編發(fā)。改革績(jī)效考核辦法，一線記者憑工作賬號(hào)向中央廚房稿庫上傳的新聞稿件、圖片、視頻等新聞產(chǎn)品，融媒體編輯按信息傳播規(guī)律分層次、分類別依次發(fā)布，對(duì)被多個(gè)平臺(tái)多次采用且關(guān)注率高的新聞產(chǎn)品采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)支持記者創(chuàng)新形式多發(fā)優(yōu)質(zhì)稿件。建立統(tǒng)一調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行總編輯對(duì)融媒采編統(tǒng)一調(diào)度體制，全權(quán)指揮，全程指揮。月帶班副總編輯負(fù)責(zé)當(dāng)月所有平臺(tái)的采編調(diào)度，上午召開派采會(huì)，下午召開編前會(huì)，值班主任協(xié)助完成統(tǒng)一調(diào)度和采編審發(fā)工作?！跋榷嗽倬W(wǎng)后報(bào)”的采編流程基本形成，“一次采集、多元生成、多渠道傳播”的融媒傳播方式基本實(shí)現(xiàn)，形成了新聞產(chǎn)品在報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端、視頻等平臺(tái)互動(dòng)式立體式呈現(xiàn)的傳播格局。

三、守正創(chuàng)新，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展的對(duì)策

信陽日?qǐng)?bào)經(jīng)過探索和實(shí)踐，媒體融合效果初顯，但是媒體融合之路漫長(zhǎng)而艱辛，現(xiàn)在還處在起步階段，還必須加快融合步伐，采取措施推動(dòng)深度融合。

（一）堅(jiān)持正確的政治方向，提高輿論引導(dǎo)力

圍繞中心、服務(wù)大局、提高輿論引導(dǎo)力是黨報(bào)的根本任務(wù)和永遠(yuǎn)不變的主題。信陽日?qǐng)?bào)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要思想，堅(jiān)持黨性原則、堅(jiān)持正確的政治方向、堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，不斷提高思想引領(lǐng)力。堅(jiān)守新聞?wù)鎸?shí)性的底線，忠實(shí)履行媒體的社會(huì)責(zé)任，注重發(fā)揮好輿論監(jiān)督的作用。積極踐行“走轉(zhuǎn)改”和“三貼近”原則，鼓勵(lì)全員邁開雙腳到群眾中去，在實(shí)踐中鍛煉腳力、眼力、腦力、筆力，多生產(chǎn)適應(yīng)新興媒體傳播特點(diǎn)的信息，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，為受眾提供真實(shí)的、便捷的、高效的新聞產(chǎn)品。

（二）提高媒體融合能力，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

能否真正實(shí)現(xiàn)采編流程再造，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，對(duì)每一個(gè)新聞從業(yè)者來說都是考驗(yàn)。現(xiàn)實(shí)情況是，有些新聞從業(yè)者思想僵化，認(rèn)識(shí)上不去，不愿意融合;一些新聞從業(yè)者不具備融合能力，不敢融合;還有一些新聞從業(yè)者淺嘗輒止，滿足現(xiàn)狀，沒有做到深度融合。

如果上述問題不解決，就很難形成強(qiáng)大的融合動(dòng)力，更談不上構(gòu)建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局。媒體融合是一場(chǎng)深刻的自我革命，已經(jīng)不是“融不融”的選擇題，而是形勢(shì)所逼、生存所需，新聞從業(yè)者必須拿出革命的勇氣和勁頭來主動(dòng)融合。

建強(qiáng)主流媒體，融合發(fā)展是必由之路。信陽日?qǐng)?bào)堅(jiān)持“隊(duì)伍素質(zhì)”決定一切的人才立報(bào)理念，建立人才引進(jìn)和成長(zhǎng)機(jī)制，注重培養(yǎng)全能記者編輯，不斷開展專題培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)研討和觀摩交流等學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)全員向全媒體記者、編輯、管理人才轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)記者編輯在“走轉(zhuǎn)改”過程中受教育、接地氣、長(zhǎng)本領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)“四力”，不斷推出精品力作，不斷錘煉新聞隊(duì)伍，努力建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)，求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的新聞隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)：

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