針對(duì)變電檢修技術(shù)及優(yōu)化檢修管理流程分析

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摘要：由于居民生活水平的不斷提高，使得在用電需求方面也不斷提高，不斷推動(dòng)著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展。但在用電的同時(shí)，必須要保障用電的安全性和可靠性，而變電設(shè)備的安全性是用電安全的重要保障。只有不斷加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的檢修技術(shù)、優(yōu)化檢修流程，才能使電網(wǎng)展現(xiàn)最好供電狀態(tài)。優(yōu)化變電設(shè)備的檢修流程可以使電力系統(tǒng)運(yùn)行更具有穩(wěn)定性、安全性。

關(guān)鍵詞：變電檢修;技術(shù);檢修管理

引言

變電站的設(shè)備檢修工作要取得理想的效益，需要進(jìn)一步強(qiáng)化檢修技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化檢修管理流程，促進(jìn)整體檢修專業(yè)化程度提升，推動(dòng)檢修工作取得理想效益，為此，在接下來的文章中，將圍繞變電檢修技術(shù)及優(yōu)化檢修管理流程方面進(jìn)行詳細(xì)分析，希望能夠給相關(guān)人士提供重要的參考價(jià)值。

1普通檢修方式的簡(jiǎn)要分析

1.1傳統(tǒng)檢修方式的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)

在以往的電力公司當(dāng)中，對(duì)于變電站設(shè)備的檢修方法，通常包括三種，簡(jiǎn)單來說便是故障檢修方法、周期性檢修方法、以及狀態(tài)檢修方法。其中對(duì)周期性檢修方法的使用最廣泛，其的應(yīng)用原理為：結(jié)合一定的時(shí)間，如一年或者三個(gè)月，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，由于這種檢修方式十分簡(jiǎn)單以及方便，所以在電力行業(yè)當(dāng)中的使用十分廣泛。因?yàn)閷?duì)其的使用年限比較長(zhǎng)，加之非常廣泛，所以對(duì)周期性檢修方法的應(yīng)用有著很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在電力行業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)了極大的力量。但是周期性解決方法也存在一定的缺陷，如檢修機(jī)制非常僵化，并且檢修成本也比較高，不能與當(dāng)前的電力企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。所以，電力企業(yè)為了將供電服務(wù)進(jìn)行提升，對(duì)自身進(jìn)行了改革更新，開始注重周期性檢修方法的弊端，其中存在的缺點(diǎn)包括：

（1）在對(duì)該檢修方法進(jìn)行變電檢修時(shí)，需要先進(jìn)行停電試驗(yàn)，這便使設(shè)備的利用率有所縮減。（2）結(jié)合一定的時(shí)間可以對(duì)電力設(shè)備實(shí)施檢修以及維護(hù)，但是不能對(duì)電力設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析。所以無法充分利用技術(shù)人員、材料以及設(shè)備等等。（3）對(duì)于周期性變電檢修方法的應(yīng)用，不能有效控制設(shè)備的狀態(tài)。該項(xiàng)方式盡管在理論上可對(duì)電力設(shè)備在下一個(gè)維修時(shí)間之前進(jìn)行指導(dǎo)，在運(yùn)行中不會(huì)產(chǎn)生問題。但在實(shí)際使用中，會(huì)出現(xiàn)很多的問題，這對(duì)電力系統(tǒng)的有序運(yùn)行造成了影響。所以周期性片檢修方法不管是在科學(xué)技術(shù)上還是在經(jīng)濟(jì)方面，都與電力公司當(dāng)前的發(fā)展需求不符。

1.2狀態(tài)檢修法

在變電檢修當(dāng)中的應(yīng)用分析當(dāng)前電力企業(yè)對(duì)自身的檢修方法進(jìn)行了更新以及改革，使用了狀態(tài)檢修方法。該項(xiàng)檢修方式對(duì)傳統(tǒng)的檢修方法進(jìn)行了替換，可對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行情況準(zhǔn)確進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合最終的評(píng)估方法，在合理的時(shí)間進(jìn)行有針對(duì)性的檢修，以便對(duì)電力設(shè)備的利用率進(jìn)行保障。其中具備的優(yōu)點(diǎn)包括：

（1）對(duì)于狀態(tài)檢修方法的使用，不但能對(duì)檢修工作的有序進(jìn)行給予保障，還能確保供電系統(tǒng)的有序運(yùn)行，節(jié)約了維修人員以及維修設(shè)備。因?yàn)榫S修工作造成的停電時(shí)間有所減少，使得電力系統(tǒng)供電的可靠性以及穩(wěn)定性有所提升，充分實(shí)現(xiàn)了電氣設(shè)備的高效性，取得了更多的經(jīng)濟(jì)收益。

（2）在對(duì)該項(xiàng)檢修方法進(jìn)行變電檢修時(shí)，還可縮減因?yàn)槌Ｒ?guī)檢修產(chǎn)生的停電實(shí)驗(yàn)次數(shù)，降低了因?yàn)殡娏υO(shè)備檢修時(shí)造成的供電故障，不但使電力設(shè)備的使用時(shí)間有所提升，更對(duì)變電檢修工作的合理性給予了保障。

（3）使用狀態(tài)檢修法實(shí)施相應(yīng)的停電檢修時(shí)，還縮短了因?yàn)槌Ｒ?guī)檢修出現(xiàn)的開關(guān)操作量問題，使得供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及經(jīng)濟(jì)性有所提升。

（4）對(duì)于狀態(tài)檢修方法的使用，還能使設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中針對(duì)可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行糾正，避免了因?yàn)榻^緣性事故以及設(shè)備整體事故的發(fā)生。

2優(yōu)化變電檢修管理流程研究

2.1建立設(shè)備臺(tái)賬，做好缺陷隱患管理

針對(duì)變電檢修工作中存在的管理混亂等問題，電力企業(yè)可通過建立設(shè)備臺(tái)賬，做好對(duì)設(shè)備缺陷和隱患信息的有效管理，使復(fù)雜和繁瑣的檢修工作可以更具條理性，從而可以有效避免檢修過期、漏檢、重檢等現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)對(duì)于變電設(shè)備的問題和隱患也可做到提前預(yù)防，并在發(fā)生故障后可及時(shí)采取措施進(jìn)行有效處理。此外，對(duì)檢修工作應(yīng)重新進(jìn)行分工和劃分責(zé)任，按照一次、二次設(shè)備運(yùn)行管理以及大小修和日常維護(hù)等工作要求，建立檢修人員負(fù)責(zé)制。為各班組分配具體檢修任務(wù)時(shí)，應(yīng)在各班組進(jìn)行各項(xiàng)檢修操作前，對(duì)其詳細(xì)講解技術(shù)說明和工作目標(biāo)、規(guī)范，以具體班組和負(fù)責(zé)人員為基礎(chǔ)，確保檢修工作伴隨運(yùn)行條件、環(huán)境、設(shè)備變動(dòng)、各項(xiàng)需要等進(jìn)行同步變化與更新。

2.2加強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)秩序管理與安全管理

檢修過程中必須確?，F(xiàn)場(chǎng)工作的安全性，必須要做好現(xiàn)場(chǎng)秩序的管理工作，明確所有檢修人員的職責(zé)，實(shí)施崗位責(zé)任制，以提升檢修技術(shù)人員對(duì)檢修工作的重視度。在變電檢修過程中，檢修技術(shù)人員是主體，強(qiáng)化與各專業(yè)的配合，落實(shí)好安全文明施工。在檢修現(xiàn)場(chǎng)還需設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)查小組，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行督查和監(jiān)督工作，若發(fā)現(xiàn)檢修人員出現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行指明和糾正。在完成檢修后，應(yīng)立刻開展驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備是否保持正常穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，確保檢修質(zhì)量，又依舊存在問題的設(shè)備，應(yīng)督促其立刻返工重新檢修，保證檢修工作的高效率、高質(zhì)量完成。

2.3更新管理模式，提升檢修工作安全和效率

檢修工作安全和效率的有效提高，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)檢修模式中存在的問題與不足，創(chuàng)新管理模式和優(yōu)化檢修流程，如可采取整站、整段母線停電的方式，分設(shè)備、分節(jié)點(diǎn)的開展綜合檢修工作，提高檢修工作安全和效率。同時(shí)也要對(duì)檢修過程進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，注重對(duì)檢修細(xì)節(jié)的優(yōu)化，如傳統(tǒng)的變電檢修模式會(huì)按照地方的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)員工檢修區(qū)域范圍進(jìn)行規(guī)劃，有的地區(qū)會(huì)存在3-5個(gè)人檢修相同地區(qū)的情況，但這3-5個(gè)人多數(shù)情況會(huì)身兼數(shù)職，工作量較大的現(xiàn)場(chǎng)開展后因人員不足而造成設(shè)備檢修效率低等問題。所以，為了提升檢修效率，可通過不同地區(qū)人員的協(xié)同配合開展協(xié)作，從而保證檢修質(zhì)量的提高。

2.4構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制，做好檢修人才的儲(chǔ)備工作

為了推動(dòng)變電檢修的不斷發(fā)展，應(yīng)構(gòu)建健全的技能培訓(xùn)機(jī)制，積極培養(yǎng)檢修專業(yè)人才。當(dāng)前，在變電檢修管理中技術(shù)全面的人才十分短缺，為了改變?cè)摖顩r，需不斷提升檢修人員的個(gè)人素質(zhì)，并積極利用多專業(yè)的老員工的經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)點(diǎn)，重視現(xiàn)場(chǎng)多方面的培訓(xùn)，以確保人才儲(chǔ)備工作的有效落實(shí)。

構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制，可使有豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工對(duì)年輕人員起到良好的帶動(dòng)作用，從而使年輕人員在工作中不斷累積經(jīng)驗(yàn)，有效防止出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。同時(shí)加強(qiáng)老員工和新員工之間的交流溝通，也可使老員工充分發(fā)揮其主動(dòng)性與積極性，以更好的開展變電設(shè)備檢修工作。此外，還應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考核，以及時(shí)了解培訓(xùn)人員的工作狀況，找出其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)，以確保年輕檢修人員素質(zhì)水平的不斷提升。

結(jié)語

變電檢修作業(yè)帶有極強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，同時(shí)也有較大的安全隱患。在變電檢修危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防及控制上，應(yīng)針對(duì)變電檢修工作實(shí)際，從變電檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制責(zé)任制落實(shí)，變電檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制措施細(xì)化兩個(gè)層面加以完善，以此不斷提高變電檢修的效率。

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