淺析高校建設(shè)工程變更對造價管理的影響及管控對策

摘?要：高校建設(shè)工程的變更勢必會產(chǎn)生一定風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生也勢必會導(dǎo)致工程成本造價發(fā)生一定變化?；诖?，本文嘗試從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度對高校建設(shè)工程變更對造價管理的影響及管控策略進(jìn)行了探索分析。

關(guān)鍵詞：高校建設(shè)工程;造價管理;影響;管控策略

對于建筑工程項(xiàng)目而言，其變更是導(dǎo)致造價變動的主要因素，這也使得工程造價管理工作的難度有了很大的提升。因此，在展開工程變更造價管理工作的時候，應(yīng)該注意從風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行入手，對工程變更問題進(jìn)行深入分析，從而制定出具有針對性的管控策略，這樣可以保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益不會受到明顯影響。在展開高校建設(shè)工程造價管理工作的時候，應(yīng)該具有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對靶向性，這樣一來也使得工程造價控制工作的合理性以及科學(xué)性得到了有效體現(xiàn)。

一、 工程變更過程中常見的問題及影響

對于高校建設(shè)工程來說，在實(shí)際建設(shè)施工過程中可能會受到多種因素的影響，這也在一定程度上提升了工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，使得工程項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)效益受到了一定影響。目前來看，現(xiàn)階段我國高校建設(shè)工程項(xiàng)目常見的變更問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作不夠充分

在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的時候，首先要進(jìn)行的環(huán)節(jié)就是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)該注意對工程建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，并且對施工過程中可能受到的影響因素進(jìn)行確定。但是從工程前期準(zhǔn)備工作展開的實(shí)際情況來看，往往存在對工程設(shè)計(jì)方案考慮不周的情況，設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)也不夠詳盡，經(jīng)常會忽略一些施工細(xì)節(jié)，再加上合同條款的訂立不夠清晰，這些問題的存在勢必會對最終工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。同時，也很有可能導(dǎo)致工程建設(shè)過程中出現(xiàn)圖紙變更的可能性大大提升。究其根本，主要還是前期準(zhǔn)備工作不夠充分。

（二）變更簽證管理工作不到位

對于高校建設(shè)工程項(xiàng)目而言，在實(shí)際展開建設(shè)施工的過程中，如果出現(xiàn)工程變更現(xiàn)象，應(yīng)該有變更簽證單，其主要作用是在工程付款的時候作為法律憑證，同時也是工程結(jié)算的重要依據(jù)。但是目前來看，一部分建設(shè)工程在是建設(shè)施工過程中，如果遇到工程變更情況，往往沒有準(zhǔn)確、具體的變更簽證單，這也使得工程付款環(huán)節(jié)經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，容易引起糾紛現(xiàn)象。此外，還有一部分建設(shè)工程存在審批流程不夠明確以及簽證要素不齊全的情況，這都使得最終的變更簽證單準(zhǔn)確性很難得到保證?，F(xiàn)階段，事后補(bǔ)簽的情況經(jīng)常會出現(xiàn)，這也使得各種虛假信息頻繁出現(xiàn)，使得工程階段過程中高估冒算的風(fēng)險(xiǎn)大大提升，為之后的工程項(xiàng)目施工核算工作的展開產(chǎn)生了一定阻礙。

二、 高校建設(shè)工程造價風(fēng)險(xiǎn)管理策略

（一）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程變更以及造價變更風(fēng)險(xiǎn)控制力度

對于工程項(xiàng)目建設(shè)來說，設(shè)計(jì)階段是非常重要的階段注意，主要對工程建設(shè)理念、建設(shè)方向以及具體的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行確定。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時候，應(yīng)該注意對設(shè)計(jì)要求進(jìn)行明確，盡量對資金投入進(jìn)行控制，從而保證工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益更加理想。在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。同時，還應(yīng)該注意對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行精細(xì)化對比，從而選擇出最適合本次工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需求的方案。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該有工程變更控制意識，對可能存在變更風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行明確。

（二）提升對招標(biāo)階段工程變更以及造價變更的風(fēng)險(xiǎn)控制力度

對于建設(shè)工程而言，招標(biāo)階段是保證工程項(xiàng)目建設(shè)方向選擇正確的重要階段。首先，應(yīng)該對傳統(tǒng)的招標(biāo)控制價格進(jìn)行管理，進(jìn)一步提升招標(biāo)階段的工程投標(biāo)科學(xué)性以及準(zhǔn)確性，在正式展開招標(biāo)的時候，應(yīng)該注意對招標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行綜合評價，評價內(nèi)容不僅包括企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及技術(shù)實(shí)力，同時還包括最近兩年來企業(yè)所承接項(xiàng)目的施工建設(shè)質(zhì)量;其次，要加強(qiáng)對合同的簽訂管理力度，在進(jìn)行工程合同簽訂之前，應(yīng)該注意對合同各項(xiàng)條款的嚴(yán)密性以及完整性進(jìn)行明確，對招、投標(biāo)雙方的責(zé)權(quán)情況進(jìn)行明確，同時還要對雙方所承擔(dān)的法律義務(wù)進(jìn)行明確，這樣才能保證合同的整體嚴(yán)密性。

（三）提升施工階段工程變更以及造價變更風(fēng)險(xiǎn)控制力度

在工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段，工程變更情況出現(xiàn)的可能性最大，由于在實(shí)際施工過程中可能會受到多種現(xiàn)場因素的影響，再加上施工量較大，因此想要實(shí)現(xiàn)對工程變更的有效控制往往存在一定困難。在進(jìn)行變更方案調(diào)整的時候，應(yīng)該注意保證方案的綜合合理性，避免出現(xiàn)不法變更的情況。同時，在施工過程中還應(yīng)該盡量減少業(yè)主變更以及施工技術(shù)或者施工環(huán)境所引起的變更情況出現(xiàn)的頻次。此外，要注意對工程變更的順序進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)先施工后變更的情況。

三、 結(jié)束語

綜上所述，在展開高校工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過程中，應(yīng)該注意對工程變更情況出現(xiàn)的原因進(jìn)行明確。對于工程變更來說，其是導(dǎo)致造價管理工作受到影響的主要因素之一，目前來看，導(dǎo)致工程變更情況出現(xiàn)的原因具有多樣化特點(diǎn)，工程造價控制與管理屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作內(nèi)容，做好工程變更中各個環(huán)節(jié)的控制以及管理工作是每個參建人員的責(zé)任。對于造價管理工作人員來說，應(yīng)該充分意識到工程變更對造價管理工作的影響，并且要對工程變更管理措施進(jìn)行深入探究，從而提升施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭能力。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：段濤，中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司。