小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)運行管理策略

摘?要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對國計民生問題愈發(fā)關(guān)注，而小型農(nóng)田水利項目作為重要的利民項目，不但關(guān)系到農(nóng)田的水利灌溉，而且在城市的排澇減災(zāi)中起著至關(guān)重要的作用，但是在小型農(nóng)田水利工程的管理中，仍然存在著很多的問題，這對農(nóng)田水利工程建設(shè)的進一步發(fā)展造成了阻礙。因此，探討小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)運行的管理策略，有利于保障農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田;水利工程;可持續(xù)運行;管理策略

一、 小型農(nóng)田水利工程運行管理中存在的問題

（一）管理機構(gòu)不健全

小型水利工程其建設(shè)的目的是為了促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。水利站的工作人員，對于水利工程無法深入實際地了解，而直接與小型水利工程接觸的管理人員，通常是當?shù)氐霓r(nóng)民，只能在發(fā)生險情時向上級報告，卻無法解決水利工程出現(xiàn)的問題。因此，需要調(diào)整水利工程的管理機構(gòu)，建立基層的水利技術(shù)管理部門，即水利站，由具有一定理論知識和實踐經(jīng)驗的人員來擔(dān)任管理人員，并積極深入基層，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

（二）管理與維修的資金投入不足

當前，農(nóng)田水利灌溉工程一般是由基層政府和水利管理部門共同出資興建的，其維修也由政府和水利管理部門共同完成，在水利工程的建設(shè)中，會涉及很多公共利益，因此需要采用一事一議的方式，這就增加了水利建設(shè)的成本和時間。此外，有些基層的干部，由于自身素質(zhì)和水平的原因，對于政策不能很好地理解，在一定程度上限制了水利設(shè)施的建設(shè)，以及后期的維修和管理。同時，還應(yīng)該做好水費征收的工作，在市場經(jīng)濟下，傳統(tǒng)的水費征收辦法已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，等待改進和優(yōu)化。

（三）基層水利行政執(zhí)法的力度不夠

出于自身利益的考慮，一些單位和個人違反水法律法規(guī)，而當前的強制性執(zhí)行措施也不夠健全或執(zhí)行不到位，這就更加導(dǎo)致了水利執(zhí)法工作難以開展。同時，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，很多項目并不具備合法的審批手續(xù)，私挖河道等違法現(xiàn)象得不到有效遏制和處理。

（四）水利工程前期勘測和設(shè)計不規(guī)范

對于水利工程建設(shè)來說，前期的勘測和設(shè)計工作尤為重要。必須對當?shù)氐纳鐣徒?jīng)濟情況進行深入細致的了解，充分考慮環(huán)境等因素可能帶來的影響。在此基礎(chǔ)上，來制定工程的項目規(guī)劃書，以及詳細的可行性報告。在小型的水利工程建設(shè)中，往往對于這一環(huán)節(jié)較為忽視，前期勘測不夠仔細，設(shè)計方面也很容易出現(xiàn)缺陷。設(shè)計方案不夠科學(xué)合理，不能采用先進的技術(shù)以及新材料，從而導(dǎo)致工程的質(zhì)量和進度都受到影響。

二、 保證小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)運行管理的辦法及策略研究

（一）做好小型農(nóng)田水利工程的資金整合工作

一直以來農(nóng)業(yè)都是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，尤其是農(nóng)田水利工程建設(shè)也是國家所重視的重點項目，近年來，國家在支農(nóng)、惠農(nóng)方面也提出了很多種方法，所以在農(nóng)田水利工程運行管理工作中，一定要根據(jù)國家發(fā)展的現(xiàn)狀以及資金下達的情況，對水利工程建設(shè)的資金投入進行整合與管理，這樣才能使其發(fā)揮最大效用，保證資金在小農(nóng)水建設(shè)和管理中投資結(jié)構(gòu)合理化。

（二）編制建設(shè)規(guī)劃要與建后管護規(guī)劃相配套

縣級政府根據(jù)本地區(qū)農(nóng)戶的實際需要以及已經(jīng)建成的農(nóng)田水利設(shè)施類型實際情況，統(tǒng)籌安排各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田水利工程，堅持小農(nóng)水工程和水源工程、干支渠建設(shè)相配套，推動小農(nóng)水工程的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。同時為了保證小農(nóng)水建后管護，縣級政府在制定本區(qū)域規(guī)劃的過程中，應(yīng)組織專家及有多年從事小農(nóng)水工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以及小農(nóng)水工程的管護主體村民代表開展座談會，聽取各方意見的基礎(chǔ)上制定適合本區(qū)域情況的小農(nóng)水工程建后管護規(guī)劃。同時為了保證建后管護規(guī)劃的順利實施，縣級政府應(yīng)成立的監(jiān)督機構(gòu)對小農(nóng)水工程建后管理進行監(jiān)管，確保對小農(nóng)水工程管理政府監(jiān)管的可持續(xù)性。

（三）引進和培養(yǎng)基層技術(shù)人員

在管護運行的過程中，聘請相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員全程跟蹤小農(nóng)水工程的管理，保證小農(nóng)水管理的長效運行。同時，基層政府也可以組織水管單位人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、水利服務(wù)中心人員開展培訓(xùn)，為小農(nóng)水工程管理提供中堅力量。鼓勵水利服務(wù)工作人員不斷學(xué)習(xí)，豐富自身專業(yè)技術(shù)，提高基層的水利技術(shù)人員的水平，為小農(nóng)水工程管護提供穩(wěn)健的技術(shù)支持。另外完善基層技術(shù)服務(wù)人員體系，地方政府可以選取一些比較優(yōu)秀的水利工作人員去深造、進修、培養(yǎng)，以適應(yīng)不斷變化的崗位需求。

（四）改善用水協(xié)會組織管理

經(jīng)過實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分用水協(xié)會的管理層結(jié)構(gòu)與村委會干部結(jié)構(gòu)一致，會長都是由村主任兼任。但是這種領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)缺乏民主難免會影響農(nóng)戶參與用水協(xié)會組織的積極性。為了更好的激勵農(nóng)戶參與用水協(xié)會組織，可以公開選舉管理層，鼓勵農(nóng)戶參與用水協(xié)會管理層的選舉，增加農(nóng)戶的主人翁意識。另外，從調(diào)研數(shù)據(jù)上看，臨沂市、河?xùn)|區(qū)的農(nóng)村用水協(xié)會以政府的主導(dǎo)的形式成立居多，組織設(shè)置、制度創(chuàng)建都是政府主導(dǎo)牽引，因此應(yīng)更多的鼓勵農(nóng)民自主成立用水協(xié)會，堅持用水協(xié)會的主體作用，讓農(nóng)戶充分行使自己的權(quán)利，建后管理堅持用水協(xié)會負責(zé)，充分讓農(nóng)戶行使作為管理主體的管護權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

三、 結(jié)束語

總而言之，小型農(nóng)田水利工程項目相較于其他的工程項目來說，投資的時間性是比較強的，所以在工程項目施工相關(guān)工作正式開展之前向?qū)⒄w性規(guī)劃工作做好是十分重要的。國家在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域中是應(yīng)當予以一定的重視和支持的，將農(nóng)民從事農(nóng)作物生產(chǎn)工作的積極性充分的調(diào)動出來，在使得我國農(nóng)業(yè)事業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變的同時，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中做出一定的貢獻。

參考文獻：

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作者簡介：王洪閣，遼寧省朝陽市。