變電站變電檢修的工作要點(diǎn)及其優(yōu)化對(duì)策

柏文杰　陳怡然　鄭皓元

摘要：現(xiàn)在，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，電能需求量逐漸增加，電力行業(yè)面臨較多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)于電力工程項(xiàng)目安全性提出了更高要求。變電站運(yùn)行質(zhì)量會(huì)對(duì)供電效果產(chǎn)生較大影響，必須加強(qiáng)變電檢修，明確變電檢修要點(diǎn)。因此，亟需對(duì)變電站變電檢修工作要點(diǎn)以及優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行深入研究。

關(guān)鍵詞：變電站;變電檢修;工作要點(diǎn);優(yōu)化對(duì)策

1加強(qiáng)變電站變電檢修管理的重要性

對(duì)變電站設(shè)備開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修，主要是通過(guò)設(shè)備檢測(cè)、診斷和評(píng)估獲取相關(guān)設(shè)備狀態(tài)信息，然后加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的預(yù)防性檢修，也就是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)在故障發(fā)生以前做好相關(guān)預(yù)防工作?，F(xiàn)階段我國(guó)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，人們生產(chǎn)生活對(duì)于電能的需求量很大，對(duì)于供電系統(tǒng)運(yùn)行的要求也越來(lái)越高，如果不能加強(qiáng)對(duì)變電站變電設(shè)備的狀態(tài)檢修，將嚴(yán)重影響人們工作的開(kāi)展，給人們的生活造成困難。所對(duì)變電站加強(qiáng)變電檢修管理，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，為保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的必要手段，在檢修時(shí)必須結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況加快對(duì)設(shè)備狀態(tài)的檢修。

2變電站變電檢修中存在的問(wèn)題

2.1檢修的效率低

作為電網(wǎng)系統(tǒng)中非常重要的組成部分，也是供電企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象，所以對(duì)于它的協(xié)調(diào)管理也提出了更為嚴(yán)格的要求。但是現(xiàn)階段的檢修中，仍舊存在著一些技術(shù)上的問(wèn)題，傳統(tǒng)的重復(fù)性檢修方式不僅會(huì)浪費(fèi)資源，還會(huì)影響電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

2.2變電檢修班組建設(shè)還存在欠缺

在變電站的變電檢修工作中，班組建設(shè)之間存在問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下方面：（1）班組協(xié)調(diào)不足。由于變電站的變電檢修涉及諸多專(zhuān)業(yè)，需要各專(zhuān)業(yè)班組之間的協(xié)調(diào)和配合，然而事實(shí)上，不同班組之間的協(xié)調(diào)還存在欠缺，導(dǎo)致檢修效率低下。（2）備品備件及工器具管理的問(wèn)題。由于變電維修人員對(duì)備品備件及工器具的管理缺乏足夠的重視，導(dǎo)致前期準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響了變電檢修的效率，而同一變電站內(nèi)不同類(lèi)型設(shè)備過(guò)多，也增加了備品備件及工器具管理的難度。（3）人員技術(shù)培訓(xùn)方面的問(wèn)題。變電站變電檢修人員的培訓(xùn)方法相對(duì)單一，缺乏變化和協(xié)同，這就使之無(wú)法高效地分析和處理缺陷。

2.3電力設(shè)備故障檢測(cè)難度較大

人們生產(chǎn)生活對(duì)于電能的需求量不斷增大，變電站建設(shè)數(shù)量和規(guī)模也在擴(kuò)大，但是對(duì)于變電站電力設(shè)備的檢查和故障排場(chǎng)難度卻在不斷增加。這是因?yàn)樽冸娬緮?shù)量和電力設(shè)備數(shù)量多了以后，檢修和管理人員的工作量就隨之增加，工作強(qiáng)度也越來(lái)越大，一方面工作人員數(shù)量不夠，另一方面在長(zhǎng)期壓力下工作人員的狀態(tài)和工作質(zhì)量也會(huì)下降。

3變電站變電檢修優(yōu)化對(duì)策

3.1完善變電站變電檢修安全生產(chǎn)控制體系

變電站變電檢修工作中，首先需要構(gòu)建完善的現(xiàn)場(chǎng)安全組織體系以及檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理體系。以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，將安全生產(chǎn)控制體系落實(shí)到具體的檢修過(guò)程中，對(duì)變電站的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)以及動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，排查安全隱患。具體檢修過(guò)程中，通過(guò)采用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估及控制方式，可形成完善的檢修作業(yè)體系。

3.2推行精益化的變電檢修管理模式

（1）確定“以人定量”的檢修承載能力。要合理地確定有效工作時(shí)間內(nèi)檢修人員工作量的最大承載能力，確保變電檢修作業(yè)的人、財(cái)、物的優(yōu)化配置，做到以量定員、以能定職。

（2）建立和完善變電站變電集中檢修新模式。在我國(guó)電網(wǎng)“三集五大”體系不斷深化的背景下，變電站變電檢修要建構(gòu)和完善集中檢修新模式，實(shí)現(xiàn)操作典型化、檢修標(biāo)準(zhǔn)化、管控一體化，規(guī)范變電站項(xiàng)目檢修，使之快速、安全和規(guī)范。

（3）加強(qiáng)基于狀態(tài)檢修為核心的變電檢修質(zhì)量控制。變電站變電檢修要向在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、帶電監(jiān)測(cè)為主的狀態(tài)檢修模式轉(zhuǎn)變，要以設(shè)備全壽命管理為引領(lǐng)，注重對(duì)作業(yè)人員、檢修全程的控制，采用預(yù)防性控制、全過(guò)程控制、關(guān)鍵點(diǎn)控制的策略，開(kāi)展對(duì)設(shè)備入網(wǎng)、狀態(tài)評(píng)價(jià)、檢修質(zhì)量檢驗(yàn)等控制，減少大規(guī)模停電檢修的時(shí)間，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，成為定期檢修、缺陷檢修等常規(guī)檢修模式的有益補(bǔ)充。

3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善檢測(cè)的手段

電力系統(tǒng)中的所有設(shè)備，不管是新安裝的設(shè)備還是進(jìn)行更新改造以后的設(shè)備，都需要保持一個(gè)良好的狀態(tài)，所有設(shè)備都需要有良好的制造和安裝質(zhì)量，這樣才能在開(kāi)展電氣設(shè)備狀態(tài)檢修時(shí)最大限度地減少檢修的工作量。所以在各種電氣設(shè)備進(jìn)入安裝施工前就需要做好質(zhì)量檢測(cè)工作，避免將不合格的產(chǎn)品安裝到電力系統(tǒng)中。此外，在進(jìn)行電氣設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)時(shí)，由于電氣設(shè)備出現(xiàn)的故障問(wèn)題多種多樣，而且故障隨時(shí)都可能發(fā)生，而不同檢查設(shè)備和手段往往只能針對(duì)特定的缺陷和故障，在確定某一電氣設(shè)備需要進(jìn)行檢修時(shí)是根據(jù)該設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)來(lái)決定的，所以必須全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀況信息，采取針對(duì)性的檢測(cè)手段來(lái)盡可能多地獲取和設(shè)備故障或缺陷先關(guān)的信息參數(shù)，從而確保故障診斷和電氣設(shè)備檢修的準(zhǔn)確性。

3.4安全上的優(yōu)化措施

在變電檢修中，需要按照業(yè)務(wù)的流程來(lái)進(jìn)行安全的檢修，根據(jù)流程的規(guī)律性，以一種確切的形式和次序開(kāi)展之后的工作。由于每一項(xiàng)活動(dòng)都有一定的輸入與輸出流程，這時(shí)候就要充分的利用信息技術(shù)，建立企業(yè)級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)，加快信息傳遞的速度，達(dá)到資源共享的目的。供電企業(yè)中對(duì)于檢修流程的優(yōu)化，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供了保障，結(jié)合信息傳遞的時(shí)效性，可以更為深入的了解檢修工作。繪制出相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖，在經(jīng)過(guò)路線(xiàn)確認(rèn)之后，也能更為順利完成之后的檢修工作。尤其是在檢修中，對(duì)于一些危險(xiǎn)源，在檢修之前，必須對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)分析，為檢修人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。例如，在國(guó)網(wǎng)杭州供電公司220千伏牛田變電站的首次檢修工作中，其中所涉及到主變、組合開(kāi)關(guān)和繼電保護(hù)等多個(gè)項(xiàng)目檢修，試驗(yàn)設(shè)備點(diǎn)比較多，項(xiàng)目也非常復(fù)雜。所以供電企業(yè)按照相應(yīng)的管理規(guī)定，利用春檢停電的時(shí)間，連續(xù)六天的時(shí)間對(duì)系統(tǒng)開(kāi)展相應(yīng)的檢修工作。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，分析檢修中的一些危險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)致的做好了安全措施，保障檢修工作的順利進(jìn)行。

3.5狀態(tài)檢修優(yōu)化

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，變電站變電檢修過(guò)程中需要廣泛收集設(shè)備運(yùn)行資料，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況以及運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，然后制定完善的設(shè)備檢修計(jì)劃，并實(shí)施檢修計(jì)劃，對(duì)檢修效果進(jìn)行評(píng)估，具體的狀態(tài)檢修流程如下。（1）資料收集。資料收集過(guò)程中，需要對(duì)資料投入運(yùn)行前的信息、運(yùn)行過(guò)程中的信息進(jìn)行收集整理。其中，運(yùn)行過(guò)程中的信息包括正常運(yùn)行狀態(tài)、故障運(yùn)行狀態(tài)等。（2）狀態(tài)評(píng)價(jià)。根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)變電設(shè)備的特征參量進(jìn)行收集，確定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。在此過(guò)程中，可采用動(dòng)態(tài)化管理方式，具體包括定期評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)相關(guān)資料進(jìn)行收集整理后，即可對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)。要求綜合考慮設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)影響、社會(huì)影響以及安全影響，確定風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型以及風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。（4）設(shè)備檢修。設(shè)備檢修中，要求將設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果作為依據(jù)，并根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)要求，妥善安排設(shè)備檢修工作，制定完善的檢修方案。（5）檢修計(jì)劃。在變電設(shè)備使用壽命周期范圍內(nèi)，需制定變電設(shè)備年度檢修計(jì)劃、長(zhǎng)期檢修計(jì)劃以及三年不定期檢修計(jì)劃。（6）檢修方案的實(shí)施。完成變電站變電設(shè)備狀態(tài)檢修后，要求對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行考核分析。因此，應(yīng)構(gòu)建完善的考核機(jī)制，確定考核工作策略、考核目標(biāo)等，對(duì)檢修策略的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行評(píng)估分析。

結(jié)論

綜上所述，在我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大的背景下，要加強(qiáng)變電站變電檢修工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的變電檢修模式和方法，引入精益化管理的理念和思想，從變電站變電檢修模式管理、巡檢管理、安全管理、班組建設(shè)管理等方面入手，充分考慮變電站變電檢修工作點(diǎn)多面廣、復(fù)雜性強(qiáng)的特點(diǎn)，采用集中檢修模式的現(xiàn)場(chǎng)檢修方式，形成基于狀態(tài)檢修為核心的變電檢修質(zhì)量控制，減少變電設(shè)備檢修停電時(shí)間，提高變電設(shè)備的使用效率，確保變電站變電檢修的高效、優(yōu)質(zhì)和安全，推動(dòng)變電檢修的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)步和發(fā)展。

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