房屋建筑施工監(jiān)理控制常見問題及解決思路

姚峰

摘要：房屋建筑與人們的生活息息相關(guān)，對于自身生活的環(huán)境，人們對其有嚴格的要求，所以對房屋建筑行業(yè)的關(guān)注度十分高。因此，建筑企業(yè)公司在進行房屋建筑工程時，必須對施工作業(yè)現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)控，保證施工的質(zhì)量和進度，從而確保財力安全和人員安全，使企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，進而獲得有效的經(jīng)濟利潤。本文探討了此行業(yè)監(jiān)管中常見的問題，并給出了行之有效的解決思路。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；監(jiān)理控制；問題；思路

房屋的質(zhì)量問題和人們的安全有著直接的聯(lián)系，日常生活中，各種媒體關(guān)于建筑事故的新聞層出不窮，因為房屋質(zhì)量而發(fā)生的一些坍塌問題不在少數(shù)，給居民的生命安全和財產(chǎn)都帶來了很大的損失。通過對事故造成的原因進行探討分析，發(fā)現(xiàn)很大一部分事故發(fā)生的原因都是施工中監(jiān)管不力，監(jiān)理組織沒有充分的發(fā)揮自身的作用，進行有效的監(jiān)控。所以，解決這一問題十分必要。

一、 重要性

在新時期，中國建筑業(yè)由于其十分迅速的發(fā)展，已經(jīng)逐漸成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)，從而使建筑產(chǎn)業(yè)市場魚龍混雜。私心過高，為了使自己的經(jīng)濟利益得到滿足，一些建筑商在工程中使用許多不合格建筑原料，使許多建筑質(zhì)量極差，為了使中國的房屋建設工程質(zhì)量得以有效提高，有必要不斷加強對工程作業(yè)的監(jiān)測和控制，使建筑項目的質(zhì)量實際上符合國家設置的行業(yè)標準?，F(xiàn)代人們對住房的要求越來越高，甚至對工程的原料以及施工技術(shù)都有一定的要求，而建筑團隊的意識跟不上人們越來越精細的要求，所以在施工中進行有效的監(jiān)督，保障建筑隊伍所應用的材料能夠滿足業(yè)主的要求，施工的技術(shù)以及工程建筑的細節(jié)都在預想的目標上。

在進行房屋的建筑作業(yè)中，要想使工程可以符合目標要求，必須實行良好的質(zhì)量控制和檢測工作。監(jiān)督管理工作是一種需要很強技術(shù)性的工作，在它的進行過程中，監(jiān)督員必須落實自身所承擔的重要責任，提高建筑質(zhì)量和建筑施工效率。開展監(jiān)測和控制工作，能夠有效防止嚴重施工事故的發(fā)生，確保進行檢測的一方可以保證工程建設達到既定目標。因此，建筑項目中加強建立，及時發(fā)現(xiàn)存在的與隱患，及時進行處理，保證工程規(guī)范發(fā)展[1]。

二、常見問題

（一）監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)差

在住房建設項目進行中，監(jiān)理工作極為重要，在施工的各個過程中，都必須嚴格地進行監(jiān)控管理，保證工程的進行。但是，現(xiàn)實情況確是企業(yè)對監(jiān)理工作沒有足夠重視，在進行監(jiān)理崗位人員招聘時沒有進行嚴格的篩選，許多工作人員都沒有系統(tǒng)的學習過專業(yè)的監(jiān)理知識，業(yè)務能力較差。這部分員工在進行具體工作時，通常不會按照規(guī)范的標準進行監(jiān)理，而是根據(jù)個人的想法毫無長大的隨意安排工作，導致監(jiān)管現(xiàn)場混亂。此外，還有部分職工對工作沒有熱情，不能很好的投入到工作中去。

（二）監(jiān)理制度的問題

建筑產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對監(jiān)理工作的要求越來越高，導致專門負責監(jiān)理的企業(yè)出現(xiàn)并不斷增加，從而使監(jiān)理工作的市場競爭也逐漸激烈起來。一些負責監(jiān)理的公司通過一些非法手段來獲取監(jiān)管的權(quán)利，他們在工作中沒有履行自己的職責，反而利用自己的權(quán)利來謀取私利，這些不正當?shù)男袨榻o監(jiān)理工作的有效落實帶來了極大的阻礙。正是因為沒有規(guī)范的標準制度，才會導致部分公司或個人，投機取巧，鉆制度的漏洞來獲得不法收入，導致施工監(jiān)理工作難以正常進行[2]。

（三）協(xié)調(diào)性差

在建設項目進行中的監(jiān)理工作，監(jiān)測組織中各個部門配合較差，十分不協(xié)調(diào)。在正常情況中，監(jiān)管組織包括兩個管理層面，并且會在建筑施工現(xiàn)場設置一個主任辦公室，基層員工用用很小的權(quán)利，每一流程工作的進行都必須向主任詳細匯報。和此外，住房業(yè)主和監(jiān)理志愿之間的觀念經(jīng)常會不同，從而會導致各種問題的出現(xiàn)，對項目作業(yè)的質(zhì)量和進度帶來一定的印象。

三、解決思路

（一）提高人員素質(zhì)

進行監(jiān)管工作的企業(yè)應該加強對專業(yè)人員的培養(yǎng)，保證企業(yè)員工能夠及時學習到先進的管理理念，是每一個員工都能深刻意識到監(jiān)理工作的重要性。此外，還要給員工提供較好的工作環(huán)境，因為實際工作中，他們需要駐扎在建筑施工現(xiàn)場，工作環(huán)境較差，所以要給他們更多的關(guān)懷，建立深厚的工企感情，保證職工工作積極性與熱情。同時，要確保職工對培訓內(nèi)容的掌握情況，通過一定的考核制度對職工的專業(yè)技能定期進行檢查，挑選優(yōu)秀員工擔當項目監(jiān)理負責人[3]。

在提高這些員工監(jiān)理專業(yè)素質(zhì)之外，還要注意到他們的道德問題，加強職業(yè)理念的教育，是他們能更好地進行工作。監(jiān)理單位準備的監(jiān)測工作計劃要根據(jù)項目的實際情況為依據(jù)，保證計劃的科學性和具體性，讓每個職工都明確自身的責任，了解工作的目標，確保建筑項目有效地完成。

（二）完善制度

要想使進行監(jiān)理工作的公司越來越正規(guī)，就要想辦法使企業(yè)之間的不正當競爭問題得以解決，相關(guān)管理部門對其嚴抓嚴查，確保管理的力度，對每個公司的行動進行有效的洞悉，大力監(jiān)督。企業(yè)在進行招標時設置必要的規(guī)范制度，嚴格要求材料的標準。競標的評判標準不應該只是價格，更應該關(guān)注到企業(yè)的綜合實力以及信譽，綜合進行選擇。同時，制定一些關(guān)于被監(jiān)管公司的制度，若是企業(yè)在施工中技術(shù)存在問題，應該使施工停止，然后企業(yè)自行對公司的相關(guān)問題進行改正，問題解決后才能繼續(xù)進行工程。嚴格執(zhí)行既有制度是最重要的，防止一些企業(yè)鉆制度的空缺，加大管理力度，使各個企業(yè)都能對自身進行整改，保證良性市場的出現(xiàn)[4]。

（三）提高協(xié)調(diào)性

為了改善監(jiān)測組織各部門之間的協(xié)調(diào)問題，除了科學起草監(jiān)督計劃和明確劃分各部門的權(quán)利和責任外，更重要的是確保工作實施過程中靈活有彈性。中國建筑業(yè)發(fā)展迅速，市場也一直在變動，一些監(jiān)管人員在與業(yè)主的溝通上會產(chǎn)生一些分歧，導致與工程施工單位發(fā)生糾紛。因此，監(jiān)理單位需要對工作的程度進行細致的整理，并制定新的標準制度，使施工組織能夠理性地分析問題，從而進行合理的解決。

四、結(jié)束語

住房的建筑與人們的生活息息相關(guān)，有效實施監(jiān)測工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題，確保施工項目標準化，提高施工項目質(zhì)量，保障人民安全。然而，詳細的調(diào)查顯示，這方面存在許多問題，監(jiān)管機構(gòu)的重要作用不能得到充分表現(xiàn)。因此，需要采取各種積極的措施，解決現(xiàn)有的監(jiān)理問題，保證建筑進行中實行充分監(jiān)理，確保工程項目順利開展。

參考文獻：

[1]王晏.房屋建筑監(jiān)理的操作要點及實施[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013（19）：101-103.

[2]王啟棟.房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理中的常見問題與對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013（19）：77-79.

[3]王輝.房屋建筑工程監(jiān)理工作綜述[J].中國科技信息，2012（12）：109-111.

[4]昊幼琴.對建筑工程施工技術(shù)管理的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（1）.

（作者單位：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司浙江分公司）