建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施探討

摘 要：工程質(zhì)量監(jiān)管工作的有效性對建筑施工工程的質(zhì)量有著根本性的影響，為使施工工程質(zhì)量的安全性及可靠性均能夠得到保障，施工單位在施工過程中應(yīng)正確認(rèn)識到工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性，并積極采取各種措施做好質(zhì)量監(jiān)管工作。本文將圍繞建筑管理工作中工程質(zhì)量監(jiān)管的問題及強(qiáng)化措施進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：建筑管理;工程質(zhì)量監(jiān)管;措施

隨著近年來我國現(xiàn)代化建設(shè)程度發(fā)展加快，建筑工程的數(shù)量開始大幅增加，這種現(xiàn)象盡管在一定程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，但也因為某些建筑企業(yè)思想教育不充分、片面追逐經(jīng)濟(jì)效益，使得建筑的質(zhì)量得不到可靠保障。因此，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作就顯得十分重要。

一、 建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

（一）相關(guān)質(zhì)量管理部門權(quán)責(zé)不明

要確保質(zhì)量監(jiān)管工作有序進(jìn)行，細(xì)化各部門職能及權(quán)責(zé)是必須的。但實際情況是當(dāng)前多數(shù)施工單位設(shè)定的質(zhì)量管理部門為數(shù)眾多、層級復(fù)雜，使得質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任的落實面臨困難，導(dǎo)致建筑工程的工程質(zhì)量監(jiān)管工作存在嚴(yán)重權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，各部門在出現(xiàn)問題時易相互推諉，執(zhí)行監(jiān)管工作的力度也達(dá)不到相應(yīng)的要求，甚至存在嚴(yán)重形式化的情況，這就使工程質(zhì)量監(jiān)管工作的開展受到重重阻礙，自然也影響了監(jiān)管工作的效果。

（二）管理制度不完善

管理制度不完善是制約工程質(zhì)量監(jiān)管工作發(fā)揮效果的另一大問題。要確保工程質(zhì)量監(jiān)管工作能夠有序開展，就先要保證相關(guān)制度的完善，以使監(jiān)管工作在進(jìn)行過程中有相應(yīng)的依據(jù)，而管理制度本身對規(guī)范化監(jiān)管工作流程也有著很重要的意義。但由于實際監(jiān)管過程中相關(guān)管理制度在完善程度上的缺失，造成監(jiān)管工作出現(xiàn)諸如分工不合理、監(jiān)管內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)缺乏應(yīng)有科學(xué)性、部分隱蔽性較強(qiáng)的質(zhì)量問題無法被及時發(fā)現(xiàn)等問題，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。

（三）監(jiān)管技術(shù)落后

當(dāng)前多數(shù)施工單位在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管工作時多依賴人力進(jìn)行監(jiān)管，這就使得監(jiān)管工作往往需要大量的人力資源支出，而以人力進(jìn)行監(jiān)管工作卻無法有效保證工作內(nèi)容的準(zhǔn)確性及規(guī)范化程度，在實效性、即時性等方面也存在一定不足，造成監(jiān)管工作逐漸落后于社會發(fā)展的實際需求。因此，要使質(zhì)量監(jiān)管工作滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求，必須重視對技術(shù)的升級，使監(jiān)管工作的即時性、技術(shù)水平乃至整個監(jiān)管工作的效率得到切實提升。

（四）工作人員能力無法滿足需求

工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)工作人員是進(jìn)行該工作的主體，因此他們的職業(yè)素養(yǎng)及能力水準(zhǔn)直接決定了監(jiān)管工作的質(zhì)量。但部分施工單位在這一點(diǎn)上并未建立正確的認(rèn)識，認(rèn)為只要不出意外就是質(zhì)量保證，因此在相關(guān)監(jiān)管工作人員的考核及錄用上并未設(shè)置足夠的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致一些工作人員的能力未能滿足監(jiān)管工作的需求，無法有效發(fā)現(xiàn)工程中的質(zhì)量問題，對相應(yīng)設(shè)備及技術(shù)的了解程度也極為有限，根本無法保證監(jiān)管工作的質(zhì)量。

二、 建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施

（一）深化對監(jiān)管工作的認(rèn)識

端正工作態(tài)度是保證監(jiān)管工作正常開展的必要條件，監(jiān)管工作中種種問題的出現(xiàn)與相關(guān)工作理念及態(tài)度均有根本性的聯(lián)系，因此為確保監(jiān)管工作能夠順利開展與進(jìn)行，所采取的首要措施就是深化施工單位對監(jiān)管工作重要性的認(rèn)識，端正管理理念及工作態(tài)度。要實現(xiàn)這一點(diǎn)需要以政府城建及其他相關(guān)部門為主導(dǎo)，通過在項目施工前對承包單位、施工單位等工程相關(guān)單位集中進(jìn)行思想教育的方式，提升他們對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識，確保其在施工過程中能夠做到并堅持權(quán)責(zé)分明，并在施工過程中開展對這些相關(guān)的監(jiān)督抽查工作，多方著手以確保工程具體承辦單位工作態(tài)度的正確及責(zé)任意識的體現(xiàn)。

（二）完善相關(guān)管理制度

管理制度的確立是確保工程質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)范化的必然條件。要做到這一點(diǎn)，依然需要以相關(guān)政府建設(shè)部門為主導(dǎo)，對工程實際施工單位進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)的教育，并督促主要承建單位在施工開始前制定好相應(yīng)的管理制度，將管理制度成品上交至政府部門進(jìn)行審驗核對，以確保管理制度的科學(xué)性、合理性及權(quán)威性。之后要確保管理制度在管理工作中得到有效落實，以使管理制度能夠真正發(fā)揮其作用，推動整個工程質(zhì)量監(jiān)管工作有序進(jìn)行，對施工工程的質(zhì)量做出可靠保障。

（三）重視技術(shù)方面的優(yōu)化與升級

技術(shù)優(yōu)化升級是使工程質(zhì)量監(jiān)管工作能夠高效、準(zhǔn)確運(yùn)行的前提，同時也是使質(zhì)量監(jiān)管工作本身能夠順應(yīng)社會發(fā)展趨勢的保障。隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，其成果已經(jīng)逐漸滲透到社會各個行業(yè)，并幫助多個行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)及管理流程的信息化、智能化。在工程質(zhì)量監(jiān)管工作運(yùn)行的過程中，也可主動嘗試引入相應(yīng)的信息化技術(shù)，由于借助計算機(jī)終端運(yùn)行的信息技術(shù)具有強(qiáng)大的運(yùn)算能力及儲存能力，同時也擁有極快的傳輸速度，因此不僅能夠使質(zhì)量監(jiān)管工作在準(zhǔn)確性與即時性上得到可靠保障，還能查明質(zhì)量監(jiān)管工作中不合格的流程，以使管理工作能夠有序進(jìn)行。

（四）提升工作人員的技術(shù)能力

提升工作人員的技術(shù)能力能夠有效保證監(jiān)管工作的正常開展。對施工單位而言，在開展施工前應(yīng)嚴(yán)格考核管理工作人員的技術(shù)能力及責(zé)任意識，確保其擁有入崗的資質(zhì);在準(zhǔn)許相關(guān)工作人員入崗之后積極對其進(jìn)行組織培訓(xùn)，以使他們的技術(shù)能力能夠順應(yīng)行業(yè)環(huán)境的主流，滿足監(jiān)管工作的實際需求。

三、 結(jié)語

工程質(zhì)量監(jiān)管是確保工程在質(zhì)量上滿足相應(yīng)要求的重要環(huán)節(jié)，因此理應(yīng)引起相關(guān)單位及部門的重視，端正對于這一工作的看法及態(tài)度，通過升級技術(shù)手段、完善相關(guān)管理規(guī)章制度以及強(qiáng)化技術(shù)人員能力，來使該工作正常進(jìn)行，使工程質(zhì)量得到可靠保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王文斐.談建筑工程項目質(zhì)量管理與控制[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2015（3）：127.

作者簡介：

董曉敏，中誠建設(shè)有限責(zé)任公司。