影響建筑工程造價(jià)因素及降低工程造價(jià)的措施研究

摘要：文章對(duì)建筑工程造價(jià)中的相關(guān)問題進(jìn)行分析，總結(jié)影響建筑工程造價(jià)的相關(guān)因素，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行工程造價(jià)管理方案的完善，旨在通過建筑工程造價(jià)管理內(nèi)容的整合，滿足建筑工程的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;方案;設(shè)計(jì)

通過對(duì)建筑工程管理工作的分析發(fā)現(xiàn)，工程質(zhì)量、工期以及成本是較為重要的內(nèi)容，在工程施工中，應(yīng)該保證工期以及工程質(zhì)量的順利開展，通過建筑成本的控制，滿足建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。但是，在現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)發(fā)展中，工程造價(jià)管理受到施工管理水平、技術(shù)條件等多種因素的限制，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，建筑工程造價(jià)管理中，項(xiàng)目管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容，通過影響工程造價(jià)因素的分析，確定造價(jià)管理方案，降低工程造價(jià)的成本支出，促進(jìn)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、建筑工程造價(jià)內(nèi)容

（一）建筑工程造價(jià)概念

在工程造價(jià)管理中，主要是指工程建設(shè)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)作為一種廣泛性的概念，在不同環(huán)境下的工程造價(jià)管理中，需要結(jié)合工程的管理形式，進(jìn)行造價(jià)項(xiàng)目的管理，以便充分滿足建筑工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

（二）建筑工程造價(jià)的組成

通過對(duì)建筑工程造價(jià)管理內(nèi)容的分析，其內(nèi)容通常包括以下幾點(diǎn)：第一，設(shè)備工具的購置費(fèi)用。在建筑工程中，會(huì)按照建筑工程的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行建筑項(xiàng)目的購買，通過自制工具器、設(shè)備等固定資產(chǎn)的投入等，進(jìn)行項(xiàng)目管理資金的確定。第二，建筑安裝工程費(fèi)用。主要是施工單位在建筑施工中，進(jìn)行工程安裝費(fèi)用以及建筑費(fèi)用的總體投入。第三，工程建設(shè)的其他費(fèi)用，主要是按照工程文件的項(xiàng)目內(nèi)容，進(jìn)行相關(guān)資金的支出，充分保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行[1]。

二、影響建筑工程造價(jià)的相關(guān)因素

（一）投資預(yù)算中缺少參考性

在建筑工程中，存在著工程項(xiàng)目建設(shè)過程復(fù)雜的特點(diǎn)，而且，需要多個(gè)部門進(jìn)行合作，由于工程項(xiàng)目的周期較長，實(shí)際施工中存在著很多不確定性的因素，若不能進(jìn)行預(yù)算參考性內(nèi)容的分析，會(huì)影響建筑工程造價(jià)管理的有效性。結(jié)合當(dāng)前建筑工程施工狀況，很多施工單位在工程造價(jià)管理中，缺少對(duì)投資預(yù)算參考性內(nèi)容的分析，導(dǎo)致造價(jià)管理不全面，為建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來影響。

（二）科學(xué)管理體系相對(duì)不足

結(jié)合當(dāng)前建筑工程施工狀況，存在著工程造價(jià)缺少科學(xué)管理的問題，無法滿足工程建筑的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。而且，在建筑工程中，由于造價(jià)管理缺少針對(duì)性，導(dǎo)致一些造價(jià)管理工作無法責(zé)任到人，影響建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于一些項(xiàng)目管理者，例如，在工程項(xiàng)目管理中，缺少完善性的建設(shè)方案，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅延長了建筑周期，而且也減低建筑質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程成本嚴(yán)重浪費(fèi)，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，若這種管理體系不足的問題不能得到及時(shí)性的解決，會(huì)為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來限制。

（三）施工造價(jià)管理存在問題

通過對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的分析，由于建筑工程的過程較長，在施工中會(huì)投入大量的人力、物力以及財(cái)力等，若不能得到有效控制，會(huì)為建筑造價(jià)管理帶來限制。通常狀況下，在施工造價(jià)管理中其存在的問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，由于建筑造價(jià)管理不完善，導(dǎo)致工程施工中存在設(shè)備以及材料嚴(yán)重浪費(fèi)的問題，影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二，由于施工人員技術(shù)有限，無法掌握新技術(shù)以及新理念，使工程造價(jià)管理方案相對(duì)滯后，無法滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求[2]。

三、建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)化策略

（一）決策階段的造價(jià)管理

在現(xiàn)階段建筑施工中，決策階段的造價(jià)管理是十分重要的。工程決策中，通過工程造價(jià)管理方案的明確，可以在建設(shè)選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、選擇方向等進(jìn)行綜合性的分析，充分保證建筑工程造價(jià)管理決策階段的科學(xué)性。而且，在建筑決策階段，通過建筑工程狀況、土地選址以及國家標(biāo)準(zhǔn)的整合，構(gòu)建合理的決策方案，有效降低建筑工程的成本支出，展現(xiàn)建筑工程決策造價(jià)的價(jià)值，促進(jìn)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

建筑工程設(shè)計(jì)中，工程設(shè)計(jì)階段通常會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃、科學(xué)管理，因此，在設(shè)計(jì)階段管理控制中，應(yīng)該做到：第一，在實(shí)際工程目標(biāo)確定中，應(yīng)該明確設(shè)計(jì)階段的造價(jià)方案，結(jié)合國家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)。第二，強(qiáng)化工程前期階段的監(jiān)管機(jī)制。工程建筑的前期階段，應(yīng)該加強(qiáng)造價(jià)控制，積極改進(jìn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。第三，構(gòu)建多種比較方案。建筑工程中，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)化進(jìn)行，需要構(gòu)建多種比較方案，結(jié)合可行性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)適用的原則，進(jìn)行工程建筑施工方案的選擇。通過設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的綜合性分析，進(jìn)行造價(jià)管理，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供保障[3]。

（三）施工階段的造價(jià)管理

通過對(duì)建筑行業(yè)運(yùn)行狀況的分析，在施工階段的造價(jià)管理中，需要將工程質(zhì)量、降低工程費(fèi)用等作為重點(diǎn)，結(jié)合建筑工程的基本狀況，進(jìn)行整個(gè)施工方案的完善，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的有效性。通常狀況下，在施工階段的造價(jià)管理中，應(yīng)該做到：第一，減少工程設(shè)計(jì)。建筑工程設(shè)計(jì)中，不能輕易的進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更，所以，需要在施工階段明確程序，對(duì)建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格管理。第二，工程實(shí)施階段的管理。建筑施階段的造價(jià)控制中，應(yīng)該確定責(zé)任分工制度，明確工程現(xiàn)場的管理方案，實(shí)現(xiàn)建筑施工的有序進(jìn)行。第三，工程施工中，應(yīng)該按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行嚴(yán)格審核，結(jié)合預(yù)測預(yù)算、實(shí)際花費(fèi)等內(nèi)容，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管理方案，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）竣工階段的造價(jià)管理

在建筑工程竣工階段的造價(jià)管理中，建設(shè)單位需要在竣工之后按照國家規(guī)定進(jìn)行造價(jià)編寫，提高造價(jià)管理工作的目的性?？⒐るA段造價(jià)管理中應(yīng)該做到：第一，竣工決算中，需要通過計(jì)算貨幣、實(shí)物使用狀況等，進(jìn)行竣工決策的完善，總結(jié)建筑工程的建設(shè)費(fèi)用、成果以及財(cái)務(wù)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)竣工階段造價(jià)的合理控制。第二，在決算過程確定中，應(yīng)該在控制工程造價(jià)中，結(jié)合工程管理的特點(diǎn)，進(jìn)行造價(jià)項(xiàng)目的審計(jì)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的有序進(jìn)行，為建筑工程結(jié)算的質(zhì)量化管理提供支持[4]。

四、結(jié)語：

總而言之，在現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理中，項(xiàng)目管理者應(yīng)該結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行造價(jià)管理方案的完善，充分滿足建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。對(duì)于建筑行業(yè)管理者，在建筑造價(jià)中應(yīng)該認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)中的影響因素，通過決策階段的造價(jià)管理、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理、施工階段以及竣工階段的造價(jià)管理，進(jìn)行造價(jià)管理方案的總結(jié)，充分展現(xiàn)造價(jià)管理的有效性，優(yōu)化建筑造價(jià)管理的基本方案，滿足建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1] 翟曉謹(jǐn). 淺析建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施[J]. 太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2013（12）：155-156.

[2] 郭正華. 建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用， 2015（5）：166-166.

[3] 曾蔚敏. 建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策[J]. 科技資訊， 2015， 13（20）：156-156.

[4] 劉曉麗. 建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J]. 科技致富向?qū)В?2015（3）：67-67.

作者簡介：曹潘靜（1982.10），女，漢族，籍貫河北唐山，大學(xué)本科學(xué)歷，上海寶冶集團(tuán)有限公司，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，工作及研究方向：工程造價(jià)。