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    關于助產(chǎn)士分層管理模式的效果評價分析

    2019-10-21 03:52:48李?;?/span>
    健康前沿 2019年4期
    關鍵詞:助產(chǎn)士護理效果

    摘要:目的 分析研究助產(chǎn)士分層管理模式的臨床應用效果。方法 選取我科2017年03月~2018年02月收治的200例產(chǎn)婦作為研究對象,根據(jù)是否采用助產(chǎn)士分層管理模式分為對照組和觀察組;對照組為2017年3月-2017年8月期間我科收治的100名產(chǎn)婦,采用常規(guī)護理模式干預;觀察組為2017年9月-2018年2月期間收治的100名產(chǎn)婦,采用助產(chǎn)士分層管理模式干預。比較兩組產(chǎn)婦在會陰側切率、切口愈合不良率、新生兒窒息率中的差異,并對護理人員工作質量進行患者滿意度調查。結果 觀察組產(chǎn)婦會陰側切率、切口愈合不良率、新生兒窒息率均顯著低于對照組(P<0.05),差異具有統(tǒng)計學意義;觀察組產(chǎn)婦的滿意度顯著高于對照組(P<0.05),差異具有統(tǒng)計學意義。結論 產(chǎn)婦臨床干預過程中采用助產(chǎn)士分層管理模式可以有效的提高護理質量,降低會陰側切率,降低新生兒窒息率,減少切口愈合不良情況的發(fā)生,值得臨床推廣。

    關鍵詞:助產(chǎn)士;分層管理模式;護理效果

    護士分層管理模式是近年來臨床上的一種新型護理干預模式,主要是根據(jù)護理人員的層級對其進行組織結構劃分之后,再通過加強醫(yī)院責任制,明確護理人員的工作崗位,進而提高護理人員的整體工作效果[1]。產(chǎn)房的護理干預質量與母嬰的安全息息相關,助產(chǎn)士在護理管理工作中發(fā)揮的作用重大[2]。本次研究通過對我科2017年3月~2018年2月收治的200例產(chǎn)婦進行研究,總結探討助產(chǎn)士分層管理模式在產(chǎn)房護理管理中的效果?,F(xiàn)具體內容報道如下。

    1資料與方法

    1.1一般資料

    選取我科2017年3月~2018年2月收治的200例產(chǎn)婦(均為陰道分娩)作為研究對象,根據(jù)是否采用助產(chǎn)士分層管理模式分為對照組(2017年3月-2017年8月間,n=100)和觀察組(2017年9月-2018年2月間,n=100);對照組采用常規(guī)護理模式進行干預,產(chǎn)婦年齡為20~34歲,平均為(27.62±3.04)歲,其中初產(chǎn)婦76例,經(jīng)產(chǎn)婦24例。觀察組采用助產(chǎn)士分層管理模式進行干預,產(chǎn)婦年齡為21~35歲,平均為(28.06±3.52)歲,其中初產(chǎn)婦78例,經(jīng)產(chǎn)婦22例。兩組產(chǎn)婦年齡、產(chǎn)次等資料經(jīng)統(tǒng)計學比較無顯著性差異(P>0.05)。助產(chǎn)士16名中包含主管護師1名,護師8名,護士7名;其中本科學歷6名、??茖W歷10名。全部具有護士執(zhí)業(yè)證和母嬰保健技術合格證,具備獨立觀察產(chǎn)程和接生的能力;其中7人具備識別產(chǎn)程高危因素、觀察護理危重病人的能力,護理部已授權。

    1.2方法

    對照組產(chǎn)婦采用臨床常規(guī)產(chǎn)房干預模式進行管理,主要內容包括日常巡查,和護理,輔助醫(yī)生對產(chǎn)婦進行分娩管理等。觀察組產(chǎn)婦采用助產(chǎn)士分層管理模式進行干預,對助產(chǎn)士進行分層管理主要參考護理部下發(fā)的《臨床護士分層管理方案》中的相關內容進行等級劃分,并根據(jù)助產(chǎn)士的工作年限、能力及職稱等細分為四個層級,具體內容為:N0助產(chǎn)士:任職資格:工作未滿一年或工作一年以上未取得護士執(zhí)業(yè)資格證和母嬰保健技術合格證(助產(chǎn)技術)的助產(chǎn)士。崗位技術能力要求:1)崗前培訓考核合格。2)掌握臨床工作流程,正常產(chǎn)護理常規(guī)。3)具備基本的護理知識、操作技能以及臨床實踐能力。4)通過相關知識技能考評。N1助產(chǎn)士:任職資格:本專業(yè)工作2-3年完成規(guī)范化培訓并取得護士執(zhí)業(yè)注冊證和母嬰保健技術合格證(助產(chǎn)技術)的助產(chǎn)士。崗位技術能力要求:1)獨立完成常規(guī)臨床護理、健康教育和護理操作。2)掌握正常分娩護理常規(guī)、妊娠合并癥護理常規(guī)和接生技術。3)掌握妊娠合并、并發(fā)癥的觀察要點和護理常規(guī)。4)通過相關知識技能考評。N2助產(chǎn)士:任職資格:本專業(yè)工作4-8年取得護師資格和母嬰保健技術合格證(助產(chǎn)技術)的助產(chǎn)士。崗位技術能力要求:1)具備較強的??茦I(yè)務能力,可指導下一級助產(chǎn)士完成各項護理工作。2)掌握急危重癥患者(產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞等)的觀察要點和護理常規(guī),掌握肩難產(chǎn)的處理方法。3)掌握新生兒復蘇的復蘇流程。4)具有帶教能力并通過相關知識技能考評。N3助產(chǎn)士:任職資格:本專業(yè)工作9-13年取得主管護師資格和母嬰保健技術合格證(助產(chǎn)技術)的助產(chǎn)士。崗位技術能力要求:1)具備組織危重患者搶救及應急處置能力;2)承擔科室質控工作,指導下級助產(chǎn)士落實質控標準;3)具有護理教學、撰寫論文及科研能力;4)具有豐富的專業(yè)知識,掌握新生兒復蘇的復蘇流程及其核心技術。 5)通過相關知識技能考評。根據(jù)五色管理法的要求,橙色以上要求專案管理規(guī)定:N0-NI級管理低危孕產(chǎn)婦(綠色、黃色),N2-N3管理高危孕產(chǎn)婦(橙色、紫色)。根據(jù)任職資格、專業(yè)工作年限和崗位技術能力要求分類分層管理病人,早期識別高危異常因素,最大程度保障患者安全。

    1.3觀察指標

    對比觀察兩組產(chǎn)婦在會陰側切率、切口愈合不良率、新生兒窒息率中的差異,同時采用我科自制調查問卷對護理滿意度進行調查,分為非常滿意、滿意、一般和不滿意,總滿意度=(非常滿意+滿意+一般)/總數(shù)×100%。

    1.4統(tǒng)計學方法

    采用SPSS18.0軟件進行統(tǒng)計學分析,計數(shù)資料用[n(%)]表示,統(tǒng)計學比較采用χ2檢驗;計量資料以( )表示,組間進行t檢驗,P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。

    2.結果

    2.1兩組產(chǎn)婦會陰側切率、切口愈合不良率、新生兒窒息率比較

    經(jīng)比較,觀察組產(chǎn)婦會陰側切率、切口愈合不良率、新生兒窒息率均顯著低于對照組(P<0.05),差異具有統(tǒng)計學意義。具體情況見表1。

    2.2兩組產(chǎn)婦護理滿意度比較

    經(jīng)比較,觀察組產(chǎn)婦護理滿意度(99%)明顯高于對照組(86%),差異具有統(tǒng)計學意義(χ2=12.18,P<0.05)具體情況見表2。

    3.討論

    隨著人們生活水平的提高,對醫(yī)療服務質量的要求也隨之增高。因此,優(yōu)質高效的護理管理模式在臨床診療中的意義也逐漸加大。大量文獻研究表明,對產(chǎn)科患者采用細化責任管理干預可以有效的提高臨床護理服務質量[3]。護理分層管理,就是依據(jù)各層次護士的準入標準、能力標準選聘相應層次要求的護士,讓其承擔對應的崗位職責,并配以相應的績效考核、激勵制度等。分層管理有助于解決護士專業(yè)性與充分釋放編制資源問題,促使護士資源優(yōu)化配置,發(fā)揮護士專業(yè)能力,為病人提供專業(yè)化、人性化的服務。有調查顯示,產(chǎn)房護理中技術性工作占到80%,非技術性工作僅占到20%。另外直接護理工作時間接近60%,間接護理工作只占40%左右,也即是說,醫(yī)院有限的護理人力資源被非技術性工作和間接護理占去了大部分,因此延續(xù)以往的護理人員配備、排班模式及職責分工,將越來越難以滿足病人的需求及護理質量,分層管理越來越有必要。

    通過對我科收治的200例產(chǎn)婦進行分組研究后,發(fā)現(xiàn)采用助產(chǎn)士分層管理模式后,產(chǎn)婦會陰側切率、切口愈合不良率、新生兒窒息率均明顯下降(P<0.05),患者滿意度大大提高,這一結果提示我們,在臨床治療過程中采用助產(chǎn)士分層管理模式可以有效的降低護理不良事件的發(fā)生率,提高產(chǎn)婦的生活質量和護理滿意度,促進護患的和諧發(fā)展。多項研究結果還表明:助產(chǎn)士分層管理還能提高醫(yī)師滿意度和護士??评碚撍胶凸ぷ骶C合能力,具有較高的臨床推廣價值[4-5]。

    綜上所述,產(chǎn)科患者在臨床治療過程給予助產(chǎn)士分層護理干預,更有助于提高產(chǎn)婦的護理質量,減少不良事件的發(fā)生,效果顯著。

    參考文獻:

    [1] 高春媛,彭久君. 助產(chǎn)士分層管理模式對產(chǎn)房質量控制的影響[J]. 實用婦科內分泌電子雜志. 2017,4(23):124-125,127.

    [2] 周海燕,周舟. 助產(chǎn)士分層管理模式的效果評價分析[J]. 哈爾濱醫(yī)藥. 2016,36(5):577-578.

    [3] 秦連芝. 助產(chǎn)士分層管理與EXCEL模板績效核算的效果評價[J]. 山東醫(yī)學高等專科學校學報. 2016,38(3):174-176.

    [4] 莊薇,吳娜,厲躍紅.助產(chǎn)士分層管理模式的效果評價[J].護理管理雜志,2014,14(2):133-135.

    [5] 高春媛,彭久君.助產(chǎn)士分層管理模式對產(chǎn)房質量控制的影響[J].實用婦科內分泌電子雜志,2017,4(23):124-125,127.

    作者簡介:李?;郏?,1977.6,本科,山西省陵川縣 漢 主管護師 山西省晉城市兒童醫(yī)院產(chǎn)科

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