工民建施工管理現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略分析

沈鋒良

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和人們生活水平的提高，通常工民建工程耗時(shí)比較長，施工成本比較高，其工程的施工管理非常重要。同時(shí)，目前我國人民對(duì)工民建工程的施工質(zhì)量要求越來越高，這就使得工民建工程的具體施工管理越來越重要。工民建工程施工管理關(guān)系到其工程的順利施工，利用科學(xué)的方法不斷完善工民建工程施工管理，對(duì)其發(fā)展來說具有非常重要的實(shí)際意義。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；現(xiàn)狀；應(yīng)對(duì)措施

在城市化建設(shè)進(jìn)程不斷深入的背景下，工民建逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代建筑重要的組成部分，在整個(gè)建筑行業(yè)中占有的比重也在不斷的增加。但是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和工民建規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，建筑工程質(zhì)量問題越來越多，在很大程度上對(duì)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成影響。針對(duì)這種情況，結(jié)合當(dāng)前工民建施工的實(shí)際情況與技術(shù)要點(diǎn)，提高對(duì)項(xiàng)目管理工作的重視，對(duì)于保證提升施工質(zhì)量具有重要意義。

1工民建施工管理中存在的問題

當(dāng)前工民建工程施工管理現(xiàn)狀對(duì)我國工民建工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析后發(fā)現(xiàn)，我國目前的工民建工程施工中存在一定的問題，而這些問題大部分由于施工管理不當(dāng)造成。如果任其發(fā)展下去將會(huì)對(duì)我國的工民建工程的發(fā)展產(chǎn)生非常不利的影響，下面針對(duì)我國工民建工程施工的管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析。

1.1施工質(zhì)量的控制力度比較弱

我國的工民建工程的施工質(zhì)量控制力度之所以比較弱，歸根結(jié)底是因?yàn)榫唧w的施工企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工質(zhì)量要求不高，只是一味的追求短期利益。為了降低用工成本，聘用的施工人員與管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高工作經(jīng)驗(yàn)不足等。還有就是施工的專業(yè)設(shè)備需要專人使用和管理，這些設(shè)備使用人員不能保證規(guī)范操作，這些原因進(jìn)一步造成了施工質(zhì)量的控制力度比較薄弱的現(xiàn)象發(fā)生。

1.2施工工序操作不規(guī)范

目前我國的工民建工程的施工人員大部分是農(nóng)民工，他們往往是沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)施工環(huán)節(jié)掌握程度不高。然而，工民建工程的施工環(huán)節(jié)較多，施工要求較嚴(yán)，這就使得具體施工中會(huì)出現(xiàn)施工工序操作不規(guī)范的情況發(fā)生，施工工作操作不規(guī)范進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的嚴(yán)重后果。

1.3施工進(jìn)度控制上不合理

許多的工民建施工單位為了趕工程進(jìn)度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題置之不顧，這樣無疑增加施工的風(fēng)險(xiǎn)，而施工進(jìn)度控制不合理也會(huì)造成成本控制的不夠重視的情況。反之，如果一味的拖延工期，也會(huì)造成施工企業(yè)效益下降的情況發(fā)生。

2強(qiáng)化工民建施工管理的對(duì)應(yīng)措施

2.1創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

工民建工程項(xiàng)目管理具有一定的復(fù)雜性、綜合性特征，需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，提升建設(shè)施工的效率與管理的質(zhì)量，打造具有品牌特色的管理模式。工民建工程質(zhì)量管理期間，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“粗放式”管理理念，構(gòu)建“全面質(zhì)量管理”理念，提出質(zhì)量管理的明確目標(biāo)。

2.2采用信息化管理進(jìn)行施工管理

目前我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，隨著時(shí)代的進(jìn)步，工民建工程管理也要緊跟時(shí)代步伐，不斷通過利用現(xiàn)代信息化技術(shù)有效提高工民建工程的施工管理水平。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，利于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以對(duì)工程管理進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。這樣做的優(yōu)勢(shì)使得管理人員能夠?qū)こ踢M(jìn)度以及具體施工情況非常的了解。一旦發(fā)生問題也可以及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而能夠?qū)っ窠üこ痰捻樌瓿商岣哂行ПＷC。還有，利用信息化可以在一定程度上控制施工風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低施工風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步保證安全施工。

2.3完善安全生產(chǎn)體系的構(gòu)建

安全施工是工民建工程施工管理中最為重要的組成部分，這是因?yàn)槭┕ぐ踩婕暗饺松碡?cái)產(chǎn)的安全，絕對(duì)不能馬虎大意。這就要求工民建工程施工單位在進(jìn)行工程管理時(shí)一定要建立與完善安全生產(chǎn)體系。具體來說有以下方面：（1）建立健全的安全施工操作規(guī)范，通過對(duì)大量的安全事故進(jìn)行分析得知，許多的安全事故的發(fā)生都沒有按照施工操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。如果想有效避免施工中安全事故的發(fā)生要施工前對(duì)施工人員進(jìn)行一定的安全培訓(xùn)。許多的施工企業(yè)也會(huì)經(jīng)安全操作規(guī)范制成手冊(cè)，分發(fā)給具體的施工人員，這樣可以有效提高工程施工中，具體的施工操作人員的操作規(guī)范性。同時(shí)結(jié)合實(shí)際的施工情況來健全安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)體系在工民建工程施工管理中可以充分的發(fā)揮作用；（2）完善機(jī)械設(shè)備的安全管理制度。在工民建工程施工過程中，各種大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)用頻率很高。

2.4加強(qiáng)施工管理

下工民建工中加強(qiáng)施工過程中的管理非常重要，具體來說有以下三項(xiàng)：1）要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理。施工進(jìn)度關(guān)系到工程質(zhì)量和成本控制等方面。所以一定要在具體的施工時(shí)，利用科學(xué)的方法進(jìn)行施工進(jìn)度管理；2）加強(qiáng)對(duì)工民建工程投資的管理。工民建工程通常工程較大，所以花費(fèi)的資金就非常龐大。加強(qiáng)其工程投資管理可以為施工單位進(jìn)行合理的資源配備，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。施工材料與施工設(shè)備是工民建工程投資的重要部分，對(duì)其進(jìn)行合理安排，可以最大程度上杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；3）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，可以通過現(xiàn)代的信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況做到有效的管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工中的各種要素都處在一種最為有序的狀態(tài)，保證建筑施工順利、高效的開展。

2.5合理制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃

合理的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的制定對(duì)后期工程的順利進(jìn)行起到了非常重要的作用，所以工民建工程總負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工之前根據(jù)自身情況，做好現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，并且要確保施工規(guī)劃的科學(xué)性與合理性：①做好人員分配工作，并且確定不同職位的崗位職責(zé)；②構(gòu)建并制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃；③應(yīng)全面搜集建筑施工地、建設(shè)目標(biāo)的相關(guān)資料，以便后期工作的順利開展。

3結(jié)語

工民建工程施工中，需要加強(qiáng)質(zhì)量管理的重視程度。但是由于受到多種因素的影響，整體的管理效果不佳。工民建工程管理人員需要全面提升質(zhì)量管理的重視程度，建立健全施工質(zhì)量管理的體系，從根本上保證建筑工程施工的質(zhì)量，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的長期有效發(fā)展。

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（作者單位：杭州林潤建設(shè)有限公司）