淺談如何提高汽車的合理調(diào)度和車輛管理

楊利輝

摘要： 隨著社會(huì)的發(fā)展，各大企業(yè)都有自己的車隊(duì)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，汽車數(shù)量也越來(lái)越多，而保障車輛的合理使用就必須做好汽車的調(diào)度以及車輛管理工作。雖然很多企業(yè)越來(lái)越注重車輛的調(diào)度以及管理工作，但是整體管理現(xiàn)狀不理想。存在很多干擾因素。鑒于此，文章就如何提升汽車的合理調(diào)度及車輛管理水平展開了相關(guān)的探析。

關(guān)鍵詞： 車輛;合理調(diào)度;車輛管理;水平;提升

前言

經(jīng)濟(jì)水平的迅猛提升，汽車是人們?nèi)粘３鲂斜夭豢缮俚慕煌üぞ?，各大企業(yè)的汽車使用頻率及使用量也越來(lái)越高，做好汽車的調(diào)度及管理工作意義顯著。企業(yè)的管理者必須從意識(shí)層面注重車輛的調(diào)度和管理，就如何進(jìn)一步提升車輛的調(diào)度及管理水平展開一系列的探討。下面以機(jī)關(guān)單位的車輛調(diào)度和管理工作為例，剖析了其中存在的問(wèn)題，明確了提升對(duì)策。

總結(jié)汽車調(diào)度管理的基礎(chǔ)

機(jī)關(guān)單位的用車需求同其他運(yùn)營(yíng)單位的類別不同，涉及的范圍相當(dāng)廣泛，從屬部門，公務(wù)工作等都離不開車輛的支持。強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位車輛調(diào)度管理工作，首先，人員必須做好配合工作，必須嚴(yán)格遵守汽車管理調(diào)度相關(guān)制度，使用前必須做好申請(qǐng)審批工作;其次，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并且做好記錄，保障車輛狀況良好，切不可出現(xiàn)公車私用的情況;第三，機(jī)關(guān)單位的車輛很多，隨時(shí)有緊急用車情況的出現(xiàn)，因此必須有備用車，防止突發(fā)狀況無(wú)車可用情況的發(fā)展。結(jié)合車輛的使用費(fèi)用制定合理的預(yù)算。

汽車調(diào)度管理的現(xiàn)狀

單位車輛調(diào)度及車輛管理工作不僅影響單位內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)程度同時(shí)還影響單位的信譽(yù)。為此必須高度關(guān)注車輛的調(diào)度及車輛管理工作，各個(gè)部門之間必須強(qiáng)化配合。反思現(xiàn)階段機(jī)關(guān)單位車輛調(diào)度管理工作的現(xiàn)狀，仍然存在很多細(xì)節(jié)問(wèn)題首先調(diào)度管理方式十分隨意，相關(guān)管理者對(duì)調(diào)度管理工作缺乏足夠的重視，以至于管理工作實(shí)施環(huán)節(jié)，方式隨意;其次，調(diào)度安排不合理，機(jī)關(guān)單位的車輛類型多，同時(shí)駕駛員也比較多，這就在很大程度上影響了調(diào)度的效率，例如車輛供需不穩(wěn)定，車輛經(jīng)常損耗，臨時(shí)性狀況用車，駕駛員和車輛車型不匹配等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;管理監(jiān)督缺乏力度，部分駕駛?cè)藛T缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致車輛調(diào)度及管理工作難以高效實(shí)施。

如何提升汽車調(diào)度以及車輛管理水平

增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)，必須依法施管

提升單位的汽車調(diào)度以及車輛管理水平。首先，增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，必須依法施管。駕駛?cè)藛T的思想理念有待于提升，在駕駛過(guò)程中更好的掌握駕駛規(guī)范，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格要求自己。

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持分則定管

必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持分則定管。開展車輛的調(diào)度及管理工作，必須將車輛管理者自身的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提升，必須熟悉掌握單位每一輛車的狀況，開展車輛調(diào)度工作可以結(jié)合距離的遠(yuǎn)近實(shí)施不同管理，防止走重復(fù)路段的情況出現(xiàn)。

增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

車輛管理者在開展車輛調(diào)度及管理工作的時(shí)候盡可能的將自身的創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，一定要將車輛管理理念創(chuàng)新貫穿整個(gè)管理過(guò)程，努力優(yōu)化車輛管理體系。同時(shí)對(duì)相關(guān)人員的管理也應(yīng)該追求創(chuàng)新化，真正建立起切實(shí)可行的車輛管理調(diào)度體系。

注重車輛管理

單位一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)自己的車輛嚴(yán)格編制，車輛必須實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理，車輛的調(diào)度工作也需要統(tǒng)一化，同時(shí)嚴(yán)格的規(guī)章制度需要建立起來(lái)，用車的安全性必須強(qiáng)化保障。

合理使用車輛

車輛的使用必須合理，調(diào)度人員一定要結(jié)合企業(yè)規(guī)范，認(rèn)真填寫車輛調(diào)度登記表，詳細(xì)的記錄車輛的行駛情況，用車人員核實(shí)車輛的來(lái)往地點(diǎn)。必須做好車輛的油料管理，實(shí)行定額用油制度，堅(jiān)持一車一卡，不得借轉(zhuǎn)等原則。車輛加油回執(zhí)以季度為單位展開統(tǒng)一化管理。

借助智能調(diào)度系統(tǒng)，提升調(diào)度水平

為了提升單位車輛調(diào)度水平。應(yīng)該合理的利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮智能化調(diào)度系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)調(diào)度水平。盡可能的將企業(yè)車輛調(diào)度及管理的人力減少，保障管理調(diào)度效率是關(guān)鍵。

強(qiáng)化車輛的安全檢查工作

一旦遇到重大會(huì)議或者活動(dòng)的時(shí)候，車輛的使用加大，為此重大活動(dòng)及會(huì)議開展前，必須強(qiáng)化車輛檢查，防止途中事故的發(fā)生，影響活動(dòng)的順利展開。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，由以上分析不難發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位的用車數(shù)量及用車頻率越來(lái)越大，但是車輛調(diào)度及車輛管理工作仍然存在很大不足，為了彌補(bǔ)這些不足，有必要結(jié)合實(shí)際情況，從思想層面注重車輛的調(diào)度及管理工作，采取積極有效的管理對(duì)策優(yōu)化調(diào)度水平，強(qiáng)化管理質(zhì)量，保障用車的安全性，合理性，科學(xué)性。

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