淺議基建礦山工程管理與造價控制

薛玉峰

摘要：隨著國家社會主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，建筑工程也進(jìn)入了跨越式的發(fā)展，工程的管理與造價控制變成了建筑企業(yè)越來越關(guān)注和重視的問題，建筑企業(yè)只有有效的對工程造價進(jìn)行控制。才能在建筑市場鞏固自己的社會地位。本文主要分析了當(dāng)前礦山工程管理與造價發(fā)展的狀態(tài)并提出了針對性的措施。

關(guān)鍵詞：礦山工程;管理;造價控制

引言

礦山工程造價控制是一項綜合性的工作，貫穿于項目的立項、設(shè)計、招投標(biāo)、施工到竣工的全過程。當(dāng)前，礦山工程造價逐年上升，投資規(guī)日益續(xù)擴(kuò)大，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象嚴(yán)重，這給礦山工程管理和造價控制帶來很大的影響，使之產(chǎn)出比失衡。因此，只有制定合理和有效的控制礦山工程造價才能把項目投資控制在批準(zhǔn)的造價限額內(nèi)并取得最大的投資效益。

1、煤礦井巷工程簡介

對煤礦而言，煤礦井巷工程是煤炭建筑安裝工程的重要組成部分，是與地面建筑工程、設(shè)備安裝工程具有同等地位的媒體建筑安裝工程之一，在煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程之一。煤礦井巷工程主要包括井筒工程、巷道工程、硐室工程等。從煤礦生產(chǎn)實際來講，煤礦井巷工程屬于煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施工程之一，關(guān)系到煤礦建設(shè)的總體質(zhì)量，在整體建設(shè)中具有重要地位。為此，必須做好煤礦井巷工程，保證煤礦井巷工程的建設(shè)資金全部到位，提高煤礦井巷工程質(zhì)量。

2、基建礦山工程造價

2.1 基建礦山工程造價管理與控制的發(fā)展現(xiàn)狀

如果想要科學(xué)地做好基建工程造價的管理與控制，那么在對工程決策的過程當(dāng)中，就一定要將其造價控制在一定的范圍之內(nèi)。而工程造價決策對整個工程的實施和質(zhì)量都有著重要的影響。當(dāng)前，各大企業(yè)關(guān)于基建項目發(fā)展是非常地迅速，他們在這些方面的資金投入也是不菲的。盡管如此，在這樣一個迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景之下，企業(yè)能夠?qū)üこ踢M(jìn)行一個精確的管理以及對進(jìn)行其有效的控制就顯得非常有必要。

2.2? 控制基建礦山工程造價相關(guān)因素

要想做好基建項目的工程造價工作就至少得考慮三個方面的問題，第一，一定要保證工程的質(zhì)量。而有的企業(yè)為了自己的利益，會想著偷工減料。實際上，當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)了問題，還需要對工程進(jìn)行修整和再加工。那么，這樣在費用上就一定會加倍。與其返工進(jìn)行項目工程質(zhì)量改造，還不如在一開始就將工程的質(zhì)量做到最好。第二個方面就是工程實施的速度太慢，有些工程時間控制得不恰當(dāng)。倘若工期加長，那么在整個工程各個方面的支出就會越來越多。延誤了工期也會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)費損失。第三個方面就是對工程突發(fā)狀況的管理。他們在實施的過程中需要對工程計劃進(jìn)行改變，那么就會在工期以及工程造價上面需要相應(yīng)的調(diào)整。倘若這方面問題處理不好，那么在經(jīng)費支出上又會出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3、基建礦山工程管理與造價控制的現(xiàn)狀以及影響因素

必須以保證工程的質(zhì)量為前提，但是有些承包方為了能夠獲得更大的利益，將常會在施工現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。但是他們只是看到了眼前的利益或者抱有僥幸的心理，卻沒有想到若果建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題，還要對該工程進(jìn)行再次修正，這樣一來需要投入的費用就變得更多。與其在施工完畢之后又一次進(jìn)行翻修改造，還不如一次性把好質(zhì)量關(guān);其次就是關(guān)于施工進(jìn)度的問題，有些建筑企業(yè)對于工程的進(jìn)度問題掌握不到位，如果工期時間較長，所以工程各個方面的支出都會隨之增加，如果延誤了預(yù)定的工期也會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失;最后就是工程建筑是一個動態(tài)的過程，會出現(xiàn)很多的突發(fā)問題，這些突發(fā)情況的發(fā)生，在施工過程中的所以計劃都會發(fā)生改變，工程進(jìn)度以及工程造價都會受到影響也必須要做出相應(yīng)的調(diào)整。如果面對突發(fā)事件的發(fā)生不能夠及時的處理，在企業(yè)經(jīng)費的支出上就會存在浪費的現(xiàn)象。

4、有效的提高基建礦山工程管理與造價控制

4.1 決策時期對工程造價進(jìn)行控制

基建工程的決策時期只要就是指對整個項目的價格提前評估，決策時期的工程造價直接影響了建筑工程的最終經(jīng)濟(jì)效益。如果前期的工作控制的得當(dāng)，在后期進(jìn)行施工時就會事半功倍。對于整個工程項目來講，要進(jìn)行全方位的評價和預(yù)算，相關(guān)造價人員應(yīng)該有著長遠(yuǎn)的目光，對于一些特殊問題，也應(yīng)該提前考慮。對于工程的技術(shù)問題選擇也要合適盡量做到經(jīng)濟(jì)可行。在進(jìn)行工程造價評估過程中還需要有一份科學(xué)的研究報告。研究報告具體內(nèi)容應(yīng)該包含數(shù)據(jù)的分析以及相關(guān)項目的總結(jié)。在充分的了解基建工程礦山工程的基礎(chǔ)上，工作人員還要制定一個比較經(jīng)濟(jì)的工程造價方案。一個有效的基建礦山造價才能提高企業(yè)的整體效益，所以在工程的決策期間工程造價工作一定要嚴(yán)格的把控。

4. 2 設(shè)計時期對工程造價

進(jìn)行控制基建礦山工程在進(jìn)行設(shè)計時，直接影響了整個工程的費用投資，同時也是整個工程造造價的最關(guān)鍵時期。在工程設(shè)計時期進(jìn)行設(shè)計時首先應(yīng)該考慮整個工程的實施計劃和工程項目的整體質(zhì)量。很多施工人員一般都會有很多的誤解，覺得設(shè)計就只是在圖紙上進(jìn)行簡單的設(shè)計，一些具體的細(xì)節(jié)問題全部都交由施工現(xiàn)場的人員來負(fù)責(zé)。但是他們卻不知道在整個工程項目中工程的實施就是依據(jù)圖紙上的設(shè)計方案進(jìn)行的。所以相關(guān)企業(yè)應(yīng)該聘用一些專業(yè)知識比較扎實的人員，并且對工程的施工設(shè)計有一定的研究的人才。在整個工程設(shè)計過程中應(yīng)該將工程的質(zhì)量放在首位，還應(yīng)該考慮工程設(shè)計的設(shè)備問題，等設(shè)計方案初步制定之后相關(guān)工作人員再根據(jù)設(shè)計方案進(jìn)行工程造價的預(yù)算，如果在研究過程中設(shè)計方案存在問題，相關(guān)工作人員應(yīng)該及時的指出并加以改正。設(shè)計一個合理地工程造價方案，以便給建筑企業(yè)謀取更多的利益。

4.3 對工程實施階段的工程造價進(jìn)行控制

工程的決策階段以及設(shè)計階段之后就開始正式的啟動工程項目?；ǖV山的工程項目的具體實施必須是建立在工程設(shè)計的模型之上的，不過整個工程項目的具體實施還應(yīng)該老驢工程項目所在地的自然環(huán)境。所有的工程項目建設(shè)都應(yīng)該根據(jù)實際情況為出發(fā)點，根據(jù)整個工程的實施情況靈活的變通。施工人員要對礦山工程進(jìn)行充分的了解再根據(jù)具體的設(shè)計方案進(jìn)行施工。在工程項目施工時應(yīng)該選用一些責(zé)任心較強的工作人員，因為施工人員的整體素質(zhì)決定了工程項目的質(zhì)量。在施工過程中施工技術(shù)一定要科學(xué)、可靠。同時為了能夠有效的防止施工過程中出現(xiàn)意外狀況，企業(yè)應(yīng)該安排相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督人員要履行職責(zé)對每一個項目嚴(yán)格檢查。并且關(guān)于工程造價是否在工程預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行再次審核，如果高于工程造價預(yù)算行管人員應(yīng)該及時的做出調(diào)整，如果低于預(yù)算的價格也要及時的彌補。監(jiān)督人員在監(jiān)督管理中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時的向上級匯報并請求相應(yīng)的部門及時解決。保證基建礦山工程的工程造價能夠得到有效地控制。

4. 4 在工程完工時期進(jìn)行工程造價控制

在整個工程完工之后最重要的一項任務(wù)就是對整個項目進(jìn)行全面的完善，所以的環(huán)節(jié)都完成之后，工作人員就應(yīng)該對項目的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算，核算所有的環(huán)節(jié)資金投入是否都在預(yù)算之內(nèi)。而且在項目完工之后企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該對工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，避免工程中出現(xiàn)一些遺漏的問題或者設(shè)計不合理的地方。工程的最后一次檢查也影響了基建礦山工程的成本預(yù)算，只有做好最后一個環(huán)節(jié)的工作整個工程項目才算竣工。

結(jié)束語

綜上，通過對井巷工程造價控制探討研究，分析井巷工程造價工作中主要影響因素，針對這些影響因素，分別提出應(yīng)對措施，基本解決了施工階段井巷工程造價控制問題，有效地提高了井巷工程造價控制質(zhì)量及效果，為其他單位在井巷工程造價控制方面提供了借鑒。本文井巷工程造價控制主要針對施工過程進(jìn)行了初步探討，施工過程造價控制只是整個控制階段的一個部分，尚缺乏全面性，因而今后工作中還需要對井巷工程其他階段的造價控制進(jìn)行分析研究。

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