建筑工程全生命周期造價管理概述

常付春

摘 要：作為建筑工程管理中重要管理項目，造價管理與建筑工程整體經濟效益之間存在緊密的聯系。為此，必須按照標準化程序開展建筑工程造價管理，彰顯建筑工程造價管理實際作用效果。本文將概述建筑工程全生命周期造價管理的特點，之后闡述相應造價管理要點，控制外在因素對建筑工程造價管理產生影響。在保證建筑工程各個階段造價管理效果的同時，強化建筑工程整體經濟內涵。

關鍵詞：建筑工程;全生命周期;造價管理

對于建筑工程來說，不同階段所開展的造價管理存在一定差異。這就應遵循建筑工程全生命周期開展造價管理工作，保證建筑工程各個階段造價管理的合理性，確保造價管理在建筑工程綜合管理過程中發(fā)揮自身最大的作用。除此之外，還應從建筑工程全生命周期的角度出發(fā)，深入剖析建筑工程各個階段造價管理要點，并要求相關人員按照相應要點開展造價管理，使得建筑工程各階段造價管理出現問題的幾率降到最低。

1 建筑工程全生命周期造價管理的特點

為實現建筑工程全生命周期造價管理順利開展的目標，就應保證相關人員對全生命周期造價管理有所掌握，據此提高建筑工程各階段造價管理的連貫性和合理性，確保建筑工程各階段造價信息與工程項目實際資金消耗量相一致。從建筑工程全生命周期造價管理的角度出發(fā)，了解到該種造價管理模式的特點主要表現在以下幾個方面：第一，由于建筑工程造價管理具有階段性特點，這就應從建筑工程各個階段角度出發(fā)開展造價管理工作，避免建筑工程造價管理系統(tǒng)紊亂，落實建筑工程造價管理順利開展的目標。對于較為復雜建筑工程項目來說，可以對各階段造價管理模式實施有效整合，構建合理的建筑工程造價管理系統(tǒng)，從而將建筑工程全生命周期造價管理系統(tǒng)性特點充分發(fā)揮出來。第二，與傳統(tǒng)造價管理模式相比，通過全生命周期造價管理模式可以實現有關部門同時開展建筑工程造價管理的目標，減少建筑工程造價管理過程中投入的時間和資金，縮小工程項目造價管理周期，凸顯建筑工程全生命周期造價管理集約性特點。第三，在全生命周期造價管理模式的支持下，相關部門能夠對建筑工程不同建設階段資金消耗量和成本費用等方面展開有效分析，選取成本最低的工程項目建設方案。強化建筑工程造價管理的科學效果，提升建筑工程整體經濟效益。

2 建筑工程全生命周期造價管理

2.1決策階段造價管理

在建筑工程決策階段開展造價管理時，首先應從建筑工程實際情況的角度出發(fā)開展項目市場調研工作，了解我國建筑市場對于相應工程項目的要求和我國建筑行業(yè)具體發(fā)展前景。并按照各項信息確定建筑工程建設方案，以為后期造價管理順利開展提供有效參考依據。與此同時，還應要求相關人員對建筑工程建設中涉及的技術方案展開有效分析，并在工程項目決策階段選取適當的適當的技術方案開展相應施工。逐步提升工程項目施工效果，據此改善建筑工程建設過程中不合理的地方。而且在選取工程項目技術方案時，還應從建筑工程施工技術、工程項目質量效果和工藝手段等方面進行建筑工程經濟效益分析，確定建筑工程中各項技術方案的投資點，繼而控制一系列外在因素對建筑工程決策階段造價管理產生的影響。加強建筑工程施工合同的管理力度，控制各項變量因素對施工合同上經濟信息產生的影響。

2.2設計階段造價管理

作為建筑工程建設重要環(huán)節(jié)，設計階段能夠為后期工程項目建設提供合理的施工方案。有效控制建筑工程后期建設施工時出現問題，有效提升建筑工程造價管理水平。從建筑工程設計階段的角度出發(fā)，了解到該階段造價管理要點主要表現在以下幾個方面：第一，在設計階段應注重工程項目設計方案變更時造價管理模式，避免建筑工程設計方案變更影響工程項目造價管理效果。如果建筑工程設計變更幅度較大，則應在第三方監(jiān)理機構的支持下開展工程項目設計階段投資估算，確保該過程投資估算結果的實用性和真實性，據此控制工程項目設計變更對造價管理產生的影響。第二，在建筑工程初步設計時，應對有關部門制定的工程項目設計方案可行性報告展開有效分析，以為建筑工程設計階段投資估算提供有效參考依據。與此同時，還應遵循建筑工程建設要求和有關部門現存資金量規(guī)劃限額設計模式，降低建筑工程設計階段資金消耗量，據此強化建筑工程設計階段造價管理效果。

2.3招投標階段造價管理

眾所周知，通過招投標階段能夠幫助有關部門選取出更為合理的建筑工程承包商，在保證建筑工程質量安全的同時，減少建筑工程后期建設施工過程中資金消耗量，避免建筑工程建設施工出現超預算的問題。對于建筑工程招投標階段來說，在這一過程中還應保證各項招投標文件編制效果，保證各項工程量清單中各項數據信息的完整性和準確性，以為建筑工程招投標階段造價管理提供有效參考依據。一般來說，在建筑工程招投標階段還應保證各項施工合同在該階段的作用效果，并結合施工合同開展合理的招投標工作?？刂平ㄖこ陶型稑穗A段出現問題，在提升建筑工程招投標階段造價管理效果的同時，為促使建筑工程招投標階段各項工作順利開展提供有效參考依據。在完成建筑工程招投標工作之后，還應從建筑工程實際狀況的角度出發(fā)對工程項目招投標階段各項工作實施有效評價，處理建筑工程招投標階段不合理的地方，避免各項外在因素對建筑工程招投標階段造價管理產生影響。

2.4施工階段造價管理

在建筑工程施工階段開展造價管理時，需要考慮施工合同、施工組織方案和施工變更這幾方面。對于施工合同來說，應保證造價管理人員對建筑工程施工合同中涉及的規(guī)章條例以及基礎信息等方面有所掌握，開展合理有效的造價管理工作。強化建筑工程施工階段造價管理與相應合同之間的銜接性，積極改善工程項目造價管理缺陷。對于施工組織方案來說，應結合相應施工方案對建筑工程施工現場環(huán)境展開有效考察，并根據各項考察結果調整建筑工程施工組織方案中不合理的地方。并要求有關部門嚴格遵循相應組織方案開展建筑工程施工，加強工程項目材料成本管理力度，凸顯造價管理的作用效果。對于施工變更來說，應要求相關人員從多個方面分析建筑工程施工變更的原因，并根據施工變更誘因規(guī)劃的標準合理的工程項目施工變更決策，必要時還與利用相應變更決策對建筑工程施工階段造價管理模式實施優(yōu)化調整，控制造價管理偏差，使得造價管理的作用效果充分發(fā)揮出來。

2.5竣工驗收階段階段造價管理

在完成工程項目施工后，就應對工程項目實施驗收處理，彰顯建筑工程竣工優(yōu)勢，以為后期工程項目整改提供有效參考依據。由于建筑工程竣工驗收階段造價管理時需要考慮的因素比較多，這就應按照建筑工程竣工驗收要求以及其他方面因素規(guī)劃合理的造價管理程序，必要時還應配合一系列標準化制度，并要求相關人員在各項制度和相關程序的支持下開展造價管理工作，強化建筑工程竣工驗收階段造價管理效果，從而將造價管理的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。除此之外，在這一階段開展造價管理時，還應按照規(guī)定流程進行工程項目竣工工程量審查工作，充分發(fā)揮各類審查法在建筑工程竣工驗收階段造價管理中的作用效果。或者在一系列高水平技能手法的支持下對建筑工程整體造價數額實施有效控制，從而保證工程造價數額的合理性。

綜上所述，了解到全生命周期造價管理對于建筑工程綜合管理和工程項目經濟水平等方面有著無可替代的作用。為此，必須結合全生命周期要求開展建筑工程造價管理，縮小造價管理與建筑工程綜合管理要求之間的差距，避免工程項目在建設過程中出現超預算的問題。除此之外，上文還通過多個方面介紹了建筑工程全生命周期造價管理要點，以為促使建筑工程各階段造價管理順利開展提供動力支持。

參考文獻

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（作者單位：河南省齊建工程項目管理有限公司）