淺談電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制策略

盧日

【摘 要】當(dāng)前，隨著人們生活水平的提高，電力工程項目建設(shè)也隨之增加，電力工程是一項極其復(fù)雜的工作，只有保證電力工程質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量和安全問題，才能在后期保證電力工程項目的發(fā)展，本文通過分析影響到電力工程質(zhì)量與安全的原因，提出了針對其存在的問題進(jìn)行分析，提出了有效的針對性的政策，保證電力工程建設(shè)質(zhì)量有行之有效的控制策略。

【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)質(zhì)量;安全施工;控制措施

在經(jīng)濟高速發(fā)展的當(dāng)前，各行各業(yè)以及每家每戶對電力的需要日益增加，這也使得我國的電力工程建設(shè)工作進(jìn)入到了快速發(fā)展的階段，但是整個電路系統(tǒng)是機器復(fù)雜的，從輸電、發(fā)電、配電、變電等多項環(huán)節(jié)，要是整個的電力工程建設(shè)質(zhì)量以及安全得到有效的控制，就要保證各個方面的有效運行和配合。

1 電力工程建設(shè)中質(zhì)量及安全控制方面存在的問題

1.1材料以及設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)

電力工程中，基礎(chǔ)的材料質(zhì)量的好壞會直接影響到整個電力工程建設(shè)中質(zhì)量及安全的好壞，電力工程建筑中的施工中的材料多種多樣，主要分為成品材料、原材料以及半成品材料，這些材料一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格，如變壓器或者電纜等材料到不到國家標(biāo)準(zhǔn)的話，就會影響到電力工程的正常使用性能。電力工程中，一些自動化的機械設(shè)備能夠從根本上降低施工工人的工作量，提高整個工程的施工效率，進(jìn)而能夠給整個電力工程帶來經(jīng)濟效益，但是這些自動化設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，就會影響到整個的電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全。

1.2 設(shè)計方案不合理

電力工程設(shè)計對電力工程建設(shè)中質(zhì)量及安全控制起決定性作用，在工程建設(shè)中，只有采用合理的、規(guī)范的設(shè)計方案，才能達(dá)到確保電力工程建設(shè)中質(zhì)量及安全得到有效的控制，在設(shè)計方案上，不僅要求設(shè)計人員掌握專業(yè)的知識，還要求現(xiàn)場施工人員能夠與設(shè)計人員有著有效的溝通，在設(shè)計階段，缺乏系統(tǒng)的交流工作，沒有專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍朔桨?，在設(shè)計的方案上，只注重美觀而缺乏大局觀，沒有對實際可操作性進(jìn)行核算，這樣不僅給施工方面帶來阻礙，還會影響到整個電力工程建設(shè)的質(zhì)量及其安全。

1.3 施工人員安全責(zé)任意識及技術(shù)手段不足

只有確保工程建設(shè)質(zhì)量及安全控制，才能確保后期工程長期安全穩(wěn)定的運行應(yīng)用，它嚴(yán)重影響到后期工程的使用價值，而施工人員的安全責(zé)任意識以及技術(shù)手段也是影響到整個工程的質(zhì)量以及安全，而現(xiàn)階段，一方面施工人員缺乏對工程安全責(zé)任意識以及對電力建設(shè)質(zhì)量控制的意識，在施工階段不按照要求去作業(yè)，對于危險源辨識及規(guī)范化操作認(rèn)識不足，不僅導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題頻發(fā)，還導(dǎo)致整個工程建設(shè)的運行成本提高，施工人員沒有鞍座施工技術(shù)要求以及施工要求來規(guī)范作業(yè)，沒有規(guī)范的施工程序整潔了安全隱患，另一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，在工程建設(shè)領(lǐng)域不斷注入新的信息化技術(shù)，但是施工人員無法對新型技術(shù)有很好的掌握，無法真正將新型技術(shù)運用到實際工程建設(shè)中去，無法發(fā)揮其最大的效果，進(jìn)而嚴(yán)重影響到了工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.4 控制管理機制不健全

在電力工程建設(shè)中，建立全面的安全管理機制體系能夠有效的保證電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制工作發(fā)揮最大的效果，所以應(yīng)該建立完善的管理體系，完善的管理體系不但能夠保證工程的質(zhì)量，還能夠保證企業(yè)實現(xiàn)自己的經(jīng)濟目標(biāo)，但是現(xiàn)階段，我國的電力施工企業(yè)都沒有全面的安全空中管理機制，沒有將安全管理責(zé)任到人，沒有具體的負(fù)責(zé)人，當(dāng)出現(xiàn)問題時，對安全事故不能夠及時有效的進(jìn)行預(yù)防，整個的施工也不能夠在系統(tǒng)的管理下進(jìn)行，導(dǎo)致了一些不必要的安全事故，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時，沒有及時的應(yīng)對手段，進(jìn)而影響到了整個的電力工程建設(shè)的質(zhì)量。

2 電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制策略

通過了解我國電力工程建設(shè)施工方面暴露出的問題，從最初的選材，設(shè)備的運行，人員的合理分配以及綜合素質(zhì)水平，管理機制的缺陷等，我們著重從以下幾個方面對暴露的問題提出應(yīng)對措施：

2.1保證設(shè)備質(zhì)量

在材料以及設(shè)備的選擇上面，要從根本上檢測好材料以及設(shè)備的質(zhì)量，并且要對生產(chǎn)廠家做好調(diào)研工作，要根據(jù)應(yīng)用環(huán)境選擇適合的材料，合適的材料不僅能夠保證整個電力工程質(zhì)量的正常運行，還能夠保障整個電力工程發(fā)揮其最大的價值，要在選擇上，只選擇最適合的而不是選擇最貴的。有效的保證電力工程的運行壽命，在施工設(shè)備上，要提前試好機器，測試好機器的各項功能是否正常，要做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，電力工程是一項長期的工程，只有保證各個部件的正常運行，才能保證整個電力工程的正常運轉(zhuǎn)。

2.2 制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計方案

在設(shè)計方案上，為了確保設(shè)計方案的實際操作性和科學(xué)性，首先組織專業(yè)的人員組成一個設(shè)計小組，針對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行有效的設(shè)計，對圖紙進(jìn)行會審以及技術(shù)交流工作。其次，在設(shè)計方案的審核方面，要嚴(yán)格的進(jìn)行審查，從實用性、不可重復(fù)性、安全性等方面進(jìn)行審查，針對當(dāng)時施工的地點的特殊性，要有其針對性，嚴(yán)禁完全復(fù)制以往的設(shè)計圖紙，要有其實用性，不能只注重美觀而忽視實用性，在實用、安全以及保證安全的基礎(chǔ)上再考慮其美觀性。

2.3 提高安全意識及技術(shù)手段

提升施工人員的安全意識是提高電力工程施工安全的重要環(huán)節(jié)，只有施工人員做好安全防護(hù)工作，才能有效的防患未然。就施工人員的自身角度出發(fā)，在工作時，要做好防護(hù)工作，帶好安全工具，穿戴好絕緣衣物，在施工過程中，要做好安全檢查工作，如要對裸露的電線頭做好絕緣處理，對帶電設(shè)備做好接地處理，在高空作業(yè)時。首先要檢查好安全帶，重點是要做好安全帶的防滑檢測，其次高空作業(yè)中，要嚴(yán)禁高空拋物，不能將工具等從高空中墜落，避免傷到人，最后，就是對設(shè)備進(jìn)行空載試驗，做好絕緣檢查，從根本上保證施工的安全，避免因設(shè)備問題造成的人員傷亡事故，從而造成不必要的經(jīng)濟損失以及給延長工期等。從施工人員的選擇上，不能因為要降低成本而選擇沒有資質(zhì)和上崗證書的施工人員，要做好閘口工作，從根本選擇好上崗人員，做好技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，要定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，對施工人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)以及技術(shù)水平進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓施工人員能夠掌握新興的高科技產(chǎn)品，讓新產(chǎn)品應(yīng)用到電力工作中來，做好質(zhì)量安全工作。

2.4 建立完善的管理體系

首先，要加強監(jiān)理工作的落實，為了規(guī)范是施工人員的施工規(guī)范，促進(jìn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理要加強對電力工程的質(zhì)量檢測，對施工全程有嚴(yán)格的把控，確保施工質(zhì)量，對整個的施工過程進(jìn)行科學(xué)化的管理，對施工過程有良好的監(jiān)督。其次，要完善工程質(zhì)量管理體系，要監(jiān)督監(jiān)理人的行為規(guī)范，引導(dǎo)監(jiān)理人員的工作規(guī)范性，要合理引用科學(xué)技術(shù)手段，加強信息化的管理，當(dāng)工程建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問題時，要及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，從根本上進(jìn)行分析研究，要避免同樣的事情發(fā)生，及時制定相應(yīng)的解決方案。最后，要嚴(yán)格審核，責(zé)任到人，要改善現(xiàn)有的管理規(guī)范，在施工管理過程中，要責(zé)任到人，對管理人員，要加強其技術(shù)水平以及責(zé)任感，要充分的放權(quán)，讓管理人員在其領(lǐng)域能夠自主發(fā)揮其專業(yè)水平。

總結(jié)

通過對我國電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制的分析，我們要通過多方面的角度進(jìn)行綜合，從多個角度進(jìn)行整改，通過對材料質(zhì)量的把控，對基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行檢測，對工作人員的綜合技術(shù)水平進(jìn)行提高，完善整個的工程建設(shè)質(zhì)量管理體系，只用保證我國電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全，才能促進(jìn)我國經(jīng)濟建設(shè)工作，為我國的電力事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司茂名高州供電局）