論如何提升房屋建筑施工技術(shù)管理水平

王杰

摘要：伴隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和進步，居民生活質(zhì)量同樣也在隨之不斷提高，隨著建筑規(guī)模的不斷增大，為了可以提高房層建筑的整體施工質(zhì)量，一定要對施工技術(shù)管理工作不斷加強，由于房屋建筑的施工比較繁瑣，及關(guān)聯(lián)的施工人員非常多，所以對于建筑工程項目的施工技術(shù)管理工作需充分的做好，只有如此才可以良好的防止由于施工技術(shù)上的問題而造成建筑工程整體質(zhì)量降低等相關(guān)安全故障的形成。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工技術(shù)管理;提升

近些年，建筑行業(yè)發(fā)展速度非?？?，是我國經(jīng)濟增長的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，在此前提下，建筑公司對自身管理加大了力度。在此過程中，技術(shù)質(zhì)量的管理是企業(yè)實施管理的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)我國現(xiàn)時情況來分析，建筑企業(yè)本身在實施施工技術(shù)管理的時候，仍存在很多這樣或是那樣的問題，這些問題需及時解決。從而不斷提升房屋建筑施工技術(shù)管理水平。

一、現(xiàn)時期房屋建筑施工技術(shù)管理中的問題

（一）建筑公司缺少施工技術(shù)管理意識

伴隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和進步，房屋建筑規(guī)模也同樣在不斷擴大，然而現(xiàn)時期有很多建筑公司都缺少健全的關(guān)于房屋建筑施工技術(shù)管理的正確意識。通常情況下，建筑企業(yè)在得到工程項目的時候，僅對工程項目做了相應(yīng)的規(guī)劃，之后便直接開始施工，期盼可以以最快的速度回收資金，由此在工程項目施工過程中，并未對施工技術(shù)管理中的問題加強重視[1]。所以，在沒有技術(shù)管理體系前提下，多數(shù)施工技術(shù)的應(yīng)用并不完善，同時施工期間對施工材料的選擇和應(yīng)用也并未進行合理科學的監(jiān)督管理，致使施工技術(shù)、施工工藝方面會存在很多問題，由此會對建筑工程的整體質(zhì)量和建筑企業(yè)本身經(jīng)濟安全性產(chǎn)生不同程度的影響。

（二）施工管理方式比較滯后

在對房屋建筑工程的施工技術(shù)進行管理的時候，大多建筑企業(yè)仍使用的是以往的管理方式，這種模式現(xiàn)已不能對房屋建筑的施工技術(shù)進行良好的管理，由此會在施工中產(chǎn)生很多問題。然而，很多建筑企業(yè)并未認識到這種落后施工技術(shù)管理方式不中所存在的問題，所以對施工技術(shù)管理的方法進行創(chuàng)新和優(yōu)化也會非常少，在此情況下，完全無法與現(xiàn)時期房屋建筑施工技術(shù)管理具體要求相符，這樣難免會對建筑企業(yè)的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（三）施工技術(shù)管理職責不清晰

針對房屋建筑工程的施工技術(shù)管理而言，其包含的管理內(nèi)容比較多，所以，在對施工技術(shù)進行管理的時候，所關(guān)聯(lián)的部門與施工人員也同樣會比較多，如只憑借任一管理人員一人的能力，是無法有效完成施工技術(shù)管理的，所以，在平時管理中，需由各個部門相互配合才可以有效完成施工技術(shù)管理的相關(guān)工作。

（四）管理人員本身專業(yè)能力較弱

伴隨現(xiàn)時期房屋建筑的規(guī)模在不斷增大，很多建筑公司針對施工技術(shù)管理工作做得并不理想，然而導致這一問題的因素是，管理人員本身的能力較低，建筑企業(yè)本身未從外大量引進高效專業(yè)能力強的人才，由此無法提升施工技術(shù)的管理水平。

二、房屋建筑施工技術(shù)管理水平有效提升的對策

（一）施工前的準備工作需充分做好

在建筑工程施工前需做好相應(yīng)的準備工作，工程中，施工技術(shù)的管理人員需隨時轉(zhuǎn)變管理理念，依據(jù)先進技術(shù)，不斷創(chuàng)新思維，由此提高自己的工作能力。并且，結(jié)合實際情況，對建筑材料質(zhì)量和使用數(shù)量進行充分的調(diào)整，由此可有效控制好技術(shù)管理成效。除此之外，為了提高施工技術(shù)的管理水平，工作人員需事先對工程的地質(zhì)情況和周邊環(huán)境實施深入的了解和勘查，這樣可以在確保工程整體質(zhì)量的前提下，降低工程成本，縮短工期[2]。

（二）構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理的制度

現(xiàn)時期，造成建筑工程質(zhì)量問題的因素有很多，其中一項便是建筑業(yè)中一些機制并不健全。對于這一問題，需對技術(shù)管理機制進行完善，結(jié)合相應(yīng)標準和要求來實施，由此確保建筑工程的整體質(zhì)量。在工程技術(shù)管理中也一樣，一定要擁有一套健全完整的技術(shù)管理機制，結(jié)合建筑市場具體情況，合理的引用現(xiàn)代先進技術(shù)，由此確保施工技術(shù)管理的整體質(zhì)量[3]。并且還需確保評價體系的合理性，從而更深層的確保技術(shù)管理的合理和健全。

（三）技術(shù)管理人員能力需不斷提高

管理人員本身的素質(zhì)能力會對建筑施工技術(shù)的管理質(zhì)量產(chǎn)生直接性影響，所以，在現(xiàn)實的工程當中，一定要最大程度的提升技術(shù)管理人員本身的素質(zhì)和能力，需從下面幾點來實施，1）對于現(xiàn)崗位中的工作人員需做出嚴格的要求，對其專業(yè)能力進行相應(yīng)的考核，并且必須要持證工作。2）針對技術(shù)管理的工作人員需開展專業(yè)性的培訓，對其技術(shù)體系需不斷提升，掌握知識重點。同時還需構(gòu)建監(jiān)管部門，由此來對技術(shù)管理實施全面的監(jiān)管，防止各類問題的形成。除此之外，還需對隱蔽性的工程加大控制力度，如果隱蔽的工程質(zhì)量可以得到保障，才可以保證工程的整體質(zhì)量[4]。此外，相應(yīng)人員需對新技術(shù)的應(yīng)用能力不斷加強，由此可以嫻熟的了解新技術(shù)操作重點，只有這樣才可以良好的控制好新施工技術(shù)。

（四）加大信息化建設(shè)力度

為了能讓建筑工程的技術(shù)管理可以達到信息化標準，需對硬件設(shè)備加大投入力度，對建筑工程施工時所用的各類設(shè)備，進行更新和升級，從根源上提升技術(shù)管理的信息化水準。并且還能夠降低人力資源上的不必要損耗，使技術(shù)管理實現(xiàn)信息化，這樣可以良好的應(yīng)對管理中的各類問題，所以，有關(guān)人員需對此加強研究。

（五）科學應(yīng)用綠色環(huán)保技術(shù)以提升管理水平

建筑工程在施工期間，會導致很多資源的不必要浪費與能源的損耗，伴隨環(huán)保理念的不斷擴張，為了達到綠色節(jié)能的目的，需對節(jié)能技術(shù)加強應(yīng)用，例如，風能、太陽能和地熱的合理應(yīng)用。

三、結(jié)語：

總體來說，因為建筑業(yè)的快速發(fā)展，為了確保整體建筑工程的質(zhì)量，所以對施工技術(shù)加強管理是非常有必要的。現(xiàn)時期我國在施工技術(shù)管理中仍存在很多問題，由此相關(guān)部門和人員都需對此提高重視度，并同時選擇合理的對策來解決相關(guān)問題，由此可以良好的提高施工技術(shù)管理水平，確保施工技術(shù)管理可以有效落實和貫徹。促進建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]段海江.試論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理[J].四川水泥， 2016（3）：242-242.

[2]陳俊. 論如何提高房地產(chǎn)施工技術(shù)管理水平[J]. 城市建筑，2016（3）：90-90.

[3]倪傳輝. 淺談如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J]. 科技創(chuàng)新導報，2016（13）：36-37.

[4]紀延福. 試論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理[J]. 環(huán)球市場，2016（35）：186-186.