胡禮春
【摘?要】在農(nóng)村小學(xué)的班主任管理工作中,問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化是比較重要的組成部分。因為班主任一直都是班級直接的管理者,所以問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化是班主任管理工作中的重要內(nèi)容。本文將以筆者實際的班級管理經(jīng)驗為基礎(chǔ),談一談應(yīng)該如何實現(xiàn)農(nóng)村小學(xué)問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村小學(xué);班主任管理;問題學(xué)生
所謂問題學(xué)生,主要是指和同齡學(xué)生相比,由于受到社會、學(xué)校、家庭以及自身因素等多方面的不利影響,導(dǎo)致在認(rèn)識、學(xué)習(xí)、思想、行為、心理等多方面偏離正常狀態(tài),需要他人幫助才能解決自身問題的學(xué)生。在農(nóng)村小學(xué)中,由于整體的教育環(huán)境比較落后,再加上很多家長實行錯誤的家庭教育方式,使得農(nóng)村小學(xué)問題學(xué)生的現(xiàn)象越來越普遍。為此,本文從以下幾點來敘述問題學(xué)生轉(zhuǎn)化的具體方式。
一、了解學(xué)生,因材施教
在新課標(biāo)的理念中,強(qiáng)調(diào)教育應(yīng)該面向全體學(xué)生,所以面對問題學(xué)生,教師首先要從心理上給予重視和尊重。此外,班主任應(yīng)該意識到,即便是問題學(xué)生也并不是一無是處的,在每個學(xué)生身上都有其各自的閃光點。因此,對待問題學(xué)生,班主任應(yīng)該對其進(jìn)行充分地了解,發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生具備的優(yōu)點,然后再結(jié)合這些學(xué)生存在的具體問題來充分體現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,對于學(xué)生取得的進(jìn)步,班主任應(yīng)及時進(jìn)行鼓勵。這樣一來,可以使這些學(xué)生逐漸體驗到被認(rèn)可和被尊重的快樂,從而更加自覺地轉(zhuǎn)變自身行為。
在實際的班級管理中,筆者面對存在不同問題的學(xué)生,會根據(jù)其優(yōu)點進(jìn)行引導(dǎo)。比如,在班里有一個態(tài)度十分冷漠的學(xué)生,他脾氣特別暴躁,與老師和同學(xué)相處時總是存在對立情緒,平時總會和別人發(fā)生矛盾。但是,筆者發(fā)現(xiàn)這名學(xué)生體育能力特別強(qiáng),在很多項目中都有較高的天賦。于是,為了讓這名學(xué)生融入到集體當(dāng)中,筆者任命這個學(xué)生擔(dān)任體育委員,在一次籃球運(yùn)動會當(dāng)中,筆者讓他組織班級中一些有籃球天賦的學(xué)生參加比賽,由于這名學(xué)生對體育充滿熱情,所以他也十分積極地做好這次組織工作,最后,我們班取得了不錯的成績,而這名學(xué)生也初步體會到了集體榮譽(yù)感。再如,本班有一個女同學(xué)由于學(xué)習(xí)成績不好所以平時十分自卑,筆者偶然知道她學(xué)習(xí)過繪畫,并且字寫得漂亮,于是筆者讓她負(fù)責(zé)黑板報的設(shè)計,而她設(shè)計的黑板報每次都能夠得到全班學(xué)生的一致稱贊,在這種稱贊中,她也逐漸培養(yǎng)起了自信心。
二、引導(dǎo)教育,以理服人
在農(nóng)村小學(xué)的問題學(xué)生轉(zhuǎn)化中,重要的目標(biāo)就是引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。通常來講,問題學(xué)生不良行為的出現(xiàn)多是由外部的不良環(huán)境轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)部因素,他們?nèi)狈镜氖欠怯^念、意志力較為薄弱。但是,良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成并不是一蹴而就的,所以教師應(yīng)保持充分的耐心。此外,教師在對學(xué)生的行為引導(dǎo)中,應(yīng)盡量避免一味地批評教育,而是應(yīng)該通過擺事實、講道理的方式,讓學(xué)生主動意識到自己的錯誤。只有這樣,才能使學(xué)生更加積極地改正錯誤,從而逐漸促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
在日常班級管理中,筆者十分注意通過積極的引導(dǎo)來改變學(xué)生的行為習(xí)慣。比如,在一次上課過程中,筆者看到有一個學(xué)生總是找機(jī)會和周圍的人說話。當(dāng)時,為了維持正常的上課秩序以及保護(hù)這名學(xué)生的自尊心,筆者并沒有當(dāng)眾指出這名學(xué)生的錯誤,只是用眼神示意了一下。下課之后,筆者找到這名學(xué)生,含蓄地對他說:“這節(jié)課講的內(nèi)容你掌握的怎樣”,學(xué)生說:“基本都了解了”,然后筆者繼續(xù)說:“我剛才在講課的時候看到你總是想和別人交流,以為你還有什么不明白的地方,所以想下課單獨給你講解一下”,學(xué)生聽完之后,很快就意識到了自己上課時的行為是不正確的,于是主動向筆者承認(rèn)了錯誤,然后筆者趁機(jī)對他說:“其實交流一些問題并沒什么,但一定要維護(hù)基本的班級秩序,如果所有人都在下面竊竊私語,那我們根本就無法正常上課了”。最終,通過這樣的溝通方式,逐漸使學(xué)生意識到了課堂秩序的重要性。
三、把握尺度,寬嚴(yán)結(jié)合
對于問題學(xué)生的管理,應(yīng)該是一個長期的、堅持不懈的過程,而在這一過程中,管理尺度的把握是十分重要的。如果過于寬松,很有可能出現(xiàn)放任自流的局面;如果過于嚴(yán)格,則有可能激發(fā)出學(xué)生的逆反和對抗心理。因此,在管理過程中,班主任應(yīng)該做到寬嚴(yán)結(jié)合。也就是說,既要尊重學(xué)生,又要嚴(yán)格要求。其中,尊重是嚴(yán)格要求的前提,只有真誠對待學(xué)生,詳細(xì)了解學(xué)生,才能提出更加合理和中肯的嚴(yán)格要求,只有做到寬嚴(yán)結(jié)合,才能進(jìn)一步實現(xiàn)問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化。
比如,有一次幾個學(xué)生沒有完成作業(yè),筆者后來知道他們是到網(wǎng)吧玩游戲才沒有完成作業(yè)。于是,筆者找到這幾個學(xué)生,并對他們說:“適當(dāng)?shù)挠螒蚴怯泻锰幍?,但是網(wǎng)吧這種地方還是少去比較好”,學(xué)生馬上承認(rèn)了錯誤,并說自己是第一次去,筆者說:“我相信你們是第一次去,也相信你們不會再犯同樣的錯誤,如果再犯,你們自己覺得應(yīng)該怎么辦呢?”接著,筆者和學(xué)生定下了如果再犯的懲罰措施。最終,通過這樣的處理方式,不但使學(xué)生感受到了老師的寬容,而且使學(xué)生意識到了錯誤的嚴(yán)重性。
總之,問題學(xué)生轉(zhuǎn)化是當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)班主任管理工作中的重要內(nèi)容。因此,班主任應(yīng)根據(jù)問題學(xué)生的具體情況采用更加具有針對性的管理策略,并不斷完善每一個管理環(huán)節(jié)。只有這樣,才能促進(jìn)學(xué)生的健康成長。
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